資金調達チームは、各職員の業績を定期的にモニタリングし、注意喚起と激励を行うことで、資金調達業務への責任感を高め、割り当てられた計画を確実に遂行できるよう努めています。潜在顧客へのマーケティングに注力し、新製品の宣伝を強化してより多くの顧客を獲得するとともに、既存顧客を維持するための様々な施策を実施しています。全職員向けに資金調達に関するトピックを作成し、各職員に具体的な業務を割り当て、コミューンや町の潜在顧客への資金調達業務のマーケティングを行い、 アグリバンク県から割り当てられた計画目標を達成しています。あらゆる面での良好な業績により、アグリバンク・ファン・リ・クア支店は、かなりの規模の資金調達源を確保しています。
Agribank Phan Ri Cua 支店の顧客が、「Golden Birthday - Thousands of Gifts」プログラムから SH バイクを獲得しました。
アグリバンク・ファン・リ・クア支店長のヴォ・チュオン・ディ氏は、「これまでに調達した資金は1兆854億4700万ドンです。負債総額は1兆3288億4500万ドンで、年初比5兆430億ドン（0.38%）増加しました。このうち、短期負債は7990億1400万ドンで、負債総額の60.12%を占めています。中期負債は4346億7800万ドンで、負債総額の32.71%を占めています。長期負債は951億5300万ドンで、負債総額の7.17%を占めています。」と述べました。
アグリバンク・ファンリクア支店では、上司の指示に従って、組織や組合と調整して世帯に2億ドンまで貸し付けており、かなりうまくいっています。現在までに、支店は組織や組合を通じて2658億7500万ドン/71グループ/2844人の会員を貸し付けており、貸付残高全体の20％を占め、年初と比較して94億9100万ドン増加し、3.7％増加しています。そのうち、農業協会経由の融資は1471億4500万ドン/32グループ/1489人の顧客です。女性協会は1148億7800万ドン/35グループ/1307人の顧客です。退役軍人協会は370万7000ドン/3グループ/47人の顧客です。青年連合は1億4500万ドン/1グループ/1人の顧客です。協会や組合に資本を提供するだけでなく、この支店は、銀行商品やサービスへのアクセス、特に地元の社会経済を発展させるための生産や事業への投資のための信用資本へのアクセスに関して、宣伝活動を推進し、会員の意識を高めています。
ヴォ・チュオン・ディ氏によると、アグリバンク・ファン・リ・クア支店は、ビントゥアン・アグリバンクの指導方針を整理・徹底し、年初から支店で業務を遂行するなど、段階的な取り組みを着実に進めてきた結果、あらゆる面で順調に事業を展開しています。これにより、目標の検証、主要業務の方向性の決定、年間事業計画の達成に繋がっています。中央銀行の指導およびビントゥアン・アグリバンクの指導文書に基づき、動員金利の上限を厳格に遵守し、いくつかの優先分野に適切な貸出金利を適用しています。融資管理を厳格に指揮し、不良債権の処理と回収に注力し、管理コストを合理的に削減し、利息回収に注力し、サービス収益を増加させ、ビントゥアン・アグリバンクから課された目標の達成に努めています。カード発行、送金、口座による給与支払い、支払保証、信用保証、新規口座開設などの銀行サービスに注力し、積極的に展開することで、サービス収益を増加させ、財務力の向上に貢献しています。債務管理とモニタリングに重点を置き、より綿密に管理することで、不良債権の発生を最小限に抑えています。不良債権回収と債務リスク管理後の対応は重要な業務であり、適切な対応方針を提案しています。
[広告2]
ソース
コメント (0)