迅速な改善

現行価格での労働生産性は、2011年の労働者1人当たり7,000万ドンから2020年には労働者1人当たり1億5,010万ドンに増加しました。2020年の労働生産性は2011年と比べて2.1倍高くなりました。2011年から2020年の間に、ベトナムの労働生産性は年間平均890万ドン/労働者増加しました。

ベトナム統計総局の2022年版国家統計年鑑によると、新型コロナウイルス感染症のパンデミックの影響を強く受けた2021年、ベトナムの労働生産性は2020年の1億5,010万VND/労働者から1億7,280万VND/労働者へと劇的に増加し、2020年より2,270万VND/労働者増加した。2022年には1億8,800万VND/労働者に達し、2021年より1,520万VND/労働者増加した。

グエン・ビック・ラム元統計総局長の説明によると、2021年と2022年の労働生産性の急上昇の原因は、統計総局が農林水産業分野で自家消費用の製品を生産する約440万人の労働者を除外するという異例の計算手法によるものだという。

一方、自家消費のために生産された製品の価値は、経済全体の労働生産性を計算するためにGDPの尺度に組み込まれます。現在、自家生産・自家消費に従事する労働者は、経済全体の労働人口の約8.2%を占めています。

近年のベトナム経済において、労働生産性の伸び率は大幅に向上しました。

2011～2020年の平均では、現行価格での労働生産性の伸び率は5.29%に達し、そのうち2011～2015年の平均は4.53%増加し、2016～2020年の平均は6.05%増加し、決議第05-NQ/TW第12期で設定された目標である、2016～2020年の平均年間労働生産性伸び率が5.5%を超えるという目標を上回りました。

2021年の労働生産性の伸び率は、2020年と比較してわずか4.6％にとどまりました（自家生産・自家消費の仕事に従事する労働者を含めると、わずか2.9％の増加）。これは、ベトナム経済が新型コロナウイルス感染症のパンデミックによって大きな影響を受け、労働者が社会的距離戦略の後、徐々に職場復帰した一方で、2021年のGDP成長率はわずか2.56％にとどまったためです。

2022年の経済成長率は8.02%と高い水準であったものの、労働生産性は前年比4.7%増にとどまった。2021～2022年の平均労働生産性は年4.65%増にとどまり、2021～2025年の社会経済計画および2021～2030年の10カ年社会経済発展戦略で目標とされている、年平均労働生産性成長率6.5%超という数値と比較すると、かなり低い水準となっている。

つまり、2021～2025年計画の目標を達成するには、2023～2025年の3年間で、労働生産性を毎年平均約7.8%向上させる必要があるということです。ラム氏によると、労働生産性は改善しているものの、近年の上昇は比較的緩やかで、期待されたような飛躍的な向上には至っていません。

これはベトナム経済にとって大きな課題である、なぜなら同国の発展過程は労働生産性の伸びを加速させることが経済の競争力にとって決定的であることを示しているからだとグエン・ビック・ラム氏は評価した。

地域や世界からまだ遠く遅れている

購買力平価（2017年購買力平価）で見ると、ベトナムの労働生産性は2011～2022年の間に年平均5.3％増加し、マレーシア（年1.4％）、タイ（年1.9％）、シンガポール（年2.2％）、インドネシア（年2.8％）、フィリピン（年3％）の平均成長率を上回っています。

そのおかげで、ベトナムはASEAN地域においてより高い発展段階にある国々との相対的な格差を縮小しました。2011年にはシンガポール、マレーシア、タイ、インドネシアの労働生産性はベトナムの12.4倍、4.3倍、2.1倍、1.7倍でしたが、2022年にはこの相対的な格差はそれぞれ8.8倍、2.8倍、1.5倍、1.3倍に縮小するでしょう。

2017年のPPPによると、ベトナムの2022年の労働生産性は20,400米ドルに達するが、これはシンガポールの労働生産性のわずか11.4%、マレーシアの35.4%、タイの64.8%、インドネシアの79%、フィリピンの94.5%に過ぎず、ラオスの労働生産性（20,000米ドル）と同等である。

大規模先進国と比較すると、ベトナムの労働生産性は、米国の15.4%、フランスの19.1%、英国の21.6%、韓国の24.7%、日本の26.3%、中国の59%に相当します。

グエン・ビック・ラム氏は、これはベトナム経済が今後、地域や世界の国々の労働生産性に追いつくという大きな課題に直面していることを反映している、と評価した。

雇用されている労働者一人当たりの労働時間（GDPを労働者の年間総労働時間で割ったもの）で生産性を比較すると、多くの国で一般的である不完全雇用をより適切に管理することにより、経済における労働生産性の変化をより明確に把握できます。

2017年の購買力平価（PPP）によると、2021年のベトナムの労働生産性は1時間当たりわずか10.2米ドルにとどまり、ASEAN諸国の一部と比べるとかなり低い水準となっています。具体的には、シンガポールが74.2米ドル、マレーシアが25.6米ドル、タイが15.1米ドル、インドネシアが13米ドルで、フィリピンの1時間当たり労働生産性10.1米ドルに相当します。大規模先進国では、米国の1時間当たり労働生産性は70.7米ドル、フランスが58.5米ドル、英国が51.4米ドル、韓国が41.5米ドル、日本が39.6米ドル、中国が13.5米ドルとなっています。

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ベトナムの労働生産性は、ASEAN地域の他の開発レベルの高い国々との差を縮めている。写真：ホアン・ハ

新たなモチベーションが必要

我が国の労働生産性が低い原因としては、経済部門別の労働力構成が合理的でないこと、産業内労働生産性の主導的役割が促進されていないこと、企業部門の労働生産性が低いこと、生産経営における技術や技法の応用が依然として限られており、機械、設備、技術プロセスが依然として時代遅れであること、人材に依然として多くの欠陥があり、労働生産性の向上と社会経済発展の促進の要件を満たしていないことなどが挙げられます。

過去5年間、世界は多くの出来事を経験してきました。それらは4つの特徴を備えています。予測不可能な変動、不確実性、複雑性と曖昧性です。これらの出来事は世界経済活動に大きな変化をもたらし、世界経済秩序は緩み、経済自由主義の価値観は深刻な挑戦にさらされ、保護貿易主義が復活しました。グローバルサプライチェーンは、より柔軟で適応性の高いものへと再構築されました。

経済ショックを乗り越え、人口動態による労働力不足に対処するため、各国はテクノロジーの導入を加速させ、労働力の再編を行い、グローバルサプライチェーンを再構築してきました。こうした導入と調整が、生産性向上の原動力となっています。

ラム氏は、世界経済の不可逆的な変化に対応し、ベトナム経済の競争力を向上させるためには、政府、省庁、部門、地方、 政治システム全体が労働生産性の重要性を認識し、ベトナムの労働生産性向上に関する国家戦略を早急に策定し、実施する必要があると提言した。

ランアン

ベトナムネット