ハノイの農家が創造的なビジネスを立ち上げ、デジタル変革を適用し、効果的な一斉生産製品を開発

ハイテク技術を使ってガーベラを栽培するビジネスを始める

ハノイ市ダンフォンコミューンのドンタップ花卉協同組合の代表であるブイ・ヴァン・カ氏は、農業生産にデジタル変革を効果的に応用し、成功した典型的な新興農家です。現在、ブイ・ヴァン・カ氏が率いるドンタップ花卉協同組合は、首都で最大のガーベラ栽培地域の一つとなっている。

カ氏は興奮気味にこう語った。「2023年初頭、ドンタップ協同組合のガーベラの花製品は、3つ星のOCOP製品証明書を取得しました。」同協同組合のガーベラはもともとブランドを確立しており、協同組合の花卉製品はすべて業者が購入するため、各家庭は生産量を心配する必要がない。

ハノイ農民協会会長ファム・ハイ・ホア氏（左端）が、ハノイのダン・フオン村にあるドン・タップ花卉協同組合モデルを視察。写真: TH

ドン・タップ村の田んぼに花の栽培を初めて導入したカ氏は次のように語った。「2000年に、タイ・トゥー（バク・トゥー・リエム）の花の産地出身の女性と結婚した後、この地域の花農家の収入が高いことに気づいたカ氏は、ドン・タップ村の田んぼに花を導入しました。」当初、カ氏は菊、バラ、ガーベラなど、多くの異なる種類の花を植えていました。ガーベラの花がドンタップコミューンの土壌に特に適しており、顧客に人気があり、販売価格も高いことに気づいたカ氏は、2003年以降、この花の品種の栽培に特化することに切り替えました。

7年間ガーベラを栽培し、ある程度の資金と経験を積んだ後、2010年にカーさんはドンタップ村で初めてガーベラを栽培するためにナイロンで覆われた頑丈な温室システムに投資した人物でもあります。徹底した投資のおかげで、Kha氏の温室でのガーベラ栽培モデルは生産性と品質が大幅に向上しました。そこから彼は徐々にモデルを拡大していきました。

カー氏は、当初はいくつかの花畑を所有していたが、現在は温室で輪作しているガーベラを1.5ヘクタール所有している。そのおかげで、カさんは毎日花を収穫できるのです。

カ氏は次のように語った。「事業を立ち上げる過程で、優遇融資、科学技術研修、協同組合設立の指導、ガーベラのブランド構築など、農業協会のあらゆるレベルの方々から協力と支援を受けました。」

ハノイ市ダンフォンコミューンのドンタップ花卉協同組合は、製品の原産地を追跡するために QR コードスキャンを採用しています。 2023年初頭、ドンタップ協同組合のガーベラの花製品が3つ星OCOP製品として認定されました。写真: TH

そこで、2020年にカ氏は農民協会の支援と指導を得て、他の農家と連携し、ハノイ市ダンフオン郡ドンタップ村に20ヘクタール以上の栽培面積を持つドンタップ花卉協同組合を設立し、生産と消費を互いに支え合っています。

「ドンタップ花卉協同組合は今後も農業協会と連携し、科学技術研修コースの開設、デジタルトランスフォーメーションの適用促進、ガーベラの3つ星OCOP製品の品質維持と4つ星OCOP製品へのグレードアップの継続という目標設定を継続していく」とドンタップ花卉協同組合理事長ブイ・ヴァン・カ氏は述べた。

ハノイの億万長者農民が創造的なビジネスを始める典型的な例が多数ある

ハノイ農民協会には、ドンタップ花卉協同組合のブイ・ヴァン・カ理事長をはじめ、生産に技術革新を取り入れ、数十億ドンの利益を上げている多くの革新的な新興農家がいる。その一例として、チュオンミー県トゥオン・ヴック村の農家タ・ディン・フイ氏は、「23 in 1」の無人スマート農業機械の発明で農業科学者賞を受賞した。

あるいは、ミドゥック県フンサ村の農民ファン・ティ・トゥアンさんは、蓮の絹糸の製造と蓮の絹織の研究を行い、伝統的な絹織工芸村の復興に貢献しています。ダン・フオン県ダン・フオン村のダン・ティ・クオイさんは、4.0時代の農業の明るい兆しの一つとして、農業生産にハイテク技術を適用しています。

ハノイ市ダンフオン郡ダンフオン村のダン・ティ・クオイさんは、4.0時代の農業の明るい兆しの一つである農業生産にハイテク技術を適用しています。写真：グエン・チュオン

あるいは、タンオアイ県ダンホア村のグエン・ティ・ホンさんのように、微生物培養技術と現代の農業機械設備を組み合わせて冬虫夏草を栽培、生産、加工するモデルでは、年間の収益は400億ドン以上です。

