起業家精神と党の革新的思考が出会うとき

編集者注： 10月13日のベトナム起業家の日を記念して、Vietnam Weeklyの「ベトナム起業家 - 国家建設への熱望」シリーズ記事では、自らの職業と信念を通じて国に貢献するために、あえて考え、あえて行動し、あえて限界を超えようとする人々の姿を記録しています。

ベトナム米を世界の価値連鎖に組み入れようとするアン・ニエン氏の熱望から、グエン・カイン・ビン氏の「市場時代の知識ビジネス」への粘り強い取り組み、そして党の革新的思考とビジネスマンの国家建設への願望が出会うViPELフォーラムの活気ある雰囲気まで、それぞれの物語は、富を得るためだけでなく国家の未来を築くためにビジネスを行うという、新時代のベトナム精神の一端を物語っています。

「30歳に戻ったような気分だ」

「ここ数年、何度も諦めかけていました。この歳だし、全国有数の産業企業だし、何でも頼まないといけないし、工場建設にも5年かかるし、一体どこに仕事の時間があるというんだ？と。でも、事務総長の話を聞いて、30歳の頃と変わらない気持ちで、また頑張ろう！と思えたんです！」

70歳近い男性の声が会議室に響き渡り、名前を明かすことを望まなかったにもかかわらず、多くの人が感動して涙を流した。

彼は、ビジネス上の議論では長らく見られなかった感情、すなわち新たな自信に満ちた言葉で語った。利益や市場シェアについてではなく、「国と国民を豊かにすること」、党の決議を実現する責任、そして「ベトナムの発展のために共に努力し、胸を張って前進する」という強い思いについて語った。

ベトナム民間経済パノラマ（ViPEL）の会議室の雰囲気は、特別なエネルギー、つまり、制度と行動が同じ方向に進む方法を知っていれば、この国はさらに前進できると今でも信じている経験豊富な人々のエネルギーによって再び熱を帯びていたことがわかります。

「官民一体で国を創る」―― 首相と経済界が掲げたスローガン――は、新たな運動の精神となりつつある。国家と経済界は対話のテーブルの両側に立つのではなく、同じ側に座り、共に書き、共に働き、共に責任を負うのだ。

ベトナム諜報機関の黄金の瞬間

ソビコ・グループのグエン・ティ・フォン・タオ会長は、変化の時代にチャンスを見出す人物として次のように語った。「私たちは、人工知能、半導体、データ、そしてデジタル経済が日々変化している時代に生きています。これはベトナムにとって、新たな時代を切り開き、主導権を握る絶好の機会です。」

タオ氏によると、ベトナムは現在、人工知能（AI）への開放性において世界トップ6位に位置し、デジタル金融、スマート製造、クリーンエネルギーに至るまで、革新的なエコシステムを構築しています。ベトナム企業は初めて、グローバルなテクノロジーバリューチェーンに深く参画する機会を得ています。これは10年前には遠い夢でした。

しかし、彼女は率直にもこう述べた。「データインフラ、法制度、人材、そして資本という4つのボトルネックを解消して初めて、機会は実現できるのです。」データが断片化され、法制度が依然としてイノベーションに慎重で、優秀なエンジニアが不足し、ベンチャーキャピタルが依然として乏しい状況では、イノベーションは飛躍的に発展することはできない。

タオ氏、そして新世代の起業家たちの精神は、グローバルなゲームの外側に立たないことです。「テクノロジーは単なるツールではなく、人々、ビジョン、そして夢の物語でもあります」と彼女は言います。その物語は、政府が創造力を発揮し、先駆的な企業と社会が一体となって、創造的で自立したベトナムの確固たる基盤を築くことで、初めてハッピーエンドを迎えるでしょう。

対話から共創へ

ViPEL モデルは、単なるデモンストレーション目的の会議やフォーラムの取り組みではなく、「制度上のブレークスルー」と呼ばれています。

ViPELは、政府の指導の下、第4委員会によって設立・運営される国家レベルの官民連携メカニズムであり、政府と民間セクターが共同で政策を立案、対応、実施するためのプラットフォームを構築することを目的としています。つまり、これはベトナム初の「政策共創」機関であり、企業がアイデアを提供するだけでなく、行動にも参加します。

第4部副部長のマイ・フー・ティン氏は、「私たちは一般論を述べているわけではありません。ViPELの枠組みにおける各プロジェクトには、それぞれ具体的な目標、監視メカニズム、そして責任の共有が存在します」と明言した。ティン氏はこれを「批判から共創へ」という転換、つまり国家と市場の関係を再構築する方法だと説明した。

実業家マイ・フー・ティン

オフィスIVのディレクター、ファム・ティ・ゴック・トゥイ氏は、ViPELの理念を3つの言葉で説明する。「共に」。共に夢を見る、共に働く、共に責任を負う。「私たちは、企業が政府と協力するだけでなく、それぞれが独自のことを行うのではなく、互いに協力し合うことを願っています」と彼女は述べた。このシンプルな言葉は、開発における協調的な考え方が制度化されつつあるという大きな意味を持っている。

