2024年には、ハイハ地区の観光客数は15万2,100人を超え、2023年比で5万100人以上増加します。観光サービスによる総収入は約1,980億ドンに達し、計画比で41.7%増加します。ハイハ地区の観光産業は、その潜在力と強みを活かし、力強く発展しています。
蔡建島公社は、その手つかずの自然美と充実したサービスにより、2019年から省級観光地に認定されています（省人民委員会2019年6月11日決定第2366/QD-UBND号）。その基盤に基づき、2024年には、蔡建島観光は引き続き地区の主要な開発方向の1つであり、体験型観光、スピリチュアル観光、エコツーリズム、コミュニティツーリズムなどの多様な開発関係を備えています。製品は持続可能な方向に形作られ、自然と文化の潜在的で多様な利点を促進しています。特に、公社で開催された地区レベルのイベントはすべて非常に成功しており、たとえば、文化週間、蔡建2024年夏を迎える、ナイチンゲールファイティングトーナメント、マウンテンバイク交流、クロスカントリーランニングトーナメント、カヤックレーストーナメント、ドラゴンボートレーストーナメント、男女バレーボールクラブの交流などがあります。
2024年には、カイチエン地区のハイライトに加え、多くの革新と創造性をもって、観光活動が地区によって推進されました。多くの観光客を惹きつけた典型的なイベント：チャドゥオンホア祭り、ザオ族のソンムン祭り、第2回ハイハ地区歌合戦、早春の伝統的な民俗祭り（クアンリン共同住宅、トー共同住宅、ミーソン共同住宅）...地区の観光は突破口を開き、力強い成長の勢いを維持しています。2024年には、地区を訪れた観光客数は152,100人に達し、年間計画の127％に相当し、2023年と比較して50,100人以上増加しました。観光による総収入は約1,980億ドンで、年間計画の141.7％に相当し、2023年と比較して18％増加しました。
この成果は、近年、同地区が重点的に実施してきた適切かつ協調的な解決策によるものです。具体的には、都市および農村インフラの力強い発展に向けた資源動員の強化、文化・スポーツ・観光分野における国家管理能力の向上、文化・情報分野の人材育成などです。同時に、地区の観光名所の紹介とプロモーション活動にも積極的に取り組み、旅行代理店と連携し、地区の観光名所とツアーや観光ルートの連携を強化します。特に、文化遺産や美しい自然景観の保全、修復、そしてその価値の促進に重点を置き、持続可能な観光開発における地域社会の役割を促進します。
2025年、当地区は文化的価値と人間力の構築と促進を継続し、これらを内発的資源とすることで、急速かつ持続可能な社会経済発展の原動力となるよう努めます。その中で、観光は依然として当地区の経済成長の牽引役であり、15万人の観光客を誘致しています。観光サービス部門の生産額は12兆3000億ドン（経済構成の31.5%を占める）に達し、一人当たり平均所得は1億200万ドン/年です。当地区は、省の多次元貧困基準に基づき、貧困世帯および準貧困世帯を100%削減するという目標を達成しました。
これらの目標を達成するために、同区は、製品、市場を開発し、省内の地域とツアー、ルート、観光地を結びつける活動を拡大すること、運用を開始した戦略的交通システムであるヴァンドン・モンカイ高速道路の新たな利点を最大限に活用すること、観光を促進し誘致すること、海上観光の発展を促進することなど、いくつかの重要な解決策を提案しました。
ハイハ地区は2025年、経済成長目標と人材開発を密接に連携させ、経済、政治、社会の発展と歩調を合わせた文化の発展を図り、クアンニンのアイデンティティを豊かに育む文化と人材を育成することを決意しました。その目標には、特に遠隔地、山岳地帯、国境地帯、島嶼地域における草の根文化生活の構築に尽力すること、観光とサービス開発に関連する文化遺産の保護、整備、振興を図ること、観光誘致と開発活動の実施促進と連携し、蔡建民家・寺院祭礼の復興に注力すること、あらゆる投資資源を動員し、管理メカニズムを革新し、投資後のあらゆるレベルの文化・スポーツ機関の有効性を促進することが含まれます。 |
ソース
コメント (0)