迅速な改善

現行価格での労働生産性は、2011年の労働者1人当たり7,000万ドンから2020年には労働者1人当たり1億5,010万ドンに増加しました。2020年の労働生産性は2011年と比べて2.1倍高くなりました。2011年から2020年の間に、ベトナムの労働生産性は年間平均890万ドン/労働者増加しました。

ベトナム統計総局の2022年国家統計年鑑によると、新型コロナウイルス感染症のパンデミックの影響を大きく受けた2021年、ベトナムの労働生産性は2020年の1億5,010万VND/労働者から1億7,280万VND/労働者へと劇的に増加し、2020年より2,270万VND/労働者増加した。 2022年までに労働生産性は1人当たり1億8,800万ドンに達し、2021年と比較して1人当たり1,520万ドン増加する見込みです。

グエン・ビック・ラム元統計総局長の説明によると、2021年と2022年の労働生産性の急上昇の原因は、統計総局が農林水産業分野で自家消費用の製品を生産する約440万人の労働者を除外するという異例の計算手法によるものだという。

一方、消費のために自主的に生産された製品の価値が計算され、GDP の規模に組み込まれて経済の労働生産性が計算されます。現在、自生産・自消費労働者の数は、経済における労働人口の約 8.2% を占めています。

近年のベトナム経済において、労働生産性の伸び率は大幅に向上しました。

平均すると、2011年から2020年の期間において、現行価格での労働生産性成長率は5.29%に達しました。 2011年から2015年までの平均増加率は4.53%でした。 2016年から2020年までの期間における労働生産性の年間平均成長率は6.05%増加し、決議第05-NQ/TW第12会期で設定された目標である、2016年から2020年までの期間における労働生産性の年間平均成長率5.5%超という目標を上回りました。

2021年の労働生産性の伸び率は、2020年と比較してわずか4.6％にとどまりました（自家生産・自家消費の仕事に従事する労働者を含めると、わずか2.9％の増加）。これは、ベトナム経済が新型コロナウイルス感染症のパンデミックによって大きな影響を受け、労働者が社会的距離戦略の後、徐々に職場復帰した一方で、2021年のGDP成長率はわずか2.56％にとどまったためです。

2022年は8.02％の高い成長率を達成したが、経済の労働生産性は前年比4.7％の増加にとどまった。 2021～2022年の平均労働生産性は年4.65％増加したが、これは2021～2025年社会経済計画および2021～2030年10カ年社会経済発展戦略の目標である年平均労働生産性成長率6.5％以上の達成を大きく下回った。

つまり、2021～2025年の計画目標を達成するには、2023～2025年の3年間の平均で、労働生産性が毎年約7.8％増加する必要があるということです。そのため、林氏によれば、改善は見られるものの、近年の労働生産性の伸びは比較的緩やかで、期待されたほどの飛躍的進歩は見られていないという。

これはベトナム経済にとって大きな課題である、なぜなら同国の発展過程は労働生産性の伸びを加速させることが経済の競争力にとって決定的であることを示しているからだとグエン・ビック・ラム氏は評価した。

地域や世界からまだ遠く遅れている

購買力平価（2017年購買力平価）で見ると、2011～2022年の期間におけるベトナムの労働生産性は年平均5.3％増加し、マレーシアの平均増加率（年1.4％）を上回った。タイ（1.9%/年）シンガポール（2.2％/年）インドネシア（2.8％/年）フィリピン（年率3％）

そのおかげで、ベトナムはASEAN地域の中で開発レベルがより高い国々との相対的な格差を縮めることができました。 2011年にシンガポール、マレーシア、タイ、インドネシアの労働生産性がベトナムの12.4倍であったとすると、 4.3倍2.1倍と1.7倍であったが、2022年までにこの相対的な格差はそれぞれ8.8倍に減少する。 2.8倍1.5倍と1.3倍。

2017年のPPPによれば、ベトナムの2022年の労働生産性は20.4千米ドルに達し、シンガポールの労働生産性のわずか11.4%に過ぎない。マレーシアの35.4%タイの64.8%インドネシアの79%、フィリピンの94.5%ラオスの労働生産性水準（2万ドル）に相当します。

大規模先進国と比較すると、ベトナムの労働生産性は米国の15.4%である。フランスの19.1%英国の21.6%韓国の24.7%日本の26.3%と中国の59%です。

グエン・ビック・ラム氏は、これはベトナム経済が今後、地域や世界の国々の労働生産性に追いつくという大きな課題に直面していることを反映している、と評価した。

雇用されている労働者一人当たりの労働時間（GDPを労働者の年間総労働時間で割ったもの）で生産性を比較すると、多くの国で一般的である不完全雇用をより適切に管理することにより、経済における労働生産性の変化をより明確に把握できます。

2017年の購買力平価（PPP）によると、2021年のベトナムの労働時間当たりの労働生産性はわずか10.2米ドルにとどまり、ASEAN地域の一部の国と比較するとかなり低い。具体的には、シンガポールは74.2米ドルに達しました。マレーシア 25.6 米ドルタイ 15.1米ドルインドネシア 13米ドルこれはフィリピンの1時間当たりの労働生産性10.1ドルに相当します。大規模先進国である米国の1時間当たりの労働生産性は70.7ドルに達した。フランス 58.5 USD;英国 51.4米ドル;韓国 41.5米ドル日本 39.6米ドル中国 13.5ドル。

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ベトナムの労働生産性は、ASEAN地域のより高い発展レベルの国々との差を縮めている。写真：ホアン・ハ

新たなモチベーションが必要

我が国の労働生産性が低い原因は、経済部門別の労働構造が合理的ではないことにあります。産業内労働生産性の主導的役割が促進されていない。ビジネス部門の労働生産性の低さ生産とビジネスにおけるテクノロジーと技術の応用は依然として限られています。機械、設備、技術プロセスは依然として時代遅れである。人材は依然として不足しており、労働生産性の向上や社会経済の発展を促進するという要件を満たしていません。

過去 5 年間、世界は予測不可能な変動という 4 つの特徴を持つ多くの出来事を経験しました。不確か世界経済活動の劇的な変化、世界経済秩序の緩和につながる複雑かつ曖昧な出来事。経済的自由主義の価値観は深刻な挑戦を受けています。保護主義が復活した。グローバルサプライチェーンは、より柔軟で適応性の高いものになるよう再構築されています。

経済ショックを克服し、人口動態による労働力不足に対処するため、各国はテクノロジーの導入を強化し、労働力を再編し、世界的なサプライチェーンを再構築してきました。こうした応用と調整が労働生産性向上の原動力となります。

ラム氏は、世界経済の不可逆的な変化に対応し、ベトナム経済の競争力を向上させるためには、政府、省庁、部門、地方、 政治システム全体が労働生産性の重要性を認識し、ベトナムの労働生産性向上に関する国家戦略を早急に策定し、実施する必要があると提言した。

ランアン

ベトナムネット