2025年秋のフェア – 小売業界の12%成長目標達成を後押し

ハノイ市商工局の元局長でベトナム小売協会（AVR）会長のトラン・ティ・フォン・ラン氏が記者団に対し次のように語った。

奥様、第1回2025年秋季フェアは「人と生産、そしてビジネスをつなぐ」というテーマを掲げ、商業、文化、そして創造性が融合と繁栄の空間に集う、新たな旅の始まりを告げるイベントです。ベトナムが全国規模の秋季フェアを開催するのは今回が初めてです。このフェアをどのように評価されますか？

年末には小売総売上高とサービス収入の目標を12％成長目標で突破するべく加速しており、国のGDP成長率8％達成に貢献します。
この秋のフェアは、非常にタイムリーに開催され、需要を刺激し、2025年末までに小売売上高とサービス収入全体を増やすのに役立つ手段となります。同時に、34の省と市の生産企業と商業企業が集まり、取引を行い、生産者、販売業者、消費者間のつながりを築く最大の機会でもあります。

このフェアは、消費者が安心して高品質な商品をリーズナブルな価格で購入できるという大きなメリットももたらします。企業はプロモーションプログラムを強化し、消費者に商品をアピールすることで、2026年の生産と事業発展への弾みをつけます。

では、第1回2025年秋季フェアの一番の印象は何ですか？

私の印象では、今年のフェアには 6 つの「ベスト」があり、これは近年のどの全国的なフェアでも達成されていないことです。

こうした「最高」のものは大きな話題を呼び、強い影響力を生み、消費を刺激し、消費者の信頼を生み、今年の小売総売上高の12%成長を達成するための重要な推進力となった。

奥様、現代の消費者動向の変化に伴い、市場のニーズを満たすために小売業者はどのような変化を起こす必要があるでしょうか?

現在、消費者の傾向は劇的に変化しており、全国の小売業者は人々の消費ニーズにより良く応えるために変化を迫られています。
まず第一に、小売業者は積極的にデジタル変革を行い、製品とサービスプログラムをデジタル化して、消費者が製品の出所を追跡し、買い物中に安心できるようにする必要があります。

2 つ目は、体験型モデルを作成することです。つまり、販売と体験型モデルの両方を通じて、顧客が来店し、楽しみ、快適な空間で買い物をしたくなるような体験型モデルを構築することです。

第三に、同期物流システムを連携・発展させ、コストを削減し、製品の競争力を高め、多くの地域を結び付けて人々のニーズに応えることが必要である。

第四に、企業は小売インフラネットワークを迅速に構築する必要があります。特に、遠隔地、人口密集地域、高層ビルにおいては、小売業態も多様化する必要があります。小売モデルも、大型ショッピングモールからコンビニエンスストア、コンビニエンスストアまで、人々に迅速にリーチするために多様化する必要があります。

第五に、小売業は新たな消費者ニーズに応えるために、サービススタイルや決済方法を変え、人材の質を向上させる必要があります。

6 つ目は、健康と環境の保護という現在の傾向に沿って、環境に優しい製品を使用したグリーン小売、グリーン流通、グリーン消費に向けたグリーン変革です。

では、ベトナム製品や国内製品が近代的な流通経路にアクセスできるようにするためには、国家管理機関からどのような政策が必要だと思いますか?

製品が近代的な流通システムに入り、国際規制および国内規制に従った基準や基準を満たすためには、まず生産面において、国は生産施設や農家に対し、食品の安全性、トレーサビリティを確保し、国内外の基準を満たす製品を生産するための技術投資を支援する必要があります。同時に、農家や企業が近代的な小売流通チャネルにアクセスできるように貿易促進を支援し、製品の販売促進と消費者需要の拡大につなげる必要があります。

小売システムに関しては、政府は、人々が自分の場所で商品を消費できるよう、遠隔地、隔絶された地域、農村地域における小売インフラへの企業投資を支援すべきです。そこから商品は全国に広く流通し、さらには外国の小売システムを通じて直接輸出することも可能です。

さらに、質の高い人材の育成、デジタルトランスフォーメーションへの対応、運輸・物流インフラの整備、生産現場から流通システムまでの商品の循環を円滑にするためのショッピングセンター、倉庫、物流倉庫の建設などが必要である。

どうもありがとうございます！

出典: https://baotintuc.vn/kinh-te/hoi-cho-mua-thu-2025-cu-hich-giup-nganh-ban-le-dat-muc-tieu-tang-truong-12-20251029163704705.htm