新しいロンピエン社は、ロンピエン社とチエントゥオン社の合併により設立されました。合併後、社面積は147.8平方キロメートル、人口は11,100人を超えています。合併完了後、社は速やかに組織体制を合理化・効率化しました。主要な指導部と専門部署は規則に従って適切に配置され、新しい行政システムの円滑な運営が確保されました。
合併後の政府構築過程における明るい兆しの一つは、ロンピエンコミューン行政サービスセンターの効率的な運営です。迅速、便利、そして透明性のあるサービス提供を目標に、センターは受付から処理、結果の返却まで5つの標準化された手順を含む「電子ワンストップショップ」モデルを採用しています。
ロンピエン村行政サービスセンター所長のヴィ・ヴァン・ク氏は次のように述べました。「村は積極的に上位機関と連携し、行政手続きの見直し、決済プロセスの公開、そして住民支援のための専門チームの構築に取り組んできました。同時に、青年連合と連携し、研修を実施し、国民が国家公務員ポータルでオンライン書類を提出できるよう指導しました。これまでに238件の書類を受理・処理しており、その100%が期限内に期日通りに結果を返しています。さらに、村の郵便局と連携し、郵送で結果を返送することで、遠隔地の住民の費用と移動時間の削減にも貢献しています。」
さらに、同コミューンは経済発展の牽引、人々の生活向上、そして新たな農村地域の建設に重点を置いています。ロンピエンコミューン人民委員会のルー・ヴァン・チュン委員長は、「コミューンは引き続き計画の見直しと補完を行い、ハイテク農業の発展を促進し、商品、サービス、貿易の発展を促進していきます」と述べました。
現在、ロンピエン村には、リュウガン、プラム、マンゴー、グレープフルーツなど、様々な種類の果樹が約2,000ヘクタール栽培されており、多くのモデルが経済効率の高い栽培を促進しています。畜産は商品化に向けて維持・発展しており、牛と鶏を合わせて48,000頭以上が飼育されています。
各地域の強みを活かし、生産を合理的に組織化することは、人々の所得増加と生活の安定につながります。代表的な例としては、プオンナム協同組合による養豚への竜眼の接ぎ木モデル、ティエンダット協同組合とアンズオン協同組合による季節外れのプラムと早熟プラムのモデルなどが挙げられます。これらのモデルは所得増加だけでなく、集中的な商品生産地域の形成にも貢献し、バリューチェーンにおける連携を促進します。
イエンティ村は、315世帯、約1,200人の住民を抱え、コミューンにおける新農村建設をリードする村の一つです。イエンティ村のグエン・ドゥック・マイン党細胞書記長兼村長は、「合併後も、村の党細胞は草の根レベルの政治的中核としての役割を継続的に推進し、割り当てられた政治課題の遂行をしっかりと主導しています。2024年から現在に至るまで、国の支援と住民からの寄付により、村は14.6キロメートルの道路をコンクリート舗装し、5つの新しい橋と暗渠を建設しました。総工費は約70億ドンです。これらの工事は、人々の生活の質の向上に貢献しています。」と述べました。
コミューン党委員会書記のヴィ・トゥアン・バオ同志は、「2025～2030年の任期を迎え、コミューン党委員会は主要な目標と任務を明確に定めました。特に、党組織の指導力、政府の運営効率の向上、祖国戦線と大衆組織の役割の促進に重点を置き、あらゆる分野の同時発展に向けた投資資源を動員します」と強調した。
前期の成果を継承し、今後、コミューンはハイテク農業の開発、作物の転換促進、科学技術の応用、インフラ整備のための資源動員、雇用創出、そして持続可能な貧困削減といった画期的な課題に注力していきます。同時に、政治・社会組織が人々の啓蒙・動員に果たす役割を強化し、経済発展と新たな生活の構築を促進します。目標は、2030年までに、コミューンから新たな基準を満たす貧困世帯をゼロにし、村落の100%に堅牢な文化住宅を整備し、村落の90%に中心部への車道を確保し、すべての世帯が安全に国営電力網にアクセスできることです。
ロンピエンコミューンは、全政治体制と全人民の団結、決意、同時参加の精神により、徐々に変化し、人々の生活を改善し、国境の田舎に新たな様相を創り出しています。
出典: https://baosonla.vn/xa-hoi/long-phieng-buoc-tiep-hanh-trinh-phat-trien-Mn2fPOwNg.html
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