ペトロベトナムの上流、中流、下流に至る事業分野には、大きな自然のつながりがあると言えます。しかし、このバリューチェーンを形成し、接続し、効果的に活用するため、また価値を高めるための新たなリンクを形成するために、ペトロベトナムは2020年からXNUMX年から現在まで、管理と運営に真の意味で取り組んできました。
ペトロベトナム社取締役会長であるル・マン・フン社長の考え方、方向性、指示に基づき、グループ内でのバリューチェーンの導入を調査を通じて抜本的かつ計画的に実施し、全体の体制を監視、評価し、管理しています。各分野のリソースと資産を活用し、強み、競争上の優位性を特定し、戦略的な製品とサービスのポートフォリオを構築します。そこから、オリエンテーション、計画を提供し、実現可能で非常に効果的なチェーンを選択して、実装と運用にリソースを集中させます。
これに伴い、ブロック単位での集中管理と管理の革新により、情報交換、共有を強化し、投資、生産、事業、開発における連携と協力の機会を提案し、市場開発に貢献し、各ユニットの強みを促進し、市場の成長を促進します。石油およびガスのバリューチェーンへの参加割合を高め、企業の収益と利益を増加させるだけでなく、互いの強みや利用可能なリソースを活用することで時間とコストを節約し、ペトロベトナムのエコシステム全体の効率を向上させます。
それ以来、ペトロ ベトナムのバリュー チェーンは徐々に形成され、継続的に発展してきました。サービスチェーン。市場開発ビジネスチェーン(国内および海外)。投資チェーン (サービス港、倉庫レンタルなど);統合チェーン (投資、サービス ビジネス)... リソースと管理モデルの最適化に役立ちます。
現在までに、グループ全体で 30 以上の生産および投資連携チェーンがカタログ化されています。その中で、部隊の通常の活動に関連した多くのチェーンが形成され、運用され成果を上げており、多くの実現可能なチェーンが提案、研究、実装されています。
PV GAS と PVOIL の間で RON91 ベースのガソリン、DO ボトム製品を生産するための BCC 協力チェーンが 2 年 2021 月から現在まで効果的に実施され、利益の創出と操業効率の向上に貢献していることが挙げられます。 PVパワーとPVFCCo、PVCFC間の再生可能エネルギーチェーン、屋上太陽光発電の設置協力。 BSRは、原油の供給、ブレンド、市場の拡大、国内外の石油製品の消費においてPVOILと協力しています。 BSRは原油輸送においてPVTransと協力している。 PVD と PTSC の協力による E&P 分野でのサービスの提供
さらに、製品のバリューチェーンを改善するための多くのプロジェクトが研究され、実施されています。 LPGからオレフィンを分離する。過酸化水素製造、メラミン製造;サービス - ガス - 電気ポートチェーン。再生可能エネルギーと非伝統的/クリーンエネルギーの分野におけるリンクされたバリューチェーンの研究と開発。洋上風力発電産業にサービスを提供するための国内サプライチェーンの確立...
ペトロ ベトナム エコシステムにおけるバリュー チェーン リンクの開発は、リソースを最大限に活用し、新製品を開発するための革新的なソリューションを研究するために協力するメンバー ユニットに積極的に貢献します。
特にBSRは、BOPP、RFCCナフサ、MixC3、およびMogas 4ガソリン生産量を増加させる最大RONインデックスの95つの新製品の研究、生産、販売に成功しました。 PVChem は、PP 粉末からの PP フィラー マスターバッチ/コンパウンドの製造など、高価値で環境に優しい化学製品および石油化学製品を開発しています。
バリューチェーンの連携により、企業は利用可能なリソースを活用し、トレーニングや投資のコストを削減し、チェーン内のビジネスの発展に牽引力を生み出すことができました。ごく最近では、国内のサプライチェーンから洋上風力発電産業にサービスを提供するインセンティブが出てきています。
このサプライ チェーンは、PTSC が強力かつ潜在的な変革を実現するのに役立つだけでなく、対応能力を備えたグループ内の多くの部門、特にバリュー チェーンに参加する際に前進が困難な部門がチェーンに参加できるようにする牽引力でもあります。
グループのユニットの国内外市場の発展も、グループの親会社の先駆的な方向性から、また、投資されたリソースを活用し、同じ市場で後続のユニットとの先行ユニットの市場での経験の共有によって大きく進歩しました。
バリューチェーンに沿った発展は、地位と競争力の向上に役立つだけでなく、予測不可能な世界の中でペトロベトナムが困難や市場変動に対する抵抗力を強化するのにも役立ちます。
実際、バリューチェーンは、ペトロベトナムが市場変動による困難や大きな危機をしっかりと克服するのに役立ち、次のような国のマクロ経済の安定とエネルギー安全保障にも貢献してきました。石油価格危機、世界の石油・ガス産業は貯蔵システムの過負荷に直面しているそして原油価格はマイナス(2020年)。新型コロナウイルス感染症パンデミック危機が拡大し、原油価格が急落(19年)。ガソリン不足状況(2021年)。 2022年の乾季には生産と生活のための電力が不足します...
緊急の状況や期間では、生産、操業、輸送、保管…から市場への供給までのチェーン内のユニットの調整と組み合わせが必要になります。また、エコシステムにおけるビジョンを持って、ペトロ ベトナムが常に市場の客観的要因により生産やビジネスにおいて多くの困難や課題に直面している地域や部門を補う新たな成長原動力を開発するのにも役立ちます。
2020年から現在までの連続年において、ペトロベトナムは困難を克服し、成長し、生産と事業の新記録を樹立するという目覚ましい成果を上げ、経済成長の文脈における経済と国家エネルギー安全保障に重要な貢献をしてきました。世界経済やエネルギー市場の大きな変動に対応しながら、グループの評判とブランド価値を高めます。
特に、2023年にはグループの総収益は942,8兆VNDに達し、年間計画の39%を超え、グループが樹立した11,6年の記録(2022千億VND)を931,2兆VND上回る見込みです。国のGDPの9,2%に達します。
グループ全体の国家予算への貢献は151,8兆VNDに達し、年間計画の94%を超え、9,4年の国家予算収入総額の約2023%を占めた。これらの成果を生み出す解決策の一つが、国家予算の推進への貢献である。システム全体のバリューチェーン。
達成された非常に具体的かつ実践的な結果は、実際に導入された革新的な管理ソリューションの成功の明らかな証拠であり、近年のペトロ ベトナムの重要な成長原動力となっており、最近では、「ベトナム石油産業の構築と発展」という変革の旅は今後も続くでしょう。ガスグループは国と地域の大手エネルギー産業企業に成長しました。
2024 年以降も持続可能な成長と発展、ブランド価値の向上という目標を確実に達成するため、ペトロ ベトナムは引き続きグループ内の部門間のバリュー チェーンの推進に注力していきます。これまで効率的に稼働し増加してきたバリューチェーンを統合し、新たなチェーンを確立して稼働させます。