工業地帯における労働力不足問題の解決

同省の産業発展における明るい兆候はますます明確になりつつあります。省工業団地管理委員会によると、2025年の最初の5ヶ月間で、主要3工業団地（南部、ミンクアン、アウラウ）の入居率は86.35%に達し、2024年末比で4.49%増加しました。同時に、これらの工業団地は9つの新規プロジェクトを誘致し、登録資本金は総額7,636.1億ドンに達しました。生産・事業活動も活況を呈しており、工業生産総額は同期間比3.67%増の2兆40億ドン、輸出額は同35.4%増の4,786万米ドルと推定されています。しかし、こうした成長は人材の育成を伴わず、懸念される「ボトルネック」となっています。現在、93のプロジェクトが稼働していますが、工業団地の従業員総数はわずか約4,716人にとどまっています。

記者の調査と観察を通して、多くの企業が深刻な労働力不足に直面していることが明らかになった。特に、優秀な人材の発掘と確保が課題となっている。人材誘致競争において、工業団地の魅力を低下させている障壁は数多く存在する。まず第一に、そして最大の障壁は所得障壁である。

工業団地の平均賃金は、一人当たり月額約650万ドンに過ぎません。この数字は、ビンフック省、バクザン省、バクニン省といった近隣の「工業都市」と比べて明らかに競争力がありません。これらの地域では、労働者ははるかに高い賃金を得ています。悲しいことに、高額賃金を支払う意思のある企業でさえ、労働者を探すのに「目がくらんでいる」のです。Unico Global YB Co., Ltd.（アウラウ工業団地）の代表者は、「ここ数ヶ月の平均収入は月額900万ドンです。さらに200人の労働者が必要ですが、人材獲得競争は非常に厳しく、今は労働者がいません」と述べています。

同様に、ティエンアン・ベトナム木材産業株式会社（南部工業団地）が、月額800万～1,600万ドンという魅力的な給与で100人の労働者を募集しているという看板は、給与水準は非常に競争力があるものの、供給が依然として需要を満たせていないことを示している。収入要因に加えて、社会インフラの整備が追いついていないことも大きな課題だ。省はインフラ投資に力を入れており、アウラウ移住プロジェクトやミンクアン工業団地の内部道路は実施されているものの、社会住宅プロジェクトや低価格住宅が不足しているため、他省からの労働者が安心して長期滞在することが難しい。最後に、企業内部のもう1つの問題、つまり非専門的な労働環境も、労働者の定着を妨げている。

従業員の長期的なエンゲージメントを維持するには、前向きで結束力のある職場環境が鍵となります。（写真：南部工業団地の従業員）

工業団地管理委員会の報告書は、一部の企業が操業開始前に土地、建設、環境に関する法的手続きを完了していないこと、また、事業目的に沿って操業せず、工場を恣意的に転貸したり、規制に違反して廃棄物を排出したりしていることを明確に指摘しています。このような不安定で不透明な環境は、規律正しく熟練した労働者、つまり常に安全と公正な労働を求める労働者を惹きつける可能性は低いでしょう。

人的資源問題は個別の対策だけでは解決できず、政府から企業への包括的かつ協調的な戦略が必要です。打開策、クリーンランド基金、そして魅力的なインセンティブメカニズムによって、社会住宅とそれに付随する文化・サービス施設への積極的な投資を促します。同時に、企業の職業訓練ニーズ調査を推進し、需要に応じた訓練の発注モデルへと移行することで、労働力の需給ギャップを解消し、質の高い適切な人材を確保する必要があります。最後に、違反企業を断固として是正・処分し、透明で公正な事業環境を構築し、労働者の正当な権利を守ります。

企業側は、人材獲得競争から定着率向上へと意識を転換する時が来ています。給与やボーナスに加え、企業文化、安全な労働環境、そして従業員の育成機会にも重点を置く必要があります。従業員が長期的に定着するための鍵となるのは、明るく一体感のある職場環境です。また、企業は従業員の「定着」という課題に積極的に取り組み、長期的な生産安定に貢献するとともに、従業員と地域社会に対する企業の社会的責任を示す必要があります。こうした姿勢は、他の企業にも浸透していく必要があります。

工業団地に労働者を誘致するためには、インフラ整備と企業の積極的かつ責任ある思考を調和的に組み合わせ、労働者が真にイエンバイを「定住して働く」地とみなせるような好ましい環境を創出する必要がある。

タン・フック

出典: https://baoyenbai.com.vn/12/352196/Giai-bai-toan-khat-lao-dong-vao-khu-cong-nghiep.aspx