多くの利点
ダクラク省は現在、雄大な高原地帯と繋がる180kmを超える海岸線を誇っています。東部には、ガンダディア、スアンダイ湾、オロアン潟、バイセップやバイモンといった手つかずのビーチなど、独特の魅力を持つ観光スポットが点在し、西部には、ヨクドン国立公園、チュヤンシン国立公園、ラック湖、ドライヌール・ジアロン滝群など、雄大で自然のままの美しい景観が広がり、ダクラク省の観光地としての魅力をさらに高めています。
さらに、国道14号線、26号線、27号線、29号線、省内を縦断する南北鉄道、空港、港湾などのインフラが効果的に活用され、地域間および地域内の接続が図られています。特に、ブオンマートゥオット－カインホア高速道路と、計画中のトゥイホア－ブオンマートゥオット高速道路は、完成すれば戦略的な接続軸となります。これにより、地域間および地域内の観光商品チェーンの形成が可能となり、「一つの目的地で多様な体験」というアプローチでダクラク省の観光ブランドを構築していくことができます。
同州の観光産業は、新たな開発戦略において、ブランドアイデンティティ構築のための3つの主要な柱を特定した。それは、ユネスコに認定されたゴング文化圏を核とする中央高地の文化的アイデンティティであり、これに加えて、伝統的な祭り、エデ族、ムノン族、チャム族のコミュニティ生活、そして伝統工芸村である。
ダクラク省は、森林、滝、湖、そして独特な自然生態系を探索するエコツーリズムを推進しています。環境に配慮した持続可能な観光モデルを取り入れたグリーンツーリズムの開発を目指しています。
これには、沿岸地域のリゾートやスポーツといったビーチ観光も含まれます。これは有望な「新たな次元」であり、合併後のダクラク観光に飛躍的な進歩をもたらし、リゾート複合施設や観光エリアの開発、マラソン大会の開催などを通じて、ダクラクを体験豊かなダイナミックな観光地へと徐々に形作っていくでしょう。
文化・スポーツ・観光局のトラン・ホン・ティエン局長によると、地理的範囲の拡大により、この省は非常に特別な観光資源を獲得した。観光客に「山に行く」か「海に行く」かのどちらかを選ばせるのではなく、新しい戦略では、同じ旅行で両方を十分に体験できるようにすることを目指している。
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| 観光客がガンダディア観光エリアで記念写真を撮っている。 |
観光商品の再構築
第1回省党大会決議（2025年～2030年任期）では、野心的な目標が掲げられている。今後5年間で、同省を訪れる観光客数を合計4300万人とし、97兆ベトナムドンを超える歳入を見込んでいる。2026年だけでも、800万人の観光客を迎え入れ、約16兆ベトナムドンの歳入増を目指している。
2026年初頭から現在までの実績とデータは、この戦略の有効性を証明しています。2026年第1四半期には、省全体で約230万人の観光客を迎え、4兆1000億ベトナムドンを超える収益を上げました。フン王の記念日（4月25日～27日）には、ダクラク省に12万3500人の観光客が訪れ、観光収入は1800億ベトナムドンを超え、2025年の同時期と比較して25%以上増加しました。特に、4月30日～5月1日の連休には、魅力的なプロモーション活動が多数実施され、省全体で約35万人の観光客が訪れると見込まれ、観光収入は約3470億ベトナムドンに達し、2025年の同時期と比較して31.93%増加しました。
観光ブランドの再構築とは、単にロゴや宣伝メッセージを変更するだけでなく、商品開発の考え方そのものを変えることであると言えるでしょう。この省の観光産業は、粗雑な資源開発からプロフェッショナルなサービスへ、マスツーリズムから本格的な開発へと移行しつつあります。目標は、観光客数を増やすだけでなく、体験の質を高め、滞在期間を延ばし、観光客の消費額を増やすことです。
ルア・ベト・ツーリズム社の取締役会長であるグエン・ヴァン・ミー氏によると、この新しいスペースは、ダクラク省がより多様で特徴的な方向へと商品を再構築する大きな機会を提供するとのことです。民俗彫刻芸術など、多くの独自の文化的価値は、適切に活用し、地元の要素を尊重すれば、付加価値のある文化観光商品として再創造できます。また、本来の形態を維持しながら現代の観光客のニーズを満たす調和のとれた組み合わせ、つまり「展示」から「体験」へ、粗雑な搾取から洗練された開発へと意識を転換する必要があります。商業化は開発において避けられないものですが、短期的な利益を追求するのではなく、深い文化的理解とプロ意識を基盤として行われるべきです。
アコー・ドン村（ブオン・マー・トゥオット区）のイ・ヌエル・ニエ氏は、「以前は、村を訪れる人々に伝統舞踊を見てもらい、銅鑼を鳴らし、食事を楽しんでもらい、そして帰ってもらうことだけを考えていました。しかし今は、食事を提供するだけでなく、先祖の物語や、エデ族がどのように川や森を守り、伝統的な文化価値を継承してきたかといった話をするなど、より専門的なサービスを提供することを学んでいます」と語った。
ダクラク省の観光商品再構築とブランド再構築の取り組みは、着実に正しい方向へと進んでいます。しかし、その潜在能力と強みを最大限に引き出すためには、政府、企業、そして住民が一体となって、多くの課題を解決していく必要があります。そのためには、政府による支援と透明性の高い仕組みの構築、企業による体系的かつ賢明な投資、そして何よりも、それぞれの観光商品やサービスに生活様式や文化的なアイデンティティを通して命を吹き込む地元住民の主導的な役割が不可欠です。
ラン・アイン
出典: https://baodaklak.vn/kinh-te/202605/ket-noi-di-san-dai-ngan-va-bien-khoi-36358c5/
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