ルオイの女性たちは客に料理を振る舞う準備をしている。

目に見える結果

4年以上前、2019年7月9日付の省人民評議会決議第05/2019/NQ-HDND号および2019年9月13日付の省人民委員会決定第52/2019/QD-UBND号において、「2025年までのトゥアティエン・フエ省におけるコミュニティ・ツーリズムの発展支援政策」が承認され、観光業に携わる地域、団体、個人に安心と喜びをもたらしました。実際、上記の決議と決定の実施から4年が経過し、各地域におけるコミュニティ・ツーリズムにおいて多くの明確な兆候が見られています。

観光局長のグエン・ヴァン・フック氏は、現在、各地方自治体が既存の観光地を繋ぐ新たな観光ルートを構築していると述べた。決議05に基づく支援政策は、観光インフラへの投資と生活環境の改善に重点を置き、地方のコミュニティツーリズムに従事する人々に安定した収入をもたらすことを目指している。

これまで、各地域はコミュニティ観光ブランドを形成し、多くの観光客を惹きつけてきました。ナムドン区では、年間平均1万5千人が様々な観光サービスを体験し、そのうち5千人以上が宿泊し、年間平均収益は50億ドンを超えています。フォンディエン区では、年間平均約12万人が訪れ、年間平均収益は200億ドンを超えています。 フエ市では、年間約181万人が様々な観光サービスを体験し、年間2兆8千億ドンを超える観光収入を得ています。

2022年から現在まで、ヴィンタン、ヴィンアン、フーアン各町（フーヴァン地区）は、決議05に基づきコミュニティ観光開発を支援しており、ヴィンタンとフーアンのホームステイの訪問者数は約765人と推定され、収益は3億300万ドンを超えています。クアンディエン地区では、ホームステイ施設に約500人が滞在し、収益は7,000万ドンを超えています。

ア・ルオイ地区文化情報局長のレ・ティ・テム氏は、決議05の効果が明確に現れていると述べた。ア・ルオイ地区では、2023年の最初の6か月時点で、個人および団体経営者31名による宿泊施設が合計30軒あり、うちモーテル9軒とホームステイ21軒（ホームステイ3軒増）となっている。宿泊可能人数は100％で、700名に達している。2023年には新たに5軒のホームステイが開設される予定である。この地域のコミュニティツーリズムは順調に運営されている。

複数のソリューションに焦点を当てる

観光局と地方自治体が最近開催した、2019年7月9日付決議第05/2019/NQ-HDND号の実施状況を検討する会議において、観光計画開発局と観光局の代表者は、いくつかの現状の問題を指摘しました。具体的には、家庭における観光事業は依然として限定的で小規模であり、定型的な商品を生み出しておらず、観光客が訪れて体験する時だけ利用が停止している状況です。人々は、地域の魅力と強みを最大限に活かし、地域密着型の観光商品を形成するための専門的なサービス提供に積極的に参加していません。

決議05の実施を通じて、いくつかの困難と問題が発生しました。特に、省予算からの観光開発支援資金は依然として低く、省の観光開発への期待と潜在力に見合っておらず、世帯や地方自治体には実施に必要な資金が不足しています。決議項目を支援するための支出水準は依然として低く、コミュニティ観光開発への投資への参加を促す組織や個人を誘致することが困難になっています。

実施過程において、多くの事業者、組織、企業は土地利用計画、マスタープラン策定において困難や不備に直面しましたが、詳細なゾーニング計画や投資許可手続きは未整備でした。そのため、地域振興のための社会化を呼びかけ、地域の観光開発に投資する投資家を見つけることは非常に困難でした。民泊サービス事業者は、認可手続きに多くの機関、部署、支部が関与していたため、防火、消火、治安維持などの事業運営に必要な書類や条件の整備に多くの時間を費やし、困難に直面しました。

潜在的な利点を促進し、困難や欠点を克服するためには、観光と地方に関する国家管理機関の役割だけでなく、観光に携わる関係部署、機関、組織、団体、企業、個人の合意と努力が不可欠です。地方は、省のサービスと観光開発に関する政策や支援文書を地域住民に定期的に周知し、地域レベルから草の根レベルに至るまで、観光従事者の育成と質の向上に努める必要があります。

観光局の幹部によると、効率性を高めるため、観光局は省人民評議会と人民委員会に対し、地域の発展方向に沿って、農地、生産林地、コミュニティツーリズムを組み合わせた観光開発のための具体的なメカニズムを構築するよう提案した。省内の各地域において、人々が観光サービス事業に参加しやすい環境を整えるため、あらゆるレベルとセクターが計画、建設、土地利用の取り組みを指導・方向付けている。

文と写真：HUU PHUC