この会議は、現状を検証し、成果を評価し、そして何よりも重要な点として、2025年から2030年にかけて、首都の観光デスティネーションシステムを持続可能かつ調和的、そして独自のアイデンティティを持って発展させるための主要な課題と効果的な解決策を特定することを目的としています。発展の基盤となるのは、千年文明の文化的・歴史的価値、豊かな遺産システム、自然景観と伝統的な村落が融合した近代的な都市空間です。
会議で講演したトラン・チュン・ヒュー氏は、 ハノイの観光業は新型コロナウイルス感染拡大後、回復したと述べた。2022年から2024年にかけて、ハノイを訪れた観光客数は年平均21％以上増加した。2024年には2,788万人の観光客が訪れ、2025年には3,100万人（11.2％増）の観光客数、うち海外観光客750万人（17.7％増）、国内観光客2,350万人を達成し、総収入は130兆VND（17.5％増）を超えることを目標としている。2025年上半期の観光客数は1,556万人で、2024年の同時期と比べて11.8％増加した。そのうち海外観光客は366万人（21.8％増）に達した。観光客からの総収入は62兆3,210億ベトナムドンに達し、14.7%増加した。
現在、ハノイ市には133以上の観光スポットがあり、そのうち54が市レベルの観光地・観光地域（8つの地域と46の地点を含む）に認定されています。ヒュー氏は、「ハノイの観光地・観光地域は、その資源と文化的価値、そして保存修復活動によって観光客から高く評価されています。文廟（クオック・トゥ・ザム）、ティエン・ドゥオン・バオ・ソン公園、ホアロー収容所、タンロン王宮、アオ・ブア観光地、フォン・パゴダ観光地など、多くの観光地では、多くの体験型商品、優れたサービス、そしてテクノロジーの活用が行われています」と述べました。
ハノイ市観光局によると、2025年から2030年にかけて、各町・区は二層制地方政府を運営した上で、観光に対する国家管理を強化し、環境保護、土地の合理的利用、観光地の厳格な管理に重点を置き、違反行為の防止、摘発、対処に努める必要がある。各町・区は、少なくとも一つの観光地として認知されるよう努める。
商品開発においては、ハノイ市は引き続き深みを重視し、独自のアイデンティティを維持し、伝統、創造性、先住民文化とハノイのライフスタイルを融合させ、市場の需要やグリーンツーリズム、持続可能な観光のトレンドと連携したクラスター、ルート、地域開発を推進します。「ゼロ・ウェイスト・ツーリズム」「グリーンツーリズム」といったキャンペーンを実施し、環境に優しい素材の使用促進、環境管理技術の適用、省エネ、再生可能エネルギーの利用を推進します。
「ハノイは、ナイトツーリズム、スポーツツーリズム、 農業・農村観光、コミュニティツーリズム、ヘルスケアツーリズムなどの商品開発を優先します。観光客の利便性と環境に配慮し、観光地では電子チケットの販売を推進します」とヒューウ氏は述べた。
ベトナム国家観光総局のハ・ヴァン・シュー副局長は、新たな時代と二層制の地方自治体管理の文脈において、ハノイは特に観光活動において、管理方法を変える必要があると述べた。商品開発、プロモーション、ブランドポジショニングの有効性を高めるためには、観光地マネジメントを連携させ、連携させる必要がある。「これはチャンスであると同時に課題でもある。ハノイは、組織構造、管理、そして経済発展において、そして遺産と観光の価値を促進することを含め、牽引力、模範となる必要がある」とシュー副局長は強調した。
会議では、専門家らがグリーンツーリズムの開発、個別の基準の構築、観光地での電子チケット販売プラットフォームのモデル構築に関するアイデアも提供した。
出典：ホアン・ラン、ハノイ・モイ新聞
出典: http://sodulich.hanoi.gov.vn/ha-noi-phat-trien-san-pham-du-lich-theo-cum-tuyen-gan-voi-tieu-chi-xanh.html
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