決議57：突破口を開き、力強く発展するために直ちに行動することを決意

科学技術、イノベーション、デジタル変革が社会経済の発展と各国の運命を決定する鍵となりつつある時代に、ベトナムも取り残されるわけにはいきません。

決議57-NQ/TWは、科学技術が開発における大きな飛躍的進歩の「主な原動力」であり、遅れをとるリスクを回避することを確認する革新的な政策として誕生しました。

しかし、決意だけでは十分ではありません。思考を行動に変え、願望を実際の力に変えることが重要なのです。

これは、政治システム全体、企業、そして各個人の断固たる参加を必要とする、深遠かつ包括的な革命です。

私たちには、古い障壁を打ち破り、強力でたゆまぬ創造性を促進する、「あえて考え、あえて実行し、あえて責任を負う」という精神が必要です。

決議 57 は、世界地図上で新たな高みを目指す、強く、独立した、自立した、開拓者的なベトナムのための行動の呼びかけです。今こそ行動を起こす時です。ためらう余地はありません!

先駆的なリーダーシップ、断固たる行動

決議の発布直後、ト・ラム書記長が率いる科学技術開発、イノベーション、国家デジタル変革に関する中央指導委員会が活動を開始した。

2025年3月4日の第2回会議では、任務の実施について議論した際、ト・ラム書記長はデジタルプラットフォーム、デジタルインフラの構築、企業や土地などに関する国家データベースの構築に重点を置くよう要請した。ハイテクゾーンを開発し、科学技術交流を確立し、国民や企業に情報を発信し、それを適用する。

科学的・技術的ソリューション、イノベーション、デジタル変革を大胆に選択し、実践します。実行と改善を同時に行い、効果を評価した上で拡大していく仕組みがあります。

国会党委員会、政府党委員会、各機関がそれぞれの機能と任務に応じて、今後の科学技術の飛躍、革新、デジタル変革に関するコンテンツの実現と関連して、発展のボトルネックや障害となっているいくつかの規制を早急に提出し、改正するよう要請する。

2025年度の国家予算見積りを調整し、総予算支出の少なくとも3％を科学技術開発、イノベーション、デジタル変革に割り当て、翌年以降は徐々に増加させます。製品や商品における科学技術含有量の向上に重点を置きます。

教師は、ハノイ高等技術職業大学、産業エレクトロニクス科 K13 の生徒に自動化モデルを紹介しています。 （写真：ホアン・ヒエウ/VNA）

模範を示す役割と最高指導層からの政治的決意は、道を照らす松明のように常に「燃えている」ことがわかります。

党委員会と各機関のリーダーは「高い政治的決意」の精神で主導権を握り、デジタル変革とイノベーションの成果を管理能力と任務達成の尺度として考慮する必要がある。

実際、決議には次のように明記されている。「長は直接責任を負い、指揮を執らなければならない。デジタル変革、科学技術開発、イノベーションの課題は、機関、組織、部署、地域の年間業務プログラムと計画に具体的に記載され、その実施結果は毎年、その有効性を評価する基準となる。」

これは、各リーダーが方針を出して部下に任せるのではなく、自ら主導権を握り、デジタルトランスフォーメーションとイノベーションを部下の行動計画に組み込み、最終結果に責任を持つ必要があることを意味します。

デジタル変革とイノベーションの結果を年次スタッフ評価の基準として採用することで、前向きなプレッシャーが生まれ、あらゆるレベルのリーダーが断固とした行動を取り、言葉と行動を一致させるよう強いられるようになります。

上司が共通の利益のために「あえて考え、あえて実行し、あえて責任を負う」という模範を示すと、部下や人々はより自信を持ち、従う意欲が湧きます。

決議57号は、幹部と党員の間で創造性、熱意、献身を促進することを求めている。つまり、あらゆるレベルのリーダーは、国の共通の利益に奉仕するという精神で、革新に勇気を持ち、物事の新しいやり方に挑戦し、困難な分野に果敢に参入しなければならないということです。

リーダーは、結果が期待どおりでなかったときに積極的に責任を取り、失敗（もしあったとしても）を障害ではなく革新を続けるための教訓とみなす必要があります。各省庁、部門、地方における「指揮官」の決断力と先駆的な参加が、決議57の実現の成否を直接決定することになるだろう。

今、私たちは国家機構と政治システムを合理化する革命を実行しています。省、地区、村の各レベルで行政機構の整備と組織化を継続するとともに、科学技術を経営に取り入れる指導者と責任者の役割は極めて重要であり、必要な近代的管理能力を高めています。

