国会は10月24日午前、社会経済問題、2023年度国家予算、2024年7月1日から実施される予定の給与改革を含む2024年度計画などについて議論した。
この問題に関して、労働・傷病兵・社会問題大臣のダオ・ゴック・ズン氏は、第12期中央委員会の決議第27号は2018年に出されたが、今のところあまり実施されておらず、毎年給与は7%調整されているが、実際はインフレを補うためであり、給与改革のためではないと述べた。
労働・傷病兵・社会問題大臣ダオ・ゴック・ズン
したがって、ユン氏は、時期は熟しており、給与改革なしでは不可能だと考えています。 「他に方法はない。条件は十分だ。我々は役人、公務員、公務員との面会を3回も欠席した」とズン氏は強調した。
ユン氏は、大学卒のエンジニアの給与が350万ドンで、民間部門の地域最低賃金(400万ドン)よりも低いことを指摘し、「それでは私たちはどうやって生活すればいいのでしょうか? 彼らとその家族の生活を保障する給与について考えてみましょう。それでいいのでしょうか?」と述べた。
そこでダオ・ゴック・ズン大臣は給与改革ロードマップを適切に実施することを提案し、国会の支持を期待した。
給与は3年ごとに増加し、清掃員の給与はエンジニアの給与よりも高くなります。
ズン氏によれば、公務員給与の改革に加え、国営企業の給与改革や、それに応じた退職者などの給与調整も必要だという。
ダオ・ゴック・ズン氏は、公共部門にとって最も重要なことは基本給を廃止することだと述べた。 「これが根本です。新しい給与制度は、5つの給与スケールで職務の地位に応じて支払われます」とドゥン氏は語った。
国有企業部門では現在、企業は赤字で労働者は収入がないのに、管理職は労働者とは全く異なる給与体系を採用しているため、非常に高い給与を得ているという状況がある。
そこで、ユン氏は、管理職が従業員と同じ給与を受け取り、利益が高い場合には両者が高い利益を受け取るという方向で、この分野の給与改革を提案した。 2つ目は、マネージャーとスーパーバイザーを完全に分離することです。
第三に、国家は給与体系に介入せず、企業がそれを完全に発行し、国家が労働者の最低賃金を設定します。 「現在、給与水準は3年ごとに上がります。清掃員の給与は、大学卒業後のエンジニアの給与よりも高いこともあります」と彼は語った。
ダオ・ゴック・ズン氏はまた、賃金改革の際に注意を払う必要があるもう一つの主題は、退職者と保護対象者の賃金であると述べた。 「2024年7月1日から基本給が廃止されると、退職者はどう対処するのでしょうか? 給与は改定されるのでしょうか? もし改定されるとしたら、どの程度改定されるのでしょうか? 引き上げられなければ、彼らは通常の生活水準を下回ることになります」とドゥン氏は疑問を呈した。
ズン大臣は、国営企業の給与改革に加え、国営企業部門と連携し、退職者などの給与を適切に調整する必要があると提言した。
インフレを抑制しなければ、賃金の上昇は無意味だ。
財政予算委員会のヴー・ルー・マイ副委員長も、給与改革を実施する上で2つの問題に注意を払う必要があると述べた。
1つは、賃金上昇の文脈でインフレを抑制することです。退職者の賃金も含め、賃金が調整されるたびにインフレと物価上昇にマイナスの影響を与えるからです。マイ氏は、2023年のわずか4か月間で31%の世帯が価格上昇の影響を受けたと述べた。
「賃金上昇にインフレ抑制策が伴わなければ、賃金上昇の意義は保証されない」とマイ氏は述べた。
舞さんによると、もう一つ注目すべき点は、どうやって給料を上げるかということだ。 「予算が限られている状況では、給与の引き上げは努力が必要ですが、私たちは給与の引き上げが均等ではなく、大幅なものであってほしいと思っています」とマイ氏は述べ、決議27号によれば、給与が引き上げられる場合、他の手当は支給されないと付け加えた。
マイ氏は、他の手当が利用できなくなった場合に手当を受給している人々の収入に影響が出ないよう政府が細心の注意を払うよう提案した。同時に、給与の引き上げとともに、給与制度をより効果的にするために、給与計算の効率化をさらに進める必要があると強調した。
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