企業の事業モデル変革を支援する

ベト・トゥ投資・建設・貿易有限会社（ベト・トゥ・ティー）は、ベトナムにおけるオーガニック海茶の生産・輸出のパイオニア企業の一つです。30年以上の経験を持つ職人ハ・ゴック・クイン氏の手によって、それぞれの茶製品は自然のエッセンスを宿すだけでなく、生産の各段階における創造性、洗練性、そして献身的な努力を反映しています。

革新的なスタートアップ企業へのビジネスモデルの変革は、当社が目指す戦略目標です。競争力の向上と国際市場拡大を目指し、コミュニケーション戦略と製品開発にデジタル技術とAIを大胆に活用し、国際的な顧客ネットワークへのリーチと拡大を推進しています。

この旅路で企業に同行するのは、科学技術省が後援するプロジェクト844「2025年までの国家革新的スタートアップエコシステム支援」の下のプロジェクト「革新的スタートアップの開発方向に向けた中小企業のモデル変革活動支援」を通じて組織とデジタル経済研究所（ RIDE）の専門家チームです。

この提携により、企業は最新技術を応用できるだけでなく、ベトナムの茶製品を国際市場に拡大するための強固な基盤を築くことができました。

トレーニングセッションの枠組みの中で、専門家チームは、国際市場のニーズとトレンドを満たすコンテンツの作成を含む、Viet Tu Construction Investment and Trading Company Limited による効果的なデジタルコミュニケーション戦略の構築を支援しました。

コンテンツ開発に AI を適用すると、企業は記事、ビデオ、画像、広告キャンペーンの作成プロセスの一部を自動化し、時間とリソースを節約できます。

AI ツールを使用して顧客データを分析し、各市場セグメントに適したコンテンツを最適化して、リーチを向上させ、ブランドと顧客のインタラクションを増やします。

Viet Tu Investment、Construction and Trade Limited Company のトレーニングおよびコミュニケーション戦略構築のプロジェクトスペシャリスト。

専門家はまた、AI を使用して顧客主導のコミュニケーション戦略を開発し、深いブランドストーリーを作成し、消費者と感情的につながる方法についてもチームを指導しました。

同社は専門家のサポートを通じて、コンテンツ開発だけでなくマーケティング戦略の最適化においてもAIを効果的に活用し、デジタル時代における市場拡大と競争力の向上に貢献してきました。

このような「実践的」なアプローチにより、本プロジェクトは2025年6月から現在までに25社の企業に対し、研修、調査、事前協議を支援してきました。そのうち15社は詳細な支援対象として選定され、そのうち5社は1対1の協議、詳細な研修、輸出連携支援を受けました。これらの企業は、まずビジネスモデルの革新、テクノロジーの活用、そして効果的なデジタル変革を実現しました。

本プロジェクトで支援対象として選ばれた代表的な企業5社のうち、ヴァンホア農業有限会社は、タインホア省における高品質農産物の生産と供給の分野で効果的に事業を展開している企業の1つです。

ヴァンホア農業会社は、開発プロセスを促進し、競争力を強化するため、生産・マーケティング戦略にデジタルトランスフォーメーションを適用し、革新的なスタートアップ企業へのモデル変革に着手しました。特に、農産物にQRコードを搭載し、顧客がコードをスキャンするだけで詳細情報に簡単にアクセスできるようにしています。

この戦略は、コミュニケーションにおいて非常に効果的であるだけでなく、クリーンな生産プロセス、オーガニック認証、そして製品の健康効果を紹介する機会も創出します。パッケージにQRコードを搭載することで、透明性のある情報提供が可能になるだけでなく、顧客とのインタラクションとエンゲージメントを高め、デジタルマーケティングチャネルを通じた市場へのアクセス機会を拡大します。

HNグリーンファームのディレクター、グエン・ティ・ホアイ氏は、支援プロセス後の成果を共有しました。

組織・デジタル経済研究所所長のトラン・グエン・カック氏によると、このプロジェクトはベトナム企業の意識と行動に大きな変化をもたらし、中小企業がデジタル技術を積極的に活用し、ビジネスモデルを革新し、創造的で持続可能な方向へと発展できるよう支援することを目指しています。研修や技術アドバイスの提供だけでなく、企業、専門家、イノベーションエコシステムの間に長期的な連携プラットフォームを構築することも目的としています。

このプロジェクトは、デジタル技術、AI、自動化によって生産性、品質、そして経営における飛躍的な進歩が期待される農業食品分野に焦点を当てています。その結果、革新的な農業ビジネスコミュニティが形成され、新たな時代において大胆に考え、大胆に変化していく精神が刺激されています。

専門支援を受けている15社の代表であるHNグリーンファームのグエン・ティ・ホアイ取締役は、成果を共有し、次のように述べました。「プロジェクト専門家による調査、分析、指導に基づき、当社は完全かつ正確で定期的に更新されるデータベースシステムを構築し、店舗と農場を効果的に管理しています。専門家の協力により、事業運営方法を完全に変革することができました。」

企業支援の実情を踏まえ、トラン・グエン・カック氏は、デジタルトランスフォーメーションはもはやテクノロジーの物語ではなく、企業の考え方や文化を変革する旅であると強調しました。テクノロジーへの積極的なアプローチ、学ぶ精神、そして生産活動における人間的価値の維持こそが、デジタル時代における企業の変革の基盤となるのです。

トラン・グエン・カック氏は、組織・デジタル経済研究所は今後も企業の持続可能な発展の道を支援し、国家の革新的なスタートアップ・エコシステムの促進に貢献していくと付け加えた。

ハ・リン

出典: https://nhandan.vn/ho-tro-doanh-nghiep-chuyen-doi-mo-hinh-hoat-dong-post920972.html