ViPELは適切に運用されれば、計画と実施、思考と行動のギャップを縮める、新たなタイプの仲介機関となり得ます。ViPELは、政府に迅速なフィードバックチャネルを提供し、企業にはイニシアチブを発信し、結果に責任を持つ場を提供します。

革新がなければ死を意味する

ジェレクシムコのヴー・ヴァン・ティエン会長は、短くも鋭いスピーチを行い、「革新を起こさなければ、我々は滅びる」と述べた。同会長は、ベトナムの産業が依然としてグローバルバリューチェーンの最下層に位置しているという現実を指摘した。

主要産業における国産化率は依然として低く、機械設備は25～35%、自動車部品は5～20%にとどまっています。工業製品の輸出額の70%以上は外国直接投資（FDI）によるもので、国内企業は主に加工を行っています。

「私たちはまだこの技術を完全に習得しておらず、材料や設備、さらには技術基準にさえ依存している」と彼は語った。

ティエン氏によると、ViPELは正式なプロジェクトではなく、ベトナム企業がグローバルサプライチェーンでより大きな機会を得るためのメカニズムであり、国が法的枠組みを作り、民間部門が研究開発、デジタル変革、人材育成、グリーン生産に投資するというものである。

「ベトナムの企業は、思い切って考え、実行し、率先して行動しなければならない」と彼は述べた。「なぜなら、大志がなければ何もできないからだ。」

ベトナムの産業は依然としてグローバルバリューチェーンの最下層に位置している。写真：ナム・カーン

メカニズムから信念へ

ベトナムには現在、約100万の民間企業と520万以上の事業所があり、GDPの半分以上を占め、労働力の82%に雇用を創出しています。この数字はベトナムの現状を物語っていますが、同時に矛盾も浮き彫りにしています。これほど大規模なセクターが、土地、手続き、信用、重複する政策といった古い障壁に依然として苦しんでいるのです。

ViPELは、まず第一に、こうした障壁を取り除き、企業の信頼を高めるために誕生しました。長年にわたり、企業は「政策意見」を求められることが多かったものの、その意見は聞き入れられず、無視されてきました。一方、政府は「耳を傾ける」と言いながらも、対応は遅いのです。

今回、ViPEL では双方がハンドルを握りました。ポリシーが間違っている場合は、企業も責任を取らなければなりません。ポリシーが正しい場合は、企業が最初にそれを実行しなければなりません。

ファム・ミン・チン首相はフォーラムで、「民間経済こそが経済の最も重要な原動力である」と述べた。そして、会議に20のキーワードを与えた。「建設的な国家、先駆的な起業家、官民パートナーシップ、強い国、幸せな国民」

これは単なる政治スローガンではなく、新たな開発モデル、つまり国家と市場の役割が近代秩序の中で再配置されるパートナーシップ経済のモデルです。

知恵と行動の10年

ViPELフォーラムでは、人々の抱負だけでなく、行動力の復活も見受けられました。手続き上のため息は消え、明確なコミットメントが表明されました。グリーンテクノロジーへの投資、研究開発における協力、人材育成の共同推進、そして国内バリューチェーンの共同構築です。

ViPELは、政治局決議68号の精神、すなわち民間経済を経済の重要な原動力として発展させることを遂行する任務を負っています。つまり、このメカニズムが成功すれば、協力プログラムとなるだけでなく、国家が権力を共有し、企業が責任を共有し、社会が共に利益を得るという改革ビジョンを制度化する一歩となるでしょう。

トゥイ氏は「指導者の意志と国民の精神が融合すれば、国民全員が力を合わせて国を建設するという最も持続可能な方式が実現する」と述べた。

おそらく誰もが、約束と決議の次にこの国に最も必要なのは新たな計画ではなく、行動における団結であることを理解しているだろう。

願望と革新的な思考が出会うとき

70歳のビジネスマンの物語からViPELの「三位一体」の精神に至るまで、共通のテーマが見受けられる。ベトナムは、起業家の志と党の革新的思考が出会う時代に入っているのだ。

透明性の高いメカニズムと行動力によって育まれれば、経済全体に新たな活力をもたらすでしょう。なぜなら、創造的な国家と先駆的な起業家が同じ方向を向く時、発展はもはやスローガンではなく、必然的な結果となるからです。

そして、ベトナム国民がもはや仕事を求めて「懇願」する必要がなくなり、国にとって正しく有益なことを自由に行えるようになったとき、それこそが人間的で成熟した経済の真の証なのです。

グエン・ティ・フォン・タオ氏が述べたように、21世紀は「ベトナムの知性の世紀でなければならない」。

そして、ViPEL は、正しい方向に進めば、そのための出発点となり得ます。そこでは、願望と制度が出会い、「官民が共に国を築く」ことがもはや約束ではなく、全員の共通の行動となるのです。

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ベトナムネット

出典: https://vietnamnet.vn/khi-khat-vong-doanh-nhan-gap-tu-duy-doi-moi-cua-dang-2451815.html