ラオカイ省サパ町タヴァン村で生まれ育ったスン・ティ・ランさんは、他の多くの女性と同様に、幼い頃からモン族の伝統的な染色と織物の仕事に親しみました。しかし、伝統的な織物の生産は家庭に限られていました。
ソン・ティ・ラン氏、ムオン・ホア協同組合理事長
スン・ティ・ランさんは、自らの民族の製品を拡大・発展させたいと願い、近隣地域の新興モデルの経験から粘り強く学んできた。
ランさんは習得した技術を活かし、家族の貯金をすべて使い果たし、さらに7000万ドンを借り入れました。スン・ティ・ランさんとグループの姉妹たちは、伝統的な職業の保存と復興を目指し、ムオンホア協同組合を設立しました。
ムオンホア協同組合の製品は、生産工程で工業用化学物質を一切使用せず、入手可能な天然素材を最大限に活用するという原則に基づいて作られています。
「協同組合に参加する前は、人々は家庭規模で自発的に生産することが多かった。そのため、製品は限られており、洗練されたものではなかった。協同組合に参加すると、人々は訓練と指導を受け、工程や組立ラインに従って生産し、定期的にデザインを革新するようになる。以前は型通りの製品しか作れなかったが、今では製品は改良され、より美しくなっている」とソン・ティ・ラン氏は語った。
ソン・ティ・ラン氏は、今日の成果を達成するために、協同組合の構築と発展の過程で、生産プロセスだけでなく、製品のマーケティング、販売、オンライン決済を行う際に情報技術を活用する方法を学んだと語った。
彼女は、より多くの消費者に自社の製品を届けるために、ベトナム女性連合が主催する数多くのクラスに出席してきました。
製品の品質向上に加え、協同組合の理事会は、ラオカイ省婦人連合の支援を受け、サパ町でFacebook活用に関する研修に参加する機会を得ました。この研修を通じて、組合員はウェブサイトに商品を掲載し、生産過程におけるストーリーを紹介・共有するなど、多くの知識を習得しました。
「かつてムオンホア協同組合の製品は市場で販売されたり、自宅に並べられたりして観光客の購買を待っていましたが、今では販売プロセスに情報技術を応用することで、協同組合の製品はZaloやFacebookといったソーシャルメディアに掲載されるようになりました。また、Shopee、Lazada、TikiといったECプラットフォームにも協同組合の製品を導入し、研究を重ねていく所存です。そのおかげで、錦織りバッグやハーブのお香などが多くの人に知られるようになり、協同組合員の収入もますます増えています」とラン氏は紹介した。
情報技術と電子決済の活用により、スン・ティ・ランさんの販売は新型コロナウイルス感染症の流行中でもほぼ中断されず、従来の販売方法に比べて収益が100％近く増加しました。
彼女が運営するムオンホア協同組合は、モン族の文化的アイデンティティの保存に貢献しているだけでなく、この地域の多くの女性たちの安定した生計を創出し、彼女たちが自らの力と知恵で立ち上がるための自信を深める手助けもしている。
協同組合のメンバーは、消滅の危機に瀕している故郷の多くの伝統工芸を保存するだけでなく、貧困から抜け出すために協力しています。
ムオンホア協同組合のメンバーたちは、伝統的な織機に精通した女性から熟練の職人へと成長し、錦織製品をeコマースプラットフォームに展開する方法を習得するまでの道のりは、デジタル時代に生きる少数民族女性の革新精神、大胆な思考、大胆な行動の精神を体現しています。伝統的な織機から4.0時代のマウスクリックまで、その道のりは錦織製品の変革であるだけでなく、高地の女性たちが現代生活の発展に追いつくための道のりでもあります。
出典: https://phunuvietnam.vn/nguoi-phu-nu-dan-toc-mong-det-giac-mo-so-tren-nhung-soi-vai-truyen-thong-20250603162341546.htm
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