近年、ベトナムのマルチプラットフォームジャーナリズムは、 デジタル技術とモバイルデバイスの爆発的な増加と並行して大きく成長しています。
印刷物、ラジオ、テレビなどの従来のメディアは、デジタル環境に急速に適応し、複数のチャネルを通じて読者にリーチするためのマルチメディア プラットフォームへと変貌を遂げています。
しかし、このプロセスは簡単ではなく、機会がある一方で、ベトナムの報道機関が直面しなければならない課題もまだあります。
デジタル時代において、ニュースルーム向けのマルチプラットフォーム コンテンツ エコシステムの開発は重要な方向性となっています。
革命的なジャーナリズムの伝統を基盤とする100年の歴史を持つベトナムの報道機関は、インターネット上のデジタルメディアプラットフォームが力強く、多彩に発展する中で、現代のトレンドに追いつくために、運営モデルを再構築する必要に迫られています。これは、専門的で現代的、そして人間味にあふれ、社会に貢献する報道機関の構築に向けた避けられない流れでもあります。
マルチプラットフォームジャーナリズムは避けられないトレンド
ジャーナリズム・コミュニケーションアカデミーのグエン・トゥイ・ヴァン・アン博士は、マルチプラットフォーム・ジャーナリズムを定義し、マルチプラットフォーム・ジャーナリズムは第四次産業革命の文脈において避けられない発展の傾向であり、印刷新聞、テレビ、ラジオなどの従来のメディアチャネルはもはや独占的地位を占めていないと述べました。
代わりに、ジャーナリズムは現在、オンライン新聞、ソーシャルメディア、オンラインビデオ、ポッドキャスト、モバイルアプリ、その他のデジタルプラットフォームなど、さまざまなプラットフォームを通じて開発され、配信されています。
科学者が世界的な文脈で研究し特定したマルチプラットフォーム ジャーナリズムの主な傾向には、データ ジャーナリズムの発展、モバイル ジャーナリズム、マルチメディア ジャーナリズム、サブスクリプション ベースのジャーナリズム モデルの開発、ジャーナリズムにおける人工知能 (AI) と自動化の台頭、ユーザー生成コンテンツ、読者との交流の増加などがあります。ソーシャル ネットワークとデジタル メディア プラットフォームにより、報道機関は読者に即座にリーチして交流することができます。
多くの新聞社は、インタラクティブ性が高い強力なソーシャル メディア チャネルを展開し、信頼の向上、読者とのつながりの構築、情報利用者からのフィードバックの収集機会の提供に役立っています。
ベトナム国家大学ハノイ校人文社会科学部のファン・ヴァン・キエン博士によると、「マルチプラットフォーム・ジャーナリズム」という概念は、「マルチメディア・ジャーナリズム」や「統合ジャーナリズム」と混同されることが多いそうです。
デジタル化の初期段階では、報道機関は主にコンテンツを印刷物からウェブベースのバージョンに変換し、画像、ビデオ、インタラクティブなグラフィックを追加してエンゲージメントを高めることに重点を置いていました。
この時期は「マルチメディア・ジャーナリズム」モデルが中心でした。しかし、2010年代に入ると、モバイルデバイス、ソーシャルネットワーク、パーソナライズ技術の普及により、組織構造とジャーナリズムのプロセスに新たな要求が課せられるようになりました。
ここから「マルチプラットフォーム ジャーナリズム」モデルが生まれ、報道機関はさまざまな形式のコンテンツを制作するだけでなく、ウェブサイト、モバイル アプリケーション、YouTube、TikTok、ポッドキャスト、ソーシャル ネットワークなど、さまざまなプラットフォームでコンテンツを最適に配信することが求められるようになりました。
しかし、マルチプラットフォームモデルへの移行には課題も伴います。大きな問題の一つは、読者層の細分化であり、読者ロイヤルティの構築が困難になっています。
ユーザーがTikTok、Facebook、またはサードパーティのプラットフォームを通じて情報にアクセスすると、ニュース組織の元のウェブサイトやアプリに戻る可能性は低くなります。
その結果、アルゴリズムへの依存度が高まり、伝統的なジャーナリズムのブランドが損なわれました。また、組織ガバナンスにも圧力がかかっています。