特に、業界や地域における国家的なデジタル変革の実装、ソースデータの構築、AI を適用したプロセス作業など、作業をスムーズに接続し、権限内で迅速かつ効率的、効果的かつ効率的に解決します。これは組織の革新と並行して実行する必要がある作業です。

あらゆる社会資源を動員する

政治システム全体の総合的な力を促進するのが、決議57の一貫した精神、すなわち、ホー・チミン主席が助言したように、困難や課題を克服するために手と心を結びつける連帯の精神である。「一本の木では森は作れないが、三本の木が集まれば高い山ができる」

そして、企業、起業家、そして一般の方々を含めた社会全体の積極的な参加が極めて重要な要素となります。

キエンザン省のデジタル変革インフラストラクチャ。 （写真：ミン・クエット/VNA）

人々と企業は、イノベーションのプロセスの中心、主体、主要なリソース、そして原動力として考えなければなりません。つまり、共通の目標のために、すべての社会的リソースを最大限まで解き放ち、動員する必要があるのです。

民間ビジネス部門（多くの大企業がベトナムに研究開発センターを設立し、展開している）、研究機関、大学、地方自治体は、より積極的に取り組む必要がある。

各企業や研究施設は、国家からの支援を待つのではなく、自らの事業分野において、国家の科学技術計画に貢献する具体的なプロジェクトを伴う革新的な取り組みを提案すべきである。

大学や研究機関は地方自治体や企業と協力して、実際のニーズを満たすデジタル変革とイノベーションのタスクを実行することができます。

この決議では、これらの業務を各省庁、部局、地方自治体の年間業務計画に含めることが求められている。各省、各業界が、独自の特徴を持つ重要なデジタル変革またはイノベーション プロジェクトを少なくとも 1 つ持たない理由はありません。

草の根レベルの自発性と創造性の精神が、全国のイノベーション運動の活力を左右するでしょう。

あらゆる分野における官民連携を強力に推進します。公共部門は好ましい環境を作り出す上で主導的な役割を果たし、民間部門は革新的なアイデアを実現するための資本、技術、活力をもたらします。

国、企業、研究所の緊密な協力により相乗効果が生まれます。研究機関、大学、企業間の協力モデルに基づいて共有の研究所やイノベーション センターを形成すると、リソースを共有し、研究から応用までのサイクルを短縮するのに役立ちます。

国は、スタートアップ企業を支援するために科学技術支援基金やイノベーション基金を実施している。

企業やスタートアップ企業は、こうした国家の支援資源を大胆に活用し、新たな製品やサービスを「共創」して、自らに経済的利益をもたらすとともに、国の開発問題を解決する必要がある。

社会資源の動員は具体的な財政目標にも反映されており、研究開発（R&D）への資金は2030年までに国内総生産（GDP）の2％に増加し、そのうち社会貢献が60％以上を占めることになる。

言い換えれば、科学、技術、イノベーションへの投資の大部分は、企業と非国営経済部門からもたらされることになります。

これを達成するには、ベトナムのビジネス界自身がイノベーションと研究開発活動を競争力強化の重要な要素として考える必要がある。

ドンバック株式会社（クアンニン省）は、ユニット全体に自動集中鉱山ガス監視システムを導入し、生産の安全性を確保しています。 （写真：VNA）

世界をリードするテクノロジー企業を見てみましょう。彼らは市場をリードするために、常に研究と革新に投資しています。ベトナムの企業も同様の革新の精神を持ち、知的財産を発展の原動力にする必要がある。

社会の資本と知性からのすべての資源が共通の目標に向けられるとき、私たちは決議57の目標の実現に向けて大きな前進を遂げることができるでしょう。

イノベーションは運動となり、文化となる

イノベーションは、広範囲にわたる運動となり、社会生活に深く根付き、現代のベトナム文化の一部となったときにのみ、真に持続可能なものとなるでしょう。

決議57号は、「デジタル学習」運動を広く実施し、幹部、公務員、国民の間で技術知識とデジタルスキルを普及・向上させるという課題を定めた。

これは具体的な行動計画を示唆しています。すべての国民とすべての公務員は、毎年新しいデジタルスキルを習得するという目標を設定する必要があります。

それは、仕事でソフトウェアの使い方を学ぶこと、基本的なプログラミングを学ぶこと、あるいは単にオンラインで個人情報を保護する方法を知ることかもしれません。

毎年9,600万人のベトナム人がデジタルスキルの向上に一歩でも近づくと、5～10年後には国全体のデジタルリテラシーレベルは大幅に向上するでしょう。誰もが学ぶ意欲を持ち、生涯学習者であり、常に新しい知識を更新する社会こそが、イノベーション エコシステムにとって最も強固な基盤となります。

