これは単なる技術的な内容ではなく、開発の考え方における転換点です。つまり、幅広さから深さの成長へ、インプットの拡大からアウトプットの価値の向上へ、「より多く行う」から「より賢く行う」への移行です。
ドイモイ政策は、約40年を経て、我が国を閉鎖的で未発達な経済から、グローバルバリューチェーンに深く統合されたダイナミックな中所得市場経済へと変貌させました。しかしながら、資本、労働力、資源に大きく依存する旧来の成長モデルの原動力は徐々に枯渇しつつあり、資源は限られ、労働生産性の向上は鈍化し、環境、エネルギー、人口高齢化への圧力は高まっています。
こうした状況の中、第14回党大会に提出された政治報告草案では、経済の生産性、品質、効率性、付加価値、競争力の向上を目標とする新たな成長モデルが提示されました。問題は、このモデルがオープンで実現可能な指針となるためには、科学技術、デジタルトランスフォーメーション、グリーントランスフォーメーションといった要素を単に列挙するのではなく、その内容と運用構造を明確にする必要があるということです。
旧成長モデル：投入の拡大、資源の消費
過去40年間、ベトナムの成長は主に公共投資、安価な労働力、資源開発、そして輸出市場の拡大に依存してきました。このモデルは、貧困からの脱却、基幹産業の形成、マクロ経済の安定化、そして世界経済への深い統合という歴史的使命を果たしてきました。
しかし、経済が一定水準まで発展すると、従来のモデルは限界を見せ始める。労働生産性の伸びは緩やかで、平均して年間5%未満にとどまり、離陸段階にある東アジア諸国の水準を大きく下回る。知識と技術の効率性を反映する指標である全要素生産性（TFP）は、成長への寄与度が35～40%程度にとどまる一方、韓国やシンガポールでは60～70%に達する。
投入拡大に基づく成長は、資源消費、環境汚染、そして格差の拡大をも伴います。言い換えれば、私たちは力でここまで来てきましたが、さらに前進するためには、ベトナムは知性の時代へと進まなければなりません。
新しい成長モデル：知識、技術、革新に基づく
新たな成長モデルの本質は、価値創造の基盤を機械労働から知識労働へ、物質的投資から人、技術、制度への投資へと転換することにあります。それは次のように要約できます。
新しい成長モデルは、知識、技術、革新、質の高い人材に基づく開発モデルであり、 科学の進歩、データ、近代的な制度、人間の創造性によって、総生産性（TFP）と付加価値が主に創出されます。
旧モデルが「資本、労働、資源、市場」を原動力としていたのに対し、新モデルは「知識、技術、制度、人材」を中心としています。このモデルの構造は、以下の5つの基本的な柱から成ります。
1. 新たな原動力 - 科学、技術、イノベーション、デジタル変革、グリーン変革、知識経済。
2. 近代的な制度 - 競争を奨励し、知的財産を保護し、革新と起業家精神の余地を広げます。
3. 人材 - 人材を開発の中心に据え、才能、デジタルスキル、生涯学習文化を育成します。
4. インフラストラクチャとデータ - デジタル インフラストラクチャ、クリーン エネルギー、国家イノベーション エコシステム。
5. 開発空間 - 地域や世界と同等の成長拠点、ダイナミックな経済特区、新世代の特別経済区。
したがって、新しいモデルは、「量」による成長ではなく、制度、技術、人々が融合して新たな国家競争力を生み出す、質と生産性による成長を目指しています。
新しいモデルが不可欠なのはなぜですか?
まず、旧来のモデルには限界があります。安価な労働力は失われ、資本コストは高騰し、資源は減少する一方で、技術革新の必要性は切実です。
第二に、世界情勢は大きく変化しています。第四次産業革命、人工知能、ビッグデータ、デジタル経済は、グローバルバリューチェーンを再構築しています。技術とデータを保有する者が開発において優位に立つでしょう。変革がなければ、ベトナムは価値創造の最下層に押し下げられるでしょう。
第三に、2050年までに持続可能なカーボンニュートラルな開発を目指すには、「よりグリーンで、よりクリーンで、よりスマートな」成長モデルが必要です。古い技術やモデルでは、ネットゼロは達成できません。
第四に、党の発展思想は変化しました。第13回党大会以降、党は「制度、人材、科学技術、イノベーション」という四つの戦略的突破を掲げ、より現代的で持続可能な新たな成長モデルを構築するための強固な政治的・思想的基盤を築きました。
新しいモデルが実現可能なのはなぜですか?
ベトナムは新たな成長モデルに移行するための条件をすべて備えています。若く、活力があり、知的な労働力は、技術を迅速に吸収する上でベトナムに有利な条件をもたらします。3,800社以上のスタートアップ企業、数百のベンチャーキャピタルファンド、そして多くのグローバル企業の研究開発（R&D）センターからなるイノベーション・エコシステムが形成されています。デジタルインフラと国家データは同期的に構築されており、デジタル政府、デジタル経済、そしてデジタル社会が徐々に現実のものとなりつつあります。
同時に、制度改革も推進されています。手続きの簡素化、プロセスのデジタル化、創造的な政府の構築、「管理」から「サービスと円滑化」への重点の移行などです。これらの努力が着実に続けば、新たな成長モデルは実現可能になるだけでなく、地域におけるベトナムの競争優位性にもつながるでしょう。
政治報告書草案のサブセクションの再編集の提案
革新的な思考の精神を適切に反映するために、「新たな成長モデル」に関するサブセクションは、概念が明確になり、構造が首尾一貫し、実用的なガイダンスが含まれるように再編集する必要があります。
下記の通り新たなプランを提案させていただきます。
「知識、技術、イノベーションに基づく新たな成長モデルを確立し、総生産性、品質、付加価値の向上を中核目標とする。主な原動力は、科学技術、デジタルトランスフォーメーション、グリーントランスフォーメーション、そして知識経済である。発展の手法は、産業の近代化、デジタル化、グリーン化、データエコノミーの発展、循環型経済の発展、そして人材の質の向上である。」
このようなプレゼンテーションにより、文書は簡潔かつ明確な思考になり、開発モデルの根本的な変革を示すことができます。
成長思考の進歩
1986年のドイモイ政策が生産力を解放した革命であったとすれば、今日の新たな成長モデルの確立は創造力を解放した革命と言えるでしょう。ベトナムは賃金依存型経済から、知識、技術、そして近代的な制度から価値が生み出される、創造的でデータに基づく経済へと変貌を遂げることができるのです。
これは経済的な要求であるだけでなく、党の発展思想における大きな前進でもあります。旧来のやり方では、国は強大な時代を迎えることはできません。知識、創造性、そして技術が主要な資源となったときのみ、ベトナムは真にスマートで持続可能、そして自立的な成長の時代へと入ることができるのです。
出典: https://hanoimoi.vn/mo-hinh-tang-truong-moi-buoc-chuyen-cua-tu-duy-phat-trien-722274.html
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