メンバーがデジタル変革に参加し、OCOP製品を開発できるよう支援する

ハノイ農民協会会長ファム・ハイ・ホア氏は次のように述べた。「2023年12月までに、ハノイ市には、メーリン、ジャーラム、トゥオンティン、ドンアン、タンオアイ、ダンフオン各区に集中する285のハイテク農業生産モデルがあります。ハイテク農産物の価値（2022年）は、市全体の農業生産総額の約40％を占めると推定されます。」

ワン・コミューン・ワン・プロダクト（OCOP）プログラムは素晴らしい成果を達成しました。現在までに、ハノイには3つ星以上の評価を受けた一貫生産品が2,167点あり、その多くは農家会員が所有している。

上記の好ましい結果を達成するために、近年、ハノイ農民協会は、支部活動、協会グループ、農民クラブ、会議、セミナー、研修、都市から草の根レベルまでのコミュニケーション経路を通じて、一村一品プログラムの目標と重要性についてのコミュニケーションを促進するための多くの対策と方法を採用してきました。

協会は、農民が生産と健全なビジネスで競争し、団結して互いに助け合って豊かになり、貧困を持続的に削減するための運動の実施を指導してきました。特に、一般農産物や一斉生産品に関連する安全な農産物の生産について、農家の指導、普及、動員に重点を置きます。

各レベルの農業協会も、農場や家族農業のモデルに従って生産と事業規模の拡大のために世帯を積極的に動員しています。支部、専門家協会、新しい集団経済および協同組合モデルの構築。同時に、メンバーがハノイ農民支援基金から資本を借りて生産開発に投資することを支援して、利点に応じて多様な一村一品製品の開発を目指します。

ハノイ農民協会会長ファム・ハイ・ホア氏は次のように述べた。「ハノイ農民協会が2024年に設定した16の目標のうち2つは、一貫生産（OCOP）製品の開発、生産とデジタル変革の連携です。」

具体的には、各地区および町内会が農家を宣伝・動員し、少なくとも 1 つの農産物を開発して OCOP プログラムに参加し、製品ブランドを構築するよう登録するよう努めます。農産物の生産と消費を結び付ける少なくとも 1 つのチェーンの確立を直接調整し、指導します。

ハノイ市人民委員会が2025年までのハノイ市デジタル変革プログラムを承認し、2030年までのビジョンを描いた決定第4098号に従い、各地区および町は、農家のデジタル変革を支援するために、「各農家はトレーダーであり、各協同組合はデジタル技術応用企業である」というイニシアチブモデルを少なくとも1つ構築および展開する必要があります。

「コミュニティ開発、創造的なスタートアップ、農業生産におけるデジタル変革、および OCOP プログラムの実施における協会の役割に関する意識の向上」ハンドブックに関するコメントを提供するためのワークショップ。全国の農家や役人は、このハンドブックが完成して使用されると、全国の農家や役人にとって非常に貴重で実用的な文書保管庫になると信じています。写真: TH

ハノイ農民協会のリーダーによると、多くの肯定的な結果があるにもかかわらず、特にハノイ農民協会のメンバー、そして国全体による、農家の起業、デジタル変革、一村一品製品の構築を支援する活動は、まだムーブメントを形成しておらず、明確ではなく、効果が高くなく、投資にリソースが集中していないとのこと。

ハノイ農民協会会長は次のように述べた。「ベトナム農民協会中央委員会が提案し、国連開発計画が署名した『創造的なスタートアップ、デジタル変革、地方レベルでの一村一品プログラムへの積極的な参加に関する、役人と農民メンバーの意識と能力の向上』プロジェクトへの参加は、地球環境ファシリティの小規模プロジェクト資金提供プログラムであり、ハノイ農民協会が農民メンバーを支援し、2024年までに設定された目標をうまく実行するための非常に良い機会です。」

「ハノイ農民協会は、『コミュニティ開発、創造的なスタートアップ、農業生産におけるデジタル変革、一村一品プログラムの実施における農民協会の役割についての意識向上』というハンドブックが完成し、使用されるようになれば、特にハノイの幹部と農民組合員、そして一般的に全国の幹部と農民組合員にとって非常に貴重で実用的な文書庫となるだろうと確信している」とハノイ農民協会の会長は述べた。

ベトナム農民連合中央委員会が提案した「地方レベルでの創造的な起業、デジタル変革、一村一品プログラムへの積極的参加に関する役人と農民メンバーの意識と能力の向上」プロジェクトが、国連開発計画と地球環境ファシリティの小規模プロジェクト資金プログラムに署名された（2022年5月から18か月間実施予定）。このプロジェクトには10​​の活動グループが含まれており、10の省と市で実施されます。

ソース: https://danviet.vn/nong-dan-ha-noi-khoi-nghiep-sang-tao-ung-dung-chuyen-doi-so-phat-trien-san-pham-ocop-hieu-qua-20240222192903397.htm