OpenAIの共同代表者兼CEOサム・アルトマンが解CTOを務めていた。 しかし、アルトマンがOpenAIの表の顔にあったのは、ムラティこそが本物の真のスターだった。
ChatGPT や Dall-E のようなツールを開発するチームを意識して加えて、ムラティ氏の仕事は、それらの製品が道に乗り、人々を注目させたり、偏見を示したり、人間性を排除したりしないことです。
OpenAIの暫定CEO、ミラ・ムラティ氏。（写真：Wired）
Wiredとのインタビューで、ミラ・ムラティ氏は自身の投稿はエンジニアリングであり、航空宇宙、自動車（テスラのモデルx）
34歳のCEOは、汎用人工知能（AGI）が最も重要な技術になると信じており、2018年にOpenAIに入社することを決めました。そこから、スーパーコンピューティング戦略の研究と、複数の研究チームの管理を始めました。
AI研究は伝統的に研究室で行われてきましたが、ムラティ氏はこれらの成果を一般の人々と共同でテストすることに熱心です。彼女は、研究室だけで汎用人工知能（AGI）を構築すると、実際に社会に登場した際に社会への影響が大きくなり、社会の不安定化を踏まえた可能性があると考えています。強化学習と人間からの子供のフィードバック大規模な言語モデルを微調整することは、あらゆるAI課題へのより効果的なアプローチであり、一般の人々を議論に巻き込む方法でもあります。
OpenAIで最も印象深い瞬間について、GPT-3を発見した時のことを話してくれました。
OpenAIが製品をリリースして以来、著作権、権利盗作、雇用などの問題への直接的な影響について多くの疑問が投げかけられています。
ミラ・ティ氏は、ツールを安全かつ責任ある方法でリリースし、人々がそれをワークフローに統合できるように方法を見つけることが重要だと思います。AIツールは業界全体を変えるでしょう。抵抗しても意味がありません。
ChatGPTは「すべての人に機会を広げる」 大きな可能性を秘めているとムラティ氏は言います。 生成AIは、生徒が締め切りに間に合わないための手段にとどまりません。
「ChatGPTが使えれば、無限のインタラクションが可能になり、複雑な知識を自分の状況に合わせて教えてくれます。いわば個人指導の先生のようなものです」と彼女は話した。
OpenAIが純粋な非営利団体から、より高度なA Iシステムを訓練するために資金を調達する「限定営利」企業へと移行することについて注目されたミラ・ムラティ氏は、それは簡単なことではなかったと考えた。
「私たちのモデルをより良く、より安全にするには、大規模に展開する必要があり、それなりに費用がかかります」と彼女は躊躇した。
ホア・ヴー（出典：Wired）
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