会議には、省党書記のグエン・ホー・ハイ氏、省人民委員会副委員長のレ・ヴァン・スー氏、省内の各部署、支部、各レベルの当局のリーダーや120の協同組合を代表する約600人の代表者も出席し、議長を務めた。

グエン・ホー・ハイ省党書記。省党委員会副書記、省人民委員会委員長のファム・タン・ガイ氏と省人民委員会副委員長のレ・ヴァン・スー氏が会議の議長を務めた。グエン・ホー・ハイ省党書記。省党委員会副書記、省人民委員会委員長のファム・タン・ガイ氏と省人民委員会副委員長のレ・ヴァン・スー氏が会議の議長を務めた。

これまで、党と国家からの多くの政策と支援により、KTTT はますます発展し、改善されてきました。いくつかの協同組合は弱い状態から脱却し、その役割をうまく推進して、組合員に利益と収入をもたらしている。いくつかの協同組合は徐々に市場メカニズムに適応し、当初は組合員のための商品の生産と消費の共同事業の方向でいくつかの新しい協同組合を形成し、多様で豊富なタイプの生産と事業によって組合の役割と強さを促進してきました。

会議では、省党委員会副書記、省人民委員会委員長のファム・タン・ガイ氏が演説した。会議では、省党委員会副書記、省人民委員会委員長のファム・タン・ガイ氏が演説した。

財務局副局長のチン・タン・サン氏は、経済・協同組合部門が地元の社会経済発展に積極的に貢献してきたとコメントした。特に、協同組合は、地元の主要産品と一斉生産品と連携して運営してきました。協同活動は生産とビジネスにおける連帯感、活力、自発性を生み出します。協同組合は組合員に共通の利益をもたらします。

財務局副局長のチン・タン・サン氏は、ほとんどの協同組合がまだ生産連携を組織していないとコメントした。連携が取れているものの中には、依然として断片化され小規模で、入力サービスが限られており、出力消費が不安定なものもあります。財務局副局長のチン・タン・サン氏は、ほとんどの協同組合がまだ生産連携を組織していないとコメントした。連携が取れているものの中には、依然として断片化され小規模で、入力サービスが限られており、出力消費が不安定なものもあります。

農業環境局のグエン・ミン・チ副局長によれば、同局は、研修、土地、科学技術、生産連携、若い大学卒業生を協同組合に派遣するなど、開発のための優遇政策を協同組合が利用できるよう支援を続けている。そこから、生じる困難や問題の除去を支援しながら、集団経済の運営効率の向上に貢献してきた。

同省は2024年に46の新しい協同組合を設立し、20の協同組合を解散する予定。 2024年12月31日現在、州内には335の協同組合があり、会員数は6,267人です。そのうち、254の協同組合が運営され、81の協同組合は運営を停止しており、2つの協同組合連合会が10の加盟協同組合と257人の従業員で運営されています。 1協同組合の平均収入は年間10億ドンに達し、平均利益は協同組合あたり年間3億4千万ドンです。特に、協同組合の正規労働者の平均収入は年間約4,800万ドンです。さらに、現在、同省には991の協同組合があり、合計14,865人の会員がおり、協同組合あたり年間平均1億6,000万ドンの利益を上げている。

農業環境局のグエン・ミン・チ副局長は、同局は今後も協同組合が開発、特に生産連携のための優遇政策を利用できるよう支援していくと述べた。農業環境局のグエン・ミン・チ副局長は、同局は今後も協同組合が開発、特に生産連携のための優遇政策を利用できるよう支援していくと述べた。

会議では、代表者たちは克服すべき多くの困難や限界についても指摘した。サン氏は、協同組合の中には、すべての必要な要素、運営目的、一般規則、生産・事業計画がないまま運動に基づいて設立されたところもあると述べた。協同組合や小規模協同組合の多くは、団体性を示さず、違法に運営されています。ほとんどの協同組合はまだ生産連携を組織していません。連携が取れているものの中には、依然として断片化され小規模で、入力サービスが限られており、出力消費が不安定なものもあります。まだブランドは構築されていないが、協同組合の製品の付加価値を高めた...

これらの制限は、回覧番号01/2020/TT-BKHĐTに従った協同組合の分類の結果を通じて最も明確に示されています。具体的には、2024年12月31日現在、335の協同組合のうち、良好な状態を達成したのはわずか21の協同組合（6.27％）でした。 61の協同組合が「良好」と分類されました（18.21%）。 32の協同組合は平均的（9.55%）に分類されます。 101の協同組合は弱いと分類されています（30.15％）。設立後12ヶ月未満の新設協同組合39団体（11.64%） 81協同組合が営業を停止した（24.18％）。

さらに、農業協同組合の中には、経営、生産、営業活動のための施設が老朽化しており、現在の発展の要求を満たすことができないところもあります。協同組合の運転資金は、主に年間の投入収集計画と生産活動の費用によって決まります。具体的な生産・事業・サービス計画がなく、持続可能な経済効率を生み出すことができません。多くの協同組合の運転資本は依然として低く、主に固定資本（工場、倉庫、電気および灌漑設備、機械、車両、古く​​て時代遅れで劣化した設備など）です。

したがって、2025年までに設定されたKTTT開発プロジェクトの目標は、100の新しい協同組合と30の協同組合を開発し、500人以上の組合員を持つ協同組合を目指すことです。協同組合あたりの平均組合員数を30人に増やす。協同組合の労働者と組合員の平均収入は年間50,000,000ドンを超えています。協同組合の平均収入が1,000,000,000 VNDを超える。協同組合および協同組合連合の約 50% が効果的に（良好、かなり）運営されています。各地区、各市に1つのパイロット協同組合と3つの衛星協同組合を構築・発展させ、2025年までに省内に18のパイロット協同組合と54の衛星協同組合を持つという目標を達成する。

さらに、約10万ヘクタールの改良粗放型エビ養殖と約5,500ヘクタールの超集約型エビ養殖において、協同組合と企業間の生産連携を構築するよう奨励する。したがって、この計画を実施するための総費用は約12兆4,870億VNDとなる。そのうち、中央予算は29億ドン、残りは地方予算です。

2025年に設定された計画を達成するために、省党委員会副書記兼省人民委員会委員長のファム・タン・ガイ氏は、集団経済と民間経済が経済発展のてことなるよう指示した。経済を発展させるには、協同経済と協同組合以外に方法はありません。各レベルの党委員会と当局の指導者は責任ある行動を取り、新型協同組合に対する人々の認識を高めるための宣伝活動に力を入れなければならない。

特に、KTTT のスタッフや人材は、地元の実情を理解し、最善を尽くし、人々から支援を受けるために、地元の人である必要があります。そのため、現地の人材を育成する必要がある。スタッフレベルでは、協同組合に対する具体的な支援策を発行するための政策を推進します。決意を具体的な行動に変えなければなりません。複製のための効果的なモデルを完成させ、KTTT の開発を促進します。共同購入と共同販売のための集団経済における利益を宣伝、透明性を通じて調和させ、協同組合指導部の利益は協同組合員と密接に結びついていなければなりません。各部署、支部、組織は、州内の経済発展を支援するための詳細なプログラムを持つ必要があります。

グエン・フー

出典: https://baocamau.vn/hoan-thien-cac-mo-hinh-hieu-qua-de-nhan-rong-thuc-day-phat-trien-kinh-te-tap-the-a38019.html