集団経済部門の能力強化

省協同組合連合会は、協同組合の管理運営能力の向上、運営の強化、生産と事業の発展を促進するための条件を整えるために、組合員、協同組合連合会、協同組合グループが市場経済に適応し、生産と事業において柔軟性と応答性を持ち、省の社会経済の発展に積極的に貢献できるように、研修コースの組織と人材の育成に協力してきました。

省協同組合連合会のレ・フイ・フォン副会長は次のように述べた。「毎年、組合は省人民委員会に対し、集団経済発展運営委員会の強化を勧告し、研修、貿易促進、科学技術の応用、インフラ投資、土地・融資などにおいて協同組合を支援する多くの政策を実施してきました。年初から、組合連合会は550名以上の協同組合および協同組合連合会の役員、組合員、従業員を対象に、総予算28億ドンで11回の研修コースを開催し、省内外の代表的なモデルを視察しました。研修内容は、2023年協同組合法に基づく記録および財務帳簿の管理指導、バリューチェーンとブランド構築に関連する生産・業務プロセス、電子商取引プラットフォームにおける販売戦略、協同組合事業における効果的なマーケティング、集団経済発展を支援するための資本動員および資源誘致のためのソリューション、協同組合支援政策、地域慣行に適したプロファイルおよびプロジェクトの構築に関する指導に重点を置いています。」

地方協同組合連合会が主催する集団経済部門の能力と意識を向上させるための研修コース。

現在、省内には1,090以上の協同組合、6つの協同組合連合、50の協同組合グループがあり、約3万9,000人の労働者に常用雇用を創出しています。協同組合の管理職員は3,550人で、そのうち協同組合、協同組合連合、協同組合グループの管理職員のうち、初級・中級レベルの資格を有する者は649人で、全体の18.28%を占めています。また、大学卒業者は756人で、全体の21.29%を占めています。協同組合で働く会計職員、組合員、労働者の50%以上が、専門知識、技能、生産技術の研修を受けています。

研修や視察旅行を経て、多くの協同組合や協同組合連合会は経営運営に大きな変革をもたらし、管理会計に重点を置き、省内外の企業、会社、協同組合とバリューチェーンに沿って積極的に連携し、投入物と産出物の品質を向上させ、製品消費契約を締結し、中央政府および省からの資金および支援政策へのアクセスを拡大しました。同時に、規定に従って税コードを申告し、口座を開設しました。

ザーフー村タイバックエコ協同組合の理事長、ライ・タン・フォン氏は次のように述べた。「省内で効果的に運営されている協同組合の事例を視察し、現地の状況を踏まえて学びました。登録農地における生産と事業の効率性向上に注力しました。同時に、ファンページを構築し、AIを活用したコンテンツ作成、製品のプロモーション、そして英語学習を通じて、海外のお客様との繋がりを築きました。」

現在、タイバックエコ協同組合のムオンタック酵母酒は、三つ星OCOPに認定されています。過去9ヶ月間で、協同組合は酵母酒5,000リットル、黒ニンニク200kg、乾燥ニンニク1トン以上、黒ニンニク春雨500kgを生産し、主にソンラ、ハノイ、フートなどで消費されています。売上高は8億ドンを超えています。協同組合は、コミューン内外の家庭と協力し、ニンニク栽培面積を50ヘクタールに拡大して加工用ニンニクを生産し、健康志向の消費者をターゲットにしています。同時に、組合員と地域労働者の雇用創出にも取り組んでいます。

さらに、省協同組合連合会は、協同組合の情報技術活用、デジタル変革、製品プロモーションを支援しています。現在、協同組合データベース管理ソフトウェアが導入され、関連部門にアカウントを提供しています。また、協同組合製品紹介ソフトウェアもシステムに統合されており、販促活動の促進、需給連携、そして協同組合のオンライン活動の評価と報告を支援しています。

協同組合は、メンバーを集めて動員し、思考を革新し、科学技術を適用し、生産と消費を結び付け、競争力を高め、断片化された生産を排除し、集中した大規模モデルに移行し、所得の増加に貢献し、労働構造を転換し、地元の社会経済発展を促進する役割を推進します。

出典: https://baosonla.vn/kinh-te/nang-cao-nang-luc-khu-vuc-kinh-te-tap-the-vJwxd4kDg.html