ラムドン省は、省人民委員会の副委員長6名を支出進捗検査チームのチームリーダーに任命した。

公共投資資金の支出が少ない状況を克服するために、ラムドン省人民委員会のホー・ヴァン・ムオイ委員長は、省人民委員会の副委員長6名を作業部会の長に任命し、2025年の資本計画の実施の進捗状況を直接検査し、促した。

省党委員会副書記、省人民委員会委員長のホー・ヴァン・ムオイ氏が、大火愛コミューンのDT.721道路プロジェクトを視察した。

各作業部会はラムドン省人民委員会の副委員長が率いており、公共投資プロジェクトの実施を促し、指導し、困難を取り除く責任を負っている。

ラムドン省人民委員会のグエン・ホンハイ副委員長がラムドン省のプロジェクトの進捗状況を視察した。

研究チームは、敷地の整地における障害を取り除き、承認と支払いの時間を短縮し、プロジェクトの支出の進行を加速するための画期的な解決策に取り組んでいます。

検査プロセスにおいて、作業部会は各部門、支社、地方、投資家、請負業者を規律し、中央政府と省人民委員会の指示を厳格に実施することを要求する。

ラムドン省人民委員会のグエン・ゴック・フック副委員長は、タフエット貯水池移転プロジェクトの進捗状況を視察した。写真：ホアン・サ

6つの作業部会は投資家に対し、プロジェクトの管理と実施の有効性と効率性を強化し、公共投資に関する法律違反を厳格に処理するよう指示した。

ラムドン省人民委員会のヴォー・ゴック・ヒエップ副委員長は、国道28B号線の改修・補修工事の進捗状況を視察した。写真：ドゥック・フン

各検査後、作業グループは省人民委員会の委員長と財政部に結果を報告する責任があり、同時に、進捗の遅延、支出の減少、またはプロジェクトの品質に影響を与えた部門、支社、地方、投資家の責任者の責任を省人民委員会の委員長が処理するよう提案する。

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6つのワーキンググループのリスト:

グループ 1 では、省人民委員会副委員長の Le Trong Yen 氏がグループ リーダーとして、農業、環境分野、旧ダクノン地域のプロジェクトを監視しています。

グループ2では、省人民委員会副委員長のグエン・ホンハイ氏がグループリーダーとして、 ビントゥアン省（旧）、ラムドン省（旧）の地域で交通プロジェクト、用地取得および移住が滞っているプロジェクトを監視しています。

グループ3では、省人民委員会副委員長のVo Ngoc Hiep氏がグループリーダーとして、ラムドン（旧）地域の交通プロジェクトを監視しています。

グループ4では、省人民委員会副委員長のグエン・ミン氏がグループリーダーとして、旧ビントゥアン地域の科学教育、文化、社会プロジェクトを監視しています。

グループ5では、省人民委員会副委員長のグエン・ゴック・フック氏がグループリーダーとして、ラムドン（旧）地域の農業および環境プロジェクトを監視しています。

グループ6では、省人民委員会のディン・ヴァン・トゥアン副委員長がグループリーダーとして、旧ラムドン地域の保健・文化プロジェクトを監視しています。

出典: https://baolamdong.vn/lam-dong-giao-6-pho-chu-tich-ubnd-tinh-lam-to-truong-cac-to-kiem-tra-tien-do-giai-ngan-395810.html