世界経済と国内経済が引き続き多くの課題に直面している状況において、キエンロン商業銀行は2025年第1四半期に傑出した業績を達成しました。連結財務諸表（FCS）によると、同四半期にキエンロン銀行は3,560億ベトナムドンの税引前利益を記録し、年間計画の26％を達成しました。
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2025年第1四半期、キエンロン銀行は税引前利益総額3,560億ドンを記録し、2024年の同時期と比べて66%増加し、連結税引後利益は2,850億ドンとなった。この結果は、事業戦略の有効性を反映するだけでなく、市場変動に柔軟に適応する銀行の能力も実証しています。
当四半期の利益増加は中核要因によって牽引され、そのほとんどは信用活動やデジタルバンキングサービスなどの主要な事業分野によるもので、その額は1,600億ドンであった。さらに、外国為替取引およびその他の事業活動による収入はそれぞれ210億ベトナムドンと1,030億ベトナムドンとなった。
KienlongBank の臨時総裁は、4 月 25 日に成功裡に開催された年次株主総会 (AGM) において、この好業績について共有し、四半期中に銀行が入力金利を引き下げ、資本コストの削減につながったと述べました。収益面では、クレジット活動は順調に成長しており、サービス収益は利益構造の18～20％を占めています。今後の四半期もこの戦略を堅持すれば、KienlongBank は株主総会で承認された 2025 年の利益計画を達成できると確信しています。
2025年3月31日現在、キエンロン銀行の総資産は97兆1,640億ドンに達し、2024年末と比較して4兆9,880億ドン増加しました。顧客預金は70兆9,890億ドンに達し、7兆4,680億ドン増加しました。顧客融資は66,941億ドンに達し、6,490億ドン増加した。この増加は、今年初めからベトナム国家銀行（SBV）が信用限度額のすべてを銀行に割り当て、それによってキエンロン銀行の事業運営がより柔軟かつ積極的になったという事実によって支えられました。
KienlongBank の信用力の伸びは、農村地域の顧客ファイルを含む 03 のターゲット顧客ファイルを使用した階層化戦略の成功を反映しています。都市部の顧客ファイルとデジタル金融の顧客ファイルを使用して、各顧客ファイルの特性に適した製品と信用ポリシーを方向付けます。この戦略により、KienlongBank は信用成長の勢いを維持し、2025 年に顧客基盤に新たな特徴を加えることを期待しています。
また、当四半期中、銀行は、特にOCOPによって3つ星以上の認証を受けた製品を所有している事業主向けに、年間1％の優遇金利で最大1兆ドンを提供するなど、典型的な優遇融資パッケージの促進を継続しました。 OCOP企業向けに5兆VNDの特別融資パッケージを立ち上げ、年間わずか5.8％の優遇融資金利を適用し、企業の資本調達を支援して生産と事業を拡大するとともに、伝統工芸村の価値の保存と推進に貢献し、農村経済の発展を促進します。中小企業向け優遇制度を実施します
さらに、KienlongBank は信用リスク引当金比率を積極的に引き上げ、不利な経済シナリオに対応する能力を確保しています。 2025年第1四半期末までに、同銀行の不良債権比率は73％に達し、業界最高水準となった。不良債権比率は3%未満に厳しく管理されており、業界平均を大幅に下回っています。これは優れた資産の質と慎重な信用戦略を反映しており、SBVの要件に従って業務を遵守していることが保証されています。
2025年第1四半期には、同銀行は同期間と比較して運用コストがわずかに増加したことも記録しました。これは主に、AI - 仮想アシスタント、AI - 業務実行、AI - 経営調整など、GenAIを製品、運用、管理に統合することによる人的資源への投資と技術投資によるものです。Kiloba AIモデルも開始され、この期間のハイライトとなり、運用プロセスの最適化、データ分析、最適なソリューションの提案に貢献しました。
長期戦略における急速な技術の変化に対応するため、銀行は新しい 5.0 人材コンピテンシー フレームワークに従って、スタッフのスキルを育成し、意識を高めるためのトレーニング コースも多数実施しています。主要な業務プロセスの80％を自動化し、業務効率の30％を最適化するという目標を掲げ、人材とテクノロジーが主な原動力となり、KienlongBankが大きな飛躍を遂げ、デジタル金融時代のますます厳しくなる要件を予測し、満たすことに貢献すると期待されています。
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| キエンロン銀行は2025年の株主総会を成功裏に開催した。 |
最近、KienlongBank は 2025 年の定時株主総会も成功裏に開催しました。 KienlongBank の株主は高い合意を得て、今後の銀行の多くの重要な戦略を承認しました。特に、KienlongBank の取締役会は、2025 年の事業計画を確固たるものにすることに固執するだけでなく、2025 年第 4 四半期に株式を証券取引所に上場することを目指しています。これは、業務の透明性を向上させるというコミットメントであるだけでなく、コーポレートガバナンス、内部統制、情報開示における国際基準を目指す長期的な開発戦略を示すものでもあります。
| 2025 年は、KienlongBank の発展の道のりにおいて重要な節目となるでしょう。これは、銀行の設立30周年（1995年～2025年）を祝う機会であると同時に、デジタルバンキングへの変革フェーズ（2021年～2025年）と、先進技術を習得したAIバンクとしてのポジショニング（2025年～2030年）への移行期でもあります。正しい方向性、詳細な行動計画、そしてシステム全体の決意があれば、KienlongBank はビジネス ネットワークを再構築し、より親しみやすく、便利で、効果的なものにするための多くの変化を確実に実現できるでしょう。 |
出典: https://congthuong.vn/kienlongbank-ghi-nhan-ket-qua-quy-i2025-an-tuong-385416.html
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