決議68号を実現するには、国と企業の協力が必要です。

5月30日、タンニエン新聞は、民営経済発展に関する政治局決議68号を実現するための解決策を見つけるため、「自立した経済の構築」と題したワークショップを開催した。

初期サポートが必要

ホア・ファット・グループのグエン・ティ・タオ・グエン副総裁は、民間経済発展に関する決議68号は大きな政策推進力となり、長年の障害を取り除き、ビジネス界の国民精神を喚起するものと考えられると語った。実際、それぞれの企業は経済の細胞のようなものです。健康な細胞はすべて健康な経済を形成します。そのため、企業は国際市場に焦点を当てるだけでなく、国内のインフラや産業に役立つ製品を提供することで、国内の柱としての役割を明確に定義し、自立と自己改善の精神を発揮しています。

グエン・ティ・タオ・グエン氏によれば、ホアファット社は、高い現地調達率と原材料の明確な原産地のおかげで、米国への鋼管輸出において反ダンピング税を課されることなく国内生産能力を証明したという。しかし、ベトナム企業が生き残り、発展するためには、安価な輸入品と競争するだけでなく、政令68号に定められた自立と自力更生の精神に沿って、国内の支柱となるほど強くならなければなりません。

同様に、Viet Thang Jean社の取締役会長ファム・ヴァン・ヴィエット氏は、国際的な要件と基準を満たすために、同社は土地を売却し、2,500万ドルの資本金で3Dテクノロジーラインに投資しなければならなかったと語った。投資と変革がなければ、企業は競争できず、商品を輸出することもできません。しかし、ますます厳しくなる経済状況の中で、その投資は企業にとって大きな負担となります。

繊維、履物、皮革産業の企業のほとんどは中小企業であるため、技術投資が困難です。

ファム・ヴァン・ヴィエット氏によると、11,000社を超える企業（そのほとんどが小規模企業または個人経営）を擁する繊維・衣料産業は、生産性と技術の面で深刻な遅れをとっている。現在、自動化を適用している企業の割合は約6％に過ぎません。一方、中国やバングラデシュでは4.0技術を早くから応用しているため、コストが低く、品質が安定しています。したがって、ベトナムの企業がテクノロジーに投資せず、変化しなければ、国内で損失を被ることになるだろう。しかし、生産技術を適用するための投資資金は小さくありません。

したがって、企業は優遇融資、グリーンファイナンス、工業団地の土地、特に生産における技術革新を支援する資金に関するより実質的な政策を必要としている。「企業が躍進を遂げるためには、政府がペダルを踏み込み、さらに前進させるような、最初の支援をしなければなりません。そうでなければ、当社のような投資ができる中小企業はほとんどないでしょう」とヴィエット氏は述べた。

タンロン・グループの会長、チュオン・シー・バ氏によると、企業が近代的で質の高い技術ラインに投資するには、より大規模でオープンな資本源が必要だという。現在の銀行融資金利は8～10％だが、農業部門の利益率は高くないため、大きな課題となっている。そのため、企業は農業分野、特にインフラや加工、収穫後の保存に多額の投資をしている部門に対して優先的に、より優遇された金利を取得したいと考えています。

ゲームをマスターしなければならない

タンニエン新聞のグエン・ゴック・トアン編集長によると、パンデミック、気候変動、サプライチェーンの混乱など、グローバル化時代の困難はベトナム国民と企業の気概を弱めているという。しかし、持続可能な経済を発展させるためには、ベトナムは運に頼るのではなく、内なる力で立ち上がらなければなりません。企業が困難を乗り越えるたびに、より成熟し、回復力が増します。

決議68の精神に沿って民間経済を発展させるためには、企業は資本、施設などの面での初期支援を必要としています。

しかし、経済専門家によると、ベトナムの企業が自立するためには、まず生産が依然として輸入に依存しているという内部の制約を克服する必要がある。ベトナムは毎年、繊維の最大85.4%を輸入する必要がある。繊維産業の原材料の50％革靴の場合は45%、プラスチック製品の場合は最大80%。強みである農業でさえ、機械の70％、野菜の種子の80％、トウモロコシの種子の60％を海外に依存しています。したがって、ベトナムの企業は投入と産出の両方を管理する必要があり、それは裾野産業の発展と輸出市場の多様化の両方を意味します。そうして初めて、ベトナムの企業は、税金や製品の原産地などをめぐる交渉で常に弱い立場に立たされることなく、平等な心構えで国際的な競争の場に参入することができるのです。

経済専門家のトラン・ドゥ・リッヒ博士は、自立的かつ自給自足的な経済を築くということは、自給自足になり、世界から閉鎖され孤立することを意味するものではないと述べた。ベトナムは各国が独自の靴や衣服を製造していた時代に戻ることはできない。なぜなら、世界は分業の原理で動いていますが、依存から相互依存へと移行することが重要だからです。したがって、ベトナムは、輸出は多いが収益は少ないというアウトソーシングモデルから脱却したいのであれば、世界のサプライチェーンの中で最も付加価値の高い段階に参加する必要がある。

トラン・デュ・リック博士によると、今はベトナムの企業が躍進を遂げるには好機だという。決議68号の規定により、ベトナムの企業が活用できる完全な法的根拠が作られたからです。残る重要なことは、あらゆるレベルとセクターの政策と実践的な行動を実行する決意と、それらが企業にどれだけ効果的に適用され、展開されるかです。

さらに、決議68号を適用する際に、ビジネス界はベトナムに輸入される外国製品とも平等に競争できるようになることも期待している。最近、安価な外国製品がベトナムに流入し、不公平な競争を引き起こしている。ベトナムの企業は、国際市場で競争するだけでなく、より強く成長するために十分な国内環境を整える必要もあります。

VNAによると

出典: https://baoapbac.vn/kinh-te/202505/hien-thuc-hoa-nghi-quyet-68-can-su-dong-hanh-giua-nha-nuoc-va-doanh-nghiep-1043981/