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ラムドン省は障害を取り除き、公共投資資本の100%の支出に努めることを決意した

11月3日午後、ラムドン省党委員会委員、省人民委員会副委員長のグエン・ミン同志は、ラムドン省第2人民建設投資プロジェクト管理委員会(CPMB)(青海地域)傘下のハムタン、ラジー、ドゥックリン、タンリン地区のCPMBと、2025年の公共投資資金の実施と支出の進捗状況に関する作業会議を主宰しました。会議には、関係する部門、支部、ユニットのリーダーも出席しました。

Báo Lâm ĐồngBáo Lâm Đồng03/11/2025

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ラムドン省人民委員会副委員長のグエン・ミン同志が会議の議長を務めた。

報道によると、ラジー地区建設投資プロジェクト管理委員会は、調整・補充後の総資本計画2,363.3億ドンを割り当てられた。10月29日までに支出額は1,959.9億ドンに達し、計画の82.6%に達した。委員会は来週、さらに45億ドンを支出する予定で、計画の早期完了を目指している。委員会は財務局に対し、省人民委員会に対し、追加資本を町の予算から配分する決定を速やかに下すよう要請し、国庫が残りの資本支出を継続できる基盤を整えた。

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ラギ地区建設プロジェクト管理委員会のリーダーによる報告

ハムタン地区建設投資プロジェクト管理委員会の2025年公共投資資本計画総額は1,069億9,000万ドンで、10月29日までに支出された金額は667億4,000万ドン(62.24%)に達しました。2026年1月31日までには支出率が95.6%に達すると見込まれています。支出が遅れている主な理由は、補償や用地整地工事が実施できず、旧ハムタン地区ソンミー工業団地の移転地など、計画通りの支出量と資本金の納付が保証できないためです。

ハムタン地区建設プロジェクト管理委員会のリーダーが会議で報告
ハムタン地区建設プロジェクト管理委員会のリーダーが会議で報告

さらに、最終プロジェクト決済の審査・承認のために提出された多くのプロジェクトには、 ビントゥアン省人民委員会(本件合意前)による追加資本計画が割り当てられ、プロジェクトの支払いが完了しました。しかしながら、現在までに多くのプロジェクトが、報告された計画通りに支出を行うための最終プロジェクト決済のための財務局による審査・承認を受けていません。

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タンリン地区建設プロジェクト管理委員会のリーダーたちが会議で報告

タンリン地区建設投資プロジェクト管理委員会は、2025年の総資本計画を1,503.5億ドンとしており、10月30日までに支出額は798.6億ドン(53.1%)に達した。2026年1月31日までに計画の98%に達する見込みである。一部のプロジェクトは依然として用地確保が滞っており、入札価格の引き下げ、VAT2%減額、決算額の減少、手数料準備金の減少などにより資本が余剰となっている。2026~2030年の投資準備のために準備された資本は支出対象外であり、資本を95~100%支出するには、資本の調整と減額が必要である。委員会は、2026年1月31日までに支出率95~98%を達成するよう努力することを約束している。

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財務省のリーダーらが講演

ドゥックリン地区建設投資プロジェクト管理委員会において、10月28日現在の支出額は総計画額1629.2億ドンのうち681.8億ドンとなり、41.8%に達した。主な原因は、一部のプロジェクトで補償手続きが滞っており、支出進捗に大きく影響しているためである。一部のプロジェクトは総投資額に応じて資本を配分しているため、プロジェクト完了額よりも高くなっている(入札額の引き下げや予備費の実施、工事進捗が2025年末まで確定しないため、2025年の資本計画を期限内に全額支出できない)。中央予算支援を受けたプロジェクトは、承認された2021~2025年中期計画に基づき、十分な年次資本計画を編成している。初期入札パッケージは完成しているが、組織体制の完成に問題があり、まだ最終決定と承認に提出されていない。

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会議に出席した代表者

作業セッションの最後に、グエン・ミン省人民委員会副委員長は、地域プロジェクト管理委員会と第2建設投資プロジェクト管理委員会の緊急性、積極性、責任感を称賛した。ミン副委員長は、支出率が前月と比較してプラスに変化し、経営の決意を示していると評価した。

これまでの支出の進捗と地域PMUの取り組みにより、 首相、省党委員会、人民評議会、省人民委員会の指示に従い、公共投資資本を最高率100%で支出できるよう努めてまいります。

ラムドン省人民委員会副委員長、グエン・ミン同志

省人民委員会副委員長は、各部署に対し、定例会議を待つことなく、客観的な障害を取り除くことに注力し、定期的に検査・検討を行い、積極的に提言を行うよう要請した。主観的な理由により支出の進捗に影響が出た場合、委員会のリーダーは省人民委員会に対して責任を負う。

グエン・ミン副委員長はまた、書類の待ち時間や長時間の会議を避け、迅速かつ効果的に業務を処理するために、第2建設プロジェクト管理委員会、地域委員会、関連部門および地方自治体間の連携を強化するよう指示した。

地域委員会は、請負業者がプロジェクトをスケジュール通りに真剣に遂行し、支払い率を確保するよう定期的に検査し、促すとともに、同時に、用地の整地や具体的な土地価格の決定において地方自治体を支援する必要がある。

ハムタン地区建設投資プロジェクト管理委員会に関しては、省人民委員会副委員長が、2025年に支出が計画の100%に達することを保証するための詳細なシナリオを作成するよう要請した。

出典: https://baolamdong.vn/lam-dong-quyet-liet-thao-go-vuong-mac-phan-dau-giai-ngan-100-von-dau-tu-cong-399713.html


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