スマート監視・運用センターの開設
会議開始に先立ち、省はトゥエンクアン省スマート監視・運用センターを開設しました。このセンターは、省庁、部署、地方自治体のデータベースに接続された情報とデータを収集し、省の指導者が管理、計画、開発の方向性を示すための情報とデータを入手できるよう支援します。
省人民委員会および各部署・支部のリーダーたちが、トゥエンクアン省スマート監視・運用センターの開所式を開いた。写真:ヴィエット・ホア
同時に、省内の緊急事態の管理と処理を迅速、正確、かつ効果的に提供し、機関、部門、地域の専門分野に関するデータベース、一般情報と詳細情報を提供し、省の指導者が実際の状況に応じて省の活動を管理、指揮、運営するのに役立ち、高い効率をもたらし、人々と企業にさらに良いサービスを提供します。
これにより、情報を連携させ、データを更新することで、持続可能な中長期の社会経済発展に向けた政策や戦略の構築に役立ちます。
センターの運営は、あらゆるレベルの政府の管理・運営能力の向上、およびあらゆるレベルの政府機関の業務の質の向上に貢献します。
省人民委員会のグエン・ヴァン・ソン委員長は、トゥエンクアン省のスマート監視・運用センターの紹介を聴講した。
写真:ベト・ホア
省人民委員会のグエン・ヴァン・ソン委員長は、人々が現場や草の根レベルからスマート監視・運用センターに直接報告できることを強調した。
これにより、公的機関の活動を監視し、州および省の政策の構築と完成のプロセスに積極的に参加し、国民と社会全体の経済的および精神的生活の向上に貢献します。
困難や障害を取り除く「3つの事前対策」
省人民委員会の報告によると、デジタル機関の指導と運営を確実にするために、省は文書、決議、行動計画を発行し、省内のデジタル変革の実施を調整およびサポートするためにベトナム郵政電気通信とFPTグループの2つのグループと協力協定を締結しました。
会議に出席した代表者たち。写真:ベト・ホア
現在、同州では 1,283 の BTS ステーションが稼働しており、村、集落、居住グループの 100% で携帯電話がカバーされています。
デジタル政府活動に関しては、オンラインビデオ会議、文書管理ソフトウェアシステム、省行政などの省の共有システムが安定して効果的に運用されています。
2024年3月中旬、情報通信部は、市民データウェアハウス機能を備えた省の行政手続き決済情報システムのバージョンを正式に運用しました。
国家公共サービスポータルにアカウントを登録すると、個人や企業は電子データ保存スペースを利用でき、公共行政取引に関する情報や電子データを保存するのに役立ちます。現在までに、省は省行政手続決済情報システムで1,826件の行政手続を提供しています。
省人民委員会副委員長のホアン・ヴィエット・フォン氏と省警察幹部らが会議に出席した。写真:ヴィエット・ホア
プロジェクト06の実施結果に関しては、2024年は、2025年にプロジェクトの成果を確認するために、プロジェクト06を推進するための基礎となる内容の実施に全力を注ぐ年と決定されました。州は割り当てられた73のタスクを予定通りに実施しました。
これらの中には、キャッシュレス社会保障給付の推進、世帯登録のデジタル化、税務データのクリーニング、国家人口データベース、チップ内蔵国民識別カード、電子識別アカウントからのソリューションを適用し、個人、組織、企業に実用的な利益をもたらすパイロットモデルなどの画期的なタスクが含まれます。
会議では、代表者たちがデジタル変革プロセスにおける数々の困難や障害について議論し、明らかにしました。例えば、最低支出比率に関する政策や、情報技術アプリケーション、デジタル変革、デジタル変革専門家の雇用に関する政策の支出基準に関するガイドラインが欠如していること、一部の地方では、人々が政府とやり取りするためのチャネル、オンライン公共サービス、オンライン決済を利用するためのガイドに積極的かつ積極的に取り組んでいないこと、コミュニティデジタルテクノロジーチームの活動が実際には効果的ではないこと、データが依然として散在しているか紙に保存されており、編集、デジタル化、共有データウェアハウスへの接続が行われていないこと、中央省庁や支局が維持する国家デジタルプラットフォームの実装が依然として遅いことなどです。
省人民委員会のグエン・ヴァン・ソン委員長が会議で演説した。
会議の最後に、省人民委員会のグエン・ヴァン・ソン委員長は、過去5か月間、任務を遂行した各部署、支部、地方自治体の努力を高く評価した。
同氏は、デジタル変革とプロジェクト06の実施にかかる作業量は膨大であるため、機関、部門、地方は中央と省の計画に厳密に従い、困難と障害を直接的に検討して解決策を見つけ、宣伝と普及を強化し、人々と企業に最もよく役立つことを目標にリーダーの役割と責任を高める必要があると強調した。
トゥエンクアン省の2024年デジタル変革計画は81のタスクの完了を目指しており、プロジェクト06には71のタスクがあり、部門、支部、地方はデジタル変革計画に従って実行するタスクのリストを確認し、割り当てられたタスクを積極的かつ断固として実施します。省全体で使用されるデジタルプラットフォームのリストに従って、デジタル政府を提供するプラットフォームの展開と使用に重点を置きます。データの確認、編集、構築を緊急に行い、特に省が投資し、現在省庁や支部に保存されているデータは、共有データウェアハウスに接続する必要があります。
各部署や支部のリーダーらが会議に出席した。写真:ベト・ホア
各部門、各地方は、承認された共有データおよびオープンデータリストのデータベースの構築を優先し、省の共有データベースポータルに接続し、デジタル変革のスコアリングとランキングの未達成目標の実施に重点を置き、2023年のスコアリングのための書類を全面的に準備し、担当分野に応じて評価結果に責任を負う。
同氏は、地方部署や支社に対し、「3つの積極的な行動」、すなわち、問題を積極的に解決し、調整を積極的に行い、権限を超えた場合には積極的に報告することを求めた。
州警察はプロジェクト 06 で定められた任務を遂行し続け、割り当てられた目標と要件を確実に達成します。情報通信局は、州全体のインフラストラクチャと共有プラットフォームの構築とアップグレードの任務を遂行し続けます。
各部門、支社、地方自治体は、一貫性、効率性、規制遵守を確保し、具体的なソリューションを提案し、割り当てられたタスクを満たすために実装するために、2024 年に向けたデジタル変革計画を積極的に策定します。
会議において、省人民委員会は、各機関、部署、地方におけるデジタル変革レベルの評価とランキングの結果を発表しました。その結果によると、司法省、トゥエンクアン市、トランダー村(トゥエンクアン市)が、2023年のデジタル変革レベルにおいて上位3位にランクインしました。
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