ホアンキエム湖を訪れる外国人観光客。写真: ミン・クイェット/VNA
2025年までの計画の一般的な目標は、ベトナムが世界でも高い観光開発能力を持つ魅力的な旅行先になることです。2030年までには、観光はグリーン成長の方向に発展し、真に経済の先導部門となり、世界をリードする開発能力を持つ旅行先になります。 2025年までに、2,500万～2,800万人の海外からの訪問者を迎えることを目指します。具体的な目標：2025年までに、2,500万～2,800万人の海外からの訪問者を迎えることを目指します。国内からの訪問者は1億3,000万人で、国内訪問者の成長率は8～9％/年を維持します。2030年までには、3,500万人の海外からの訪問者を迎え、成長率は13～15％/年、国内からの訪問者は1億6,000万人で、国内訪問者の成長率は4～5％/年です。2025年までにGDPの直接貢献度が8～9％になるように努め、2030年までにはGDPの直接貢献度が13～14％になるように努めます。宿泊施設の需要は、2025年に約130万室、2030年に約200万室となる見込みです。計画によると、2025年までに観光業は約630万の雇用を創出し、そのうち約210万が直接雇用、2030年までに約1,050万の雇用を創出し、そのうち約350万が直接雇用となります。文化と社会の面では、観光は文化的価値の保護と振興、地域社会の生計の創出、国家目標プログラムの成功的な実施への貢献、人々の知識と精神生活の向上に貢献しています。環境の面では、環境保護と関連する持続可能な観光を発展させ、気候変動に効果的に対応しています。2030年までに、観光地やスポットの100%、観光宿泊施設やその他の沿岸サービス事業者は、使い捨てプラスチック製品と分解しにくいナイロンバッグを使用しません。安全保障と防衛の観点から、観光は国家の領土 主権を確証・保護し、安全、秩序、社会の安全を維持することに貢献しています。2045年までに、観光は経済の原動力としての役割を強め、アジア太平洋地域の主要な観光発展途上国グループの中で、世界的に重要な目的地となるでしょう。7,000万人の海外観光客の受け入れを目指し、観光客による総収入は約7,300兆ドンに達し、GDPの17～18%に貢献します。国内観光市場の成長モメンタムを回復・維持します。
ニンビン観光週間2024で展示された「タムコック・チャンアンの黄金色」をテーマにした米絵「笛を吹く羊飼い」。写真：ドゥック・フオン/VNA
国内市場については、計画に基づき、2021年から2025年にかけて、国内観光市場の成長モメンタムを回復・維持する。2026年から2030年にかけて、高収入市場セグメント、長期滞在、ゴルフ観光、 スポーツ観光、アドベンチャー観光といった新たな市場の開拓を推進する。国際市場については、2021年から2025年にかけて、伝統的な市場を回復し、インドや中東諸国といった新興市場を誘致する。2026年から2030年にかけて、北東アジア諸国、東南アジア諸国、欧州、北米、ロシア・東欧、オセアニアといった伝統的な市場の規模を維持・拡大し、市場を多様化し、消費力の高い顧客の市場シェア拡大に注力する。海洋および島の観光資源の最適活用商品開発の方向性については、計画によれば、海洋および島の観光資源は最適に活用され、海洋リゾート、海洋生態学、クルーズ観光に関して、地域の他の国々と競争力のある観光商品を開発する。 国際市場で強力なブランドを持つ高級海洋リゾートセンターを開発する。 遺産、祭り、観光、ライフスタイルと料理の学習に関連する観光商品を作るための基礎として地域と地元の文化的価値を促進する；ベトナムの遺産を地域や世界の国々と結びつける；観光と文化産業を効果的に結びつける。 特に世界の生物圏保護区、国立公園、自然保護区、海洋保護区などの天然資源の利点に基づいたエコツーリズム商品を開発する；マングローブエコツーリズム、庭園エコツーリズム、洞窟、川、湖のエコツーリズムの開発に重点を置く。 中心都市に関連する観光商品を開発する：ハノイ首都、ホーチミン市、ダナン、ハイフォン、カントー。特定の都市エリア、例えばホイアン遺産都市（クアンナム省）、フエ（トゥアティエン・フエ省）、観光開発の主要都市エリア、サパ（ラオカイ省）、ハロン（クアンニン省）、ニャチャン（カインホア省）、ダラット（ラムドン省）、ファンティエット（ビントゥアン省）、フーコック（キエンザン省）など。