文化の力を活用する

文化的価値、遺産、そして芸術が利益を生み出すとき、それらは自らを維持するだけでなく、新たな資源の創出にも貢献し、文化産業の他の分野にもプラスの影響を与えます。中でも映画は、制作・配給プロセスからマーケティング戦略に至るまで、高い専門性が求められ、大きな利益を生み出す文化産業として常に認識されています。

約20年前を振り返ると、ベトナム映画は委託制作が主流で、政府資金に大きく依存していたため、商業産業に不可欠な要素がほとんど欠けていました。その結果、映画の寿命は短く、より広い観客層に届けることは困難でした。しかし、商業化が進み、特にホーチミン市では民間プロデューサーが急速に参入し、映画市場は活況を呈しました。その結果、特にここ5年間は、数十億ドンから数千億ドンに及ぶ興行収入の高い映画が次々と誕生しました。映画は商業化の成功例と言えるでしょう。

映画は、独自の価値観を活用して資源を生み出し、持続可能で自立した発展を促進する好例です。実際には、文化観光、舞台芸術、 ファッションなど、文化産業の他の多くの分野も、大きな利益を生み出す可能性を示しています。「兄弟、千の障害を乗り越える」「兄弟、こんにちは」といった芸術プログラムやコンサート、人気の文化観光地、国内外のイベントでのベトナムのファッションショーなどは、創造的で適切な方向性を持った文化の商業化の成功を部分的に示しています。

「文化を文化に資金を提供する」モデルの成功は、文化は単にお金を使うための分野であるという偏見を徐々に払拭することにある。文化が自ら価値を創造し、自立し、自らに再投資できるようになるということは、国家予算への依存を徐々に減らすことも意味する。「文化の商業化」の本質は、文化分野を経済の主流に統合することにある。文化を特別な商品と見なす場合、需要と供給、競争、使用価値、そして市場性といった基本法則に従わなければならない。したがって、文化製品が生き残り、繁栄するためには、まず市場で成立していなければならない。これを実現するには、特に「受注生産」という古い慣習を打ち破り、大衆のニーズと嗜好を理解する方向に進む必要がある。文化が市場の需要を満たすとき、それは社会の注目を集めるだけでなく、業界外からの投資を含む様々な資源を動員する機会を生み出す。これは、文化発展のための資本構築において重要な要素である。ここから、収益性の高い投資、再投資、市場の拡大、文化生活の充実、そしてGDPの増加への貢献という好循環が生まれます。これは、地域に密着し、全体的な発展の潮流に統合された、独自性と経済的活力を兼ね備えた文化産業を構築するための現実的な道筋です。

しかし、「文化を文化を育むために文化を活用する」という理念は一朝一夕で実現できるものではありません。明確なロードマップ、適切な戦略、そして調和のとれた解決策の体系を必要とするプロセスです。このプロセスにおいて、国家は依然として基本的な役割を果たします。法的枠組みの構築、政策の策定、市場の規制、そして発展を促進するメカニズムの制定です。しかし、核心となるのは、持続可能な文化エコシステムの構築です。そこでは、資源が体系的、長期的、集中的、かつ質の高い形で計画・投資され、何よりも国民のアイデンティティが確保され、統合の潮流に沿ったものとなります。文化が収益性の高い、輸出の可能性を秘めたセクターとなり、社会生活と経済において明確な位置を占めるようになった時に初めて、「文化を文化を育むために文化を活用する」という理念は単なるスローガンではなく、活気に満ちた実現可能な現実となるでしょう。

ヴァン・トゥアン

出典: https://www.sggp.org.vn/phat-huy-suc-manh-van-hoa-post800447.html