国会は10月24日午前、 社会経済の内容、2023年度国家予算、2024年7月1日から実施される予定の給与改革を含む2024年度計画についてグループごとに議論した。
この問題に関して、労働・傷病兵・社会問題大臣のダオ・ゴック・ズン氏は、第12期中央委員会の決議第27号は2018年に出されたが、今のところあまり実施されておらず、毎年給与は7％調整されているが、実際はインフレを補うためであり、給与改革のためではないと述べた。
労働・傷病兵・社会問題大臣ダオ・ゴック・ズン
そのため、ズン氏は、時機は熟しており、給与改革なしには不可能だと考えている。「他に方法はなく、条件は十分です。幹部、公務員、公務員との約束を3回も破ったことがあります」とズン氏は強調した。
ユン氏は、大学卒のエンジニアの給与が350万ドンで、民間部門の地域最低賃金（400万ドン）よりも低いことを指摘し、「それでは私たちはどうやって生活すればいいのでしょうか？ 彼らとその家族の生活を保障する給与の問題を提起すべきです。それでいいのでしょうか？」と述べた。
そこでダオ・ゴック・ズン大臣は給与改革ロードマップを適切に実施することを提案し、 国会の支持を期待した。
給与は3年ごとに増加し、清掃員の給与はエンジニアの給与よりも高くなります。
ズン氏によれば、公務員給与の改革に加えて、国営企業の給与改革や、それに応じた退職者などの給与調整も必要だという。
公共部門にとって最も重要なのは基本給の廃止だとダオ・ゴック・ズン氏は述べた。「これが根本です。新しい給与制度では、5段階の給与体系に基づき、職位に応じて給与が支払われます」とズン氏は述べた。
国有企業部門では現在、企業は赤字で労働者は収入がないのに、管理職は労働者とは全く異なる給与体系を採用しているため、非常に高い給与を得ているという状況がある。
そのため、ユン氏は、管理職と従業員が同等の給与を受け取り、利益が高い場合には両者に高い福利厚生が与えられるという方向で、この分野の給与改革を提案しました。第二に、管理職と監督職を完全に分離することです。
第三に、政府は給与体系に介入せず、企業がそれを完全に決定し、政府が労働者の最低賃金を設定する。「現在、給与体系は3年ごとに引き上げられており、清掃員の給与が大学卒のエンジニアの給与よりも高いこともある」と彼は述べた。
ダオ・ゴック・ズン氏は、賃金改革において注目すべきもう一つの課題として、退職者と扶養家族の賃金を挙げた。「2024年7月1日に基本給が廃止されると、退職者の問題はどうなるのでしょうか？彼らの賃金は改革されるのでしょうか？もし改革されるとしたら、どの程度になるのでしょうか？もし引き上げられなければ、彼らは通常の生活水準を下回ることになるでしょう」とズン氏は疑問を呈した。
ズン大臣は、国営企業の給与改革に加え、国営企業部門と連携し、退職者などの給与を適切に調整する必要があると提言した。
インフレを抑制しなければ、賃金の上昇は無意味だ。
財政予算委員会のヴー・ルー・マイ副委員長も、給与改革を実施する上で2つの問題に注意を払う必要があると述べた。
一つは、賃金上昇という文脈の中でインフレを抑制することです。なぜなら、退職者を含め、賃金が調整されるたびに、インフレと物価上昇に悪影響が生じるからです。マイ氏は、2023年のわずか4か月間で、31%の世帯が物価上昇の影響を受けたと指摘しました。
「賃金上昇にインフレ抑制策が伴わなければ、賃金上昇の意義は保証されない」とマイ氏は述べた。
マイ氏によると、もう一つ注目すべき点は、給与の引き上げ方法だ。「予算が中程度に抑えられている状況では、給与の引き上げは努力の成果ですが、給与の引き上げは均等ではなく、実質的なものにしたいのです」とマイ氏は述べ、決議27号では、給与の引き上げに際しては他の手当は支給されないと付け加えた。
マイ氏は、他の手当が利用できなくなった場合に、手当受給者の収入に影響が及ばないよう、 政府は細心の注意を払う必要があると提言した。同時に、給与の引き上げに加え、給与計算の効率化をさらに進め、制度をより効果的にする必要があると強調した。
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