統合型ニュースルームモデルでは、ジャーナリズム、テクノロジー、データ、マーケティングといった分野横断的な連携が求められます。ベトナムでは、データエンジニア、UX/UIエキスパート、短編動画編集者といった人材を採用できる十分なリソースを持つ報道機関は多くありません。
そのため、デジタル変革のプロセスは形式的な側面に留まり、構造的な深みが欠如してしまうことがよくあります。同時に、クリックベイトの見出し、真実味に欠けるコンテンツ、些細な嗜好への追従といった、デジタル環境におけるジャーナリズム倫理の問題が、国民の信頼維持を阻む課題となっています。
モバイルリーダーの競争
専門家によると、マルチプラットフォーム・ジャーナリズムには3つの中核的な特徴があります。現代のマルチプラットフォーム・ジャーナリズムはもはや単一のプラットフォームに焦点を当てるのではなく、「分散型コンテンツ・アーキテクチャ」の構築を目指しており、統合された柔軟なコンテンツ制作モデルを必要としています。
世界レベルでは、多くの大手報道機関が、マルチプラットフォーム環境に適応するために組織構造とコンテンツ戦略を再構築してきました。
ベトナムでは、遅れてではあるものの、多くの報道機関が大きな変化を遂げました。
Tuoi Tre 新聞、VietnamPlus（ベトナム通信社）、VTV Digital は、伝統的なジャーナリズム活動と並行してデジタル コンテンツ プラットフォームを開発している典型的な例です。
Tuoi Tre 新聞社は、印刷物やウェブ上で詳細なニュース記事を掲載しながら、若い読者にリーチするために YouTube や TikTok で短い動画レポート シリーズを制作しています。
VietnamPlus は、マルチプラットフォーム CMS システムを導入し、複数の言語でニュースを同時に制作し、アプリケーション、ソーシャル ネットワーク、OTT プラットフォームに配信できるようにしました。
VTV24 ブランドの VTV Digital は、インタラクティブ コンテンツ、エンターテイメント性のあるニュース情報などを制作する先駆的なテレビ ニュース チャンネルの 1 つになりました。
ハノイのトゥイチェ新聞社の代表でジャーナリストのド・ティ・ゴック・ハ氏は、編集局の組織や報道活動に最新技術を適用する能力の向上について語り、読者のニーズがオンラインに移行するのに伴い、情報もデジタルプラットフォームやソーシャルネットワークに大きく移行していると述べた。
サイバースペースはジャーナリストにとって無限の創造空間となっている。デジタルジャーナリズムにおける競争は、究極的にはモバイルデバイス上での一般大衆への影響力獲得をめぐる競争となっている。
テクノロジーの応用はもはやオンライン新聞だけの「独占」ではありません。困難に直面しながらも、紙の新聞も魅力的なバーチャルリアリティ技術を用いた新しいインターフェースを「披露」する方法を見つけ、読者の好奇心と発見への愛を満たしています。
新しい技術は絶えず更新されているため、プレスの適応は「一度実行して完了」、「一度投資して結果を待つだけ」ではなく、遅れを取らないように継続的にトレンドを把握する必要があります。
多くの最新テクノロジーは、コンテンツ制作アプリケーションにおいて急速に「日常的」なものになっています。
Tuoi Tre 新聞社では、人工知能 (AI) がさまざまな段階、さまざまな領域、さまざまな操作に適用され、AI データの視覚化、AI KPI 評価、AI コンテンツの最適化、AI 画像分析など、チームの「触媒」を生み出しています。
テクノロジーの活用に備え、読者に焦点を当てることで、報道機関は自らの役割と使命を発展させ、発揮することができます。実際、テクノロジー活用能力の向上は、単にテクノロジーへの投資だけでなく、報道機関の活動における継続的な革新、そしてジャーナリストのデジタル変革への意識向上も意味します。
テクノロジーの応用がますます発展するにつれ、ジャーナリストはより高い基準を満たさなければならないとジャーナリストのゴック・ハ氏は語った。
マルチプラットフォーム情報コンテンツエコシステムの構築
