フィリピン在住のベトナム人で、IMEX パンパシフィックグループ会長のジョナサン・ハン・グエン氏は、ホーチミン市に40年以上勤め、市の浮き沈みを目の当たりにしてきたため、最も困難な時期における市の回復力を知っていると述べた。新型コロナウイルス感染症のパンデミックを乗り越え、その後の世界的経済危機の影響にも毅然と立ち向かったホーチミン市は、今まさに基本的にそれを乗り越え、立ち上がる準備を整えていると言えるだろう。
ジョンアタン・ハン・グエン氏は、米国の友人やパートナーと会談し、彼らがホーチミン市のあらゆる面での能力、特に経済・社会の逆境を乗り越える能力を高く評価していると述べた。そのため、外国のパートナーは彼と共に、ホーチミン市に金融センターを設立するためのインフラ整備に数十億米ドルを投資する計画を立てている。
これについて、ジョンアタン・ハン・グエン氏は、2016年からパートナーと調査・協議を重ねてきたが、彼らは非常に熱心に反応し、これまでに関係者間でいくつかの手続きが進められていると述べた。「最大の問題は行政手続きです。明確で便利な仕組みがなければ、誰も投資したり、お金を使って購入したりする勇気がありません。今年70歳を超えるので、残りの人生をホーチミン市のために何かしたいと考えており、最大の目標は金融センターを完成させることです」とジョンアタン・ハン・グエン氏は決意を述べた。
一方、ベトナム・ブランド・パーパスのシニアアドバイザーであるシンガポール在住のベトナム人、トラン・トゥ・トリ氏は、ホーチミン市が海外在住ベトナム人からの投資を誘致するためには、彼らが何を求めているのか、特に潜在性と収益性を把握する必要があると述べた。特に、リスク要因が客観的な条件に適合し、彼らの希望に合致するかどうかが重要だ。
国とホーチミン市がこれまで行ってきたことに加え、他の国々からも学ぶ必要があります。トリ氏は、インドにおける官民パートナーシップ(PPP)によるインフラ投資の例を挙げました。これは多額の資本を必要とするものの、長期的な回復が見込まれる投資形態であるため、インド政府はパートナーとリスク分担の仕組みを設けています。これにより、パートナーの自信が高まり、投資家が事業を実施する意欲が高まります。
トリ氏によると、もう一つの重要な要素は人材だ。ホーチミン市は、主要産業に焦点を当て、人材を誘致するための政策に引き続き注力する必要がある。
ベトナム農産物のブランド構築と向上を常に夢見てきたオーストラリア在住のベトナム人実業家、グエン・ゴック・ルアン氏は、Meet More Coffee Global Trade Link Company LimitedのCEOであり、自身と同僚たちはベトナムの製品や商品を市場に出すのに決議98号を待つ必要はなかったと述べています。決議98号をきっかけに、ルアン氏は農産物ブランドを構築するための解決策を考案し、世界に送り出す際に製品が受け入れられる場を確保しました。努力と少しの幸運によって、ルアン氏はベトナムの優れた製品を、特にコーヒー、食品、その他の飲料分野において、国際的な消費者に届けることに成功しました。
「決議98号が実際に発効すれば、次世代製品の開発と国際市場への投入に向けたモチベーションがさらに高まるでしょう。私たちは強い決意を固め、果敢に考え、果敢に行動する必要があります。そうすることで、国内で優れた製品を開発し、ひいては海外市場への参入を期待できるのです」とルアン氏は強調した。
ルアン氏によると、国会決議第98号は国内の同胞には広く伝えられ、紹介されているものの、海外在住のベトナム人はほとんど知らず、情報も不足しているという。「海外在住のベトナム人が祖国や祖国にアクセスし、共に投資し発展していくために、様々なコミュニケーション手段が必要だ」とルアン氏は期待を寄せている。
情報技術インフラとデジタル変革に関して、ノルドクード・グループの戦略ディレクターであり、フィンランド駐在ベトナム知識専門家協会の共同創設者でもあるグエン・ゴック・ジャオ氏は、これが決議98の成功に寄与する重要な課題であると評価した。そのため、単一または複数の段階での混雑が全体の運営に影響を与えるのを回避するために、同期した運用モデルを構築する必要がある。さらに、公共サービスと人材の完璧な形態を構築することも必要だ。「体系的なロードマップと適切な管理がなければ、前進することは非常に困難になるでしょう」とジャオ氏は述べた。
国会決議第98号には、7つの分野における44のメカニズムと政策が含まれており、投資管理、財政、国家予算、都市、天然資源、環境管理、ホーチミン市に戦略的投資家を誘致するための優先産業と職業、科学技術管理、イノベーション、ホーチミン市政府とトゥドゥック市の組織など、重要な分野が優先されている。
[広告2]
ソース
コメント (0)