「デジタル」社会と「デジタル」市民においては、特に若者の間で革新的なスタートアップの動きを強力に推進する必要があります。

若者は野心的で、あえて違った考え方や行動をとります。これらは、テクノロジー系スタートアップ企業を成功に導く貴重な資質です。

決議57では、科学技術の起業家精神、イノベーション、デジタル変革を奨励するには、十分に強力な政策が必要であると明確に述べられています。

これには、シードキャピタルやテクノロジーインキュベーターの提供から、スタートアップ向けのアドバイザーと市場の連携まで、省庁やセクターがスタートアップのエコシステムを迅速に完成させることが求められます。

一方、ベトナムの若者は、大胆にアイデアを現実のものとし、新たな技術分野に挑戦すべきである。

失敗を受け入れる文化を築くことは重要です。スタートアップにおけるすべての失敗は、より強く立ち上がるための教訓となります。若者の創造的でリスクを負う努力を称賛すれば、社会はますます画期的なイノベーションを目にすることになるでしょう。

メディアと教育は、国民全体の革新的な思考と継続的な行動を強く奨励し、育成すべきである。デジタル変革とイノベーションは遠い未来の話ではなく、日常生活に実用的な利益をもたらす機会であることをすべての国民が理解しています。

デジタル変革のおかげで、オンライン公共サービスの利用が簡単かつ迅速になります。2030 年までに 80% の人々と企業がオンライン公共サービスを利用することが目標です。

あるいは、電子決済は取引をより便利で透明にするのに役立ちます - 2030 年までにキャッシュレス取引の 80% を目指します...

ホーチミン市トン・ドゥック・タン大学のインスピレーション図書館は、世界のトップ 100 大学の図書館をモデルにしたサービスを備え、図書館で利用可能なすべてのリソースへのアクセスと活用を最大化することを目指しています。 （写真：フォン・ヴィ/VNA）

これらの目標数値は、よりシンプルな行政手続き、より安全なキャッシュレス取引、オンライン教育や医療へのアクセス向上など、誰もがデジタル変革の恩恵を受ける未来を示しています。

報道機関、テレビ、ソーシャル ネットワークは、国民全員がメリットを理解し、熱心に参加できるよう、イノベーションとデジタル変革における優れたモデルや典型的な事例を継続的に推進し、普及させる必要があります。

国民全体が一致して反応すれば、イノベーション運動は広く広がり、各コミュニティや各家庭で認識から行動への移行が生まれます。

解決から現実への道のりは容易なものではありませんでした。しかし、党の賢明な指導力とベトナム国民の知性と勇気に対する信頼は、大きな内的強さの源泉である。

決議57号は、「自立、自信、自立、自強、そして国家の誇り」の精神を呼び起こしました。これこそが、あらゆる創造性と躍進の源泉です。

ベトナム国民一人ひとりが国家への誇りと貢献意欲を持てば、不可能と思えることを可能にする力を結集できるでしょう。

1975年の春の大勝利から革新と統合の達成に至るまで、私たちの国家が過去に成し遂げた奇跡を思い出してみましょう。それらはすべて、団結の意志と立ち上がる強い願望から生まれたものです。

今日、第 4 次産業革命の時代において、私たちはその願望を育み、それを具体的な行動に反映させなければなりません。新しい技術を熱心に研究する若者から、アイデアを最後まで粘り強く追求する科学者、そして大胆に画期的な決断を下すリーダーまで、すべての人がその願望を抱く必要があります。

決議57は、私たちに科学技術、イノベーション、デジタル変革の道における先駆的な旗印を与えました。

今、その決意を物質的な力と測定可能な成果に変えるために協力するのは社会全体の責任です。

各省庁、各業界、各企業、各国民は、この共通の目的に自分たちは何が貢献できるかを自問すべきです。どんなに小さなことでも、具体的な行動を始めましょう。小さな貢献の積み重ねが、大きな変化を生み出すことになるからです。

私たちは、トップからボトムまで決意と合意があれば、2045年までにベトナムはイノベーションとデジタル変革において世界をリードする30カ国グループの一員となり、デジタル経済がGDPの50％を占めるという現実が実現すると信じています。

科学技術、イノベーション、デジタル変革によって実現する強く豊かなベトナムは、もはや遠い夢ではなく、国民全体が誇りを持って築き上げるべき共通の成果となるでしょう。

国の将来のために今日行動しましょう。

レッスン1：

教訓2：制度上の障害を取り除き、才能を結びつけ、テクノロジーで道を先導する

（ベトナム+）

出典: https://www.vietnamplus.vn/nghi-quyet-57-quyet-tam-hanh-dong-ngay-de-but-pha-phat-trien-manh-me-post1024057.vnp