ベトナムの報道機関は、国民のますます豊かになる情報アクセスのニーズを満たすために、多様なマルチプラットフォームの情報コンテンツエコシステムを形成する必要があるとの見解で、ハノイにあるベトナム国家大学人文社会科学大学のグエン・ディン・ハウ博士は次のように述べています。「マルチプラットフォームのコンテンツエコシステムの開発は、報道機関に価値をもたらす緊急の課題です。」
これを実現するには、コンテンツの制作、配信、そしてオーディエンスエンゲージメントにおける戦略的なイノベーションが不可欠です。特に、報道機関は、各プラットフォームに適した派生商品の開発、集中型の最新コンテンツ管理システムの構築・開発、関連データの分析に注力した上でデータに基づいたコンテンツ配信、そしてエコシステム内でのクロスプロモーション戦略の活用が求められます。
ニュースルームの実際の状況に応じて、「速報」ニュース用のリアルタイムで更新されるコンテンツ製品を作成するための新しいテクノロジーへの投資を検討する価値があるかもしれません。
これにより、コンテンツ エコシステムにおいて一般の人々にとって新しい先駆的な体験が創出され、デジタル時代の変化と革新のプロセスにおいてニュースルームの中核となる価値観を位置づけることに貢献します。
報道機関の視点だけではなく、マクロレベル（メカニズム、政策）からミクロレベル（報道機関のガバナンス、ジャーナリストの能力）に至るまで、戦略的な方向性に沿って具体的な政策的解決策と行動を計画し、実施する必要がある。
ベトナムの報道機関が真に近代化され、効果的に統合されるためには、ベトナムジャーナリスト協会ジャーナリズム研修センター元所長のディン・ティ・トゥイ・ハン准教授は、制度を整備し、デジタルジャーナリズムのための柔軟な法的空間を創出する必要があると提言している。具体的には、デジタルメディアの状況に合わせて報道法を改正・整備し、報道機関がマルチチャネル、マルチプラットフォームモデルにアクセスできるようにしながら、コンテンツの管理、出版責任、ユーザー保護に関する規制を確保することなどが挙げられる。
ジャーナリズムコンテンツ制作におけるAIの利用に関する枠組みを確立し、透明性と情報倫理を確保するには、AI環境におけるデータ保護、デジタル著作権、職業倫理に関する規制も明確にする必要がある。
政府は、オープンデータプラットフォーム、共有デジタルコンテンツ制作プラットフォーム、国家デジタルコンテンツ配信システム（国家CMS）に投資し、小規模および地方の報道機関の技術変革を支援すべきである。
同時に、デジタルジャーナリスト、データジャーナリスト、テクノロジージャーナリストの育成に関する国家政策が必要です。ジャーナリズムを支援する政策は、効果的で透明性があり、競争的な方向に構築される必要があります。
国は、数多くの必要なコミュニケーションプログラムやキャンペーンへの支援を維持するだけでなく、報道機関が有料コンテンツや広告リンクなどから収入を得て、質の高いニュース記事や報道革新基金を増やし、フェイクニュースと戦うエコシステムを構築し、情報の検証システムやAIを使ったフェイクニュースの検出・防止システムなど、国民の信頼を高め、責任感があり、誠実で、オープンマインドなジャーナリズムの文化を推進するための条件も整えています。
報道機関の近代化は単なるスローガンではなく、すべての管理者、ジャーナリスト、メディア機関が戦略的に行動し、投資し、ビジョンを持つ必要がある包括的な変革プロセスです。
ベトナムの革命的な報道機関は、重要な戦略的選択に直面している。積極的な変革、再編、学習、技術への投資、そして人材育成は、ベトナムの革命的な報道機関が独自のアイデンティティを持つ新たな潮流の中で力強く発展していく上で役立つだろうと、ディン・ティ・トゥイ・ハン准教授は述べた。
出典: https://www.vietnamplus.vn/phat-trien-bao-chi-da-nen-tang-trong-ky-nguyen-moi-post1044338.vnp
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