観光と文化産業の連携とナイトタイムエコノミーの発展に重点を置きます。さらに、新たな市場動向に合わせて商品を多様化する方向で、医療、ヘルスケア、美容と組み合わせた観光、 農業および農村観光、スポーツ観光、アドベンチャースポーツ、会議、セミナー、イベント観光（MICE）、教育観光、クルーズ観光、産業観光など、新しいタイプの観光を開発します。地域ごとに特色のある優れた観光商品を開発し、地域のつながりを強化した上で、地域の典型的な観光商品を形成し、地域観光ブランドを構築します。 8つのダイナミックな観光開発エリアの形成ベトナムの観光空間開発計画には、6つの地域、3つの成長極、8つのダイナミックなエリア、5つの主要な観光回廊、11の観光センターが含まれます。国家観光エリアのシステムを形成し、国家観光エリアに発展する可能性のある場所を形成します。具体的には、8つのダイナミックな観光開発エリアを構築して形成し、リソースを集中させ、投資効率を最大化し、観光の利益と価値を広め、促進します。 2030年までに、6つのダイナミックなエリアの形成に重点を置きます。 ハノイ-ハイフォン-クアンニン-ニンビンのダイナミックな観光開発エリア：紅河デルタ地域、さらに広く北部地域全体の観光開発を促進し、文化と歴史の観光商品と海上観光、世界遺産を多様に連携し、相互に補完します。 タインホア-ゲアン-ハティン観光開発の原動力エリア：生態、世界遺産、歴史文化、信仰に関連する多様な観光商品と海上観光、ソースツーリズム、山岳地帯の少数民族に関連するコミュニティツーリズムを組み合わせる方向にサポートを作成します。クアンビン - クアンチ - トゥアティエンフエ - ダナン - クアンナム観光開発の原動力地域：北中部および中部沿岸地域の観光開発を推進し、国内外の世界遺産を結びつけ、文化観光商品を都市観光やビーチリゾートと結びつける。 カインホア - ラムドン - ニントゥアン - ビントゥアン観光開発の原動力地域：北中部および中部沿岸地域と中部高原とのつながりを強化することを基礎として観光開発を推進し、山岳リゾート観光をビーチリゾートに、デルタ文化を中部高原のゴング文化空間と結びつけることを基礎として商品を多様化する。 ホーチミン市 - バリア - ブンタウ観光開発の原動力地域：南東部全体の観光開発を推進し、観光開発を南部経済回廊と結びつける。 カントー - キエンザン - カマウ観光開発の原動力地域：メコンデルタ地域全体の観光開発を推進し、観光開発を南部経済回廊の沿岸経済回廊と結びつける。 2030年以降、2つの推進エリアが形成されます。ラオカイ-ハザン観光開発推進エリア：北部ミッドランドと山岳地帯全体の観光開発を推進し、雲南省（中国）の観光市場とつながり、昆明-ハノイ-ハイフォン経済回廊に沿った観光開発を結び付けます。ホアビン-ソンラ-ディエンビエンダイナミック観光開発エリア：北部ミッドランドと山岳地帯の北西部サブリージョンの観光開発を推進し、国道6号線に沿った東西経済回廊に沿った観光開発を結び付けます。主要な観光市場と新しい市場に焦点を当てます。計画によると、市場調査活動に対する予算支援が優先され、主要な観光市場と新しい市場に焦点を当てます。従来の国際観光市場の市場促進活動を維持します。専門的で現代的な方向で研究と市場促進活動の有効性を高め、観光市場に関する同期的で完全な国家データベースシステムを構築します。ナイトタイムエコノミーと文化産業に関連したエンターテイメント商品を開発し、特に観光センターに重点を置く。計画に基づき、基準を策定し、観光人材を標準化する。学校基準を公布・実施し、観光研修・開発能力を向上させ、地域の職業基準と徐々に融合させる。国内外の著名な研修機関との連携、研修機関と観光企業との連携を強化し、観光人材を育成し、企業の研修ニーズに応える。研修形態を多様化し、通常研修と職業研修、補充研修、短期研修などを設け、新たな知識・技能の補充研修に重点を置き、企業研修を強化し、観光事業に携わるコミュニティを支援する。観光研修機関の施設、設備、研修プログラム、教員、教科書、教材を整備する。
baotintuc.vnによると