石炭生産における革新と技術改善の促進

各鉱山の採掘条件に適合し、生産の促進と安全係数の向上に貢献するために、近年、ベトナム国営石炭鉱物産業グループ（TKV）の各部門は、技術革新を促進し、生産を合理化する作業を常に鉱山の維持、安定、発展を確保するための重要な要素として認識してきました。

マオ・ケー石炭会社のワークショップにおける自走式掘削機の技術的改善の取り組み。 — マオ・ケー石炭会社第2トンネル掘削工場における自走式掘削機の取り組みと技術改善。

マオケ石炭会社第2鉱山工場では、採掘条件に合わせて、油圧パイプシールドの設置、ビームバランスシステムの再製作、油圧パイプの再配置など、自走式掘削機の設計を一部改良しました。これらの改良により、自走式掘削機の生産性は130%以上向上しました。これは、マオケ石炭会社の各部門、部署、そして工場が実際に成功裏に実施し、生産効率の向上に貢献した数多くの取り組みや技術改善の一つに過ぎません。

困難な状況、特に鉱山ガスや地質に関連する状況にある地下炭鉱ユニットとして、マオケ石炭会社は、生産活動に加えて、常にイニシアチブと技術改善の推進を、生産性の向上と安全性の改善のための重要な解決策の 1 つと認識しています。

当社の革新的な取り組みは、生産性と製品品質の向上を目的とした設備の改良、工具の改良による設備寿命の延長、生産ラインの合理化によるコスト削減、そして労働者の労働環境の改善に重点を置いています。技術革新への取り組みを推進することで、当社は生産および事業運営の課題を着実に達成してきました。2024年の最初の7ヶ月だけで、当社は約150万トンの石炭を生産し、炭鉱労働者の平均収入は月2,000万ドンを超えました。

マオ・ケ石炭会社、採掘技術部門副部長のゴ・ヴァン・ザップ氏は次のように述べています。「イニシアチブや技術改善を実施する前に、従業員からアイデアが提案されます。これらのアイデアに基づき、当社は各部署で構成される委員会を設置し、そのアイデアが技術改善に活用可能かどうかを審査・評価します。その後、当社は科学技術基金を活用して、そのアイデアをイニシアチブや技術改善に活かします。」

石炭産業の若者たちは、創造性を活かして、新たな取り組みや技術改善に取り組んでいます。（写真：トンニャット石炭会社青年組合が実施した取り組みプロジェクト） — 石炭産業の若者たちは、独創的な取り組みや技術改善を推進しています。（写真：トンニャット石炭会社の青年組合が実施・管理する取り組みと技術改善プロジェクト）。

マオ・ケ石炭会社だけでなく、TKV のすべての部門でも、イニシアチブと技術の改善を推進する運動には共通の競争精神があります。

石炭産業の青年は、模範となる運動の中核として、多くの運動、特に「創造青年」運動を効果的に推進してきました。この運動は、多くのイニシアチブ、アイデア、プロジェクト、モデル、科学研究課題を生み出してきました。過去2年間で、石炭産業の青年は、生産活動、運営、管理において3,000件以上の技術革新イニシアチブを各事業所に適用し、その利益額は930億ドンを超えました。また、81件の科学研究課題は、755.1億ドンの価値に上ります。同時に、11のモデルクラブ、青年科学技術委員会、そして400以上のイノベーション支援グループを維持しています。イニシアチブ、創造的なソリューション、機械化、自動化、情報化技術の革新の適用により、労働生産性が向上し、グループの売上高は前年比で数十パーセント増加しました。幹部、組合員、生産現場の労働者によって研究され、応用された技術革新と生産合理化に関するプロジェクトや取り組みは数多くあり、生産コスト、技術革新への投資コストの削減、価格の引き下げ、製品品質の向上に貢献しています。

クアンニン石炭青年連合のホアン・ベト・フオン書記長は次のように述べた。「クアンニン石炭青年連合は、これまで達成してきた成果を引き続き推進し、機械化、自動化、情報化の取り組みを効果的に実施し、青年科学技術委員会、青年創造運動、イニシアチブ支援チームのモデルを引き続き模倣し、科学技術活動、デジタル変革における若者の先駆的かつ創造的な役割を促進し、グループの生産と業務の効率を向上させていきます。」

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