タンリエム地区にあるQPカンパニー・リミテッド（ベトナム）は、従業員約600名を擁しています。同社は100%シンガポール資本の企業で、紙製のグリーティングカード、招待状、玩具の製造を専門としています。従業員が安心して仕事に就き、会社に定着できるよう、組合は経営陣に対し、従業員向けの政策・制度の実施、法律に基づいた基金の全額拠出など、適切な助言・提案を行っています。同社の組合副委員長であるヴー・ヴァン・タン氏は、「組合基金の2%は、現在の組合活動の基盤となるものです。外資系企業として、組合幹部はあらゆる財務活動と組合基金への拠出を真剣に実施しています。この基金の使途は常に公開され、透明性が保たれています。休暇、旧正月、病気、予期せぬ困難に直面した従業員への見舞いや贈り物、毎月の従業員誕生日パーティーの開催、文化・スポーツ交流活動の企画など、従業員の積極的な就業を促し、事業の発展に貢献しています」と述べています。
QP株式会社（ベトナム）と協力して、タンリエム郡の機関、単位、企業による労働組合費の支払いは比較的真剣に行われている。地区労働連合常任委員会は、労働組合資金の徴収、支出、管理の有効な実施を指導し、倹約と適切な支出を実行し、競争と報奨運動の組織、宣伝教育活動、社会活動、組合員の育成、草の根労働組合の設立に資金を集中することに重点を置いた。地区労働連合とそれに所属する草の根労働組合は、規定に従って労働組合資金の見積りと決算作業を真剣に行っている。各レベルの労働組合は、単位での労働組合資金の徴収、支出、管理に対する検査と監督を強化し、労働組合資金の徴収、支出、管理を競争と報奨活動と連携させている。毎年、地区の行政単位の組合費徴収率は100％に達し、組合組織を持つ企業では90％近くに達し、組合組織を持たない企業では20％に達し、草の根労働組合の100％が規定に従って組合費を徴収している。
省工業団地労働組合では、労働組合資金からの年間収入が徴収額の90％を超え、省労働総連盟から割り当てられた目標を達成し、それを上回った。省工業団地労働組合は年初から会議を開催し、政府とベトナム労働総連盟の労働組合資金の管理と使用に関する規則とガイドラインを傘下の草の根労働組合に展開した。草の根労働組合が労働組合資金の収支の見積もりと報告書を作成するのを指導した。草の根労働組合の議長、副議長、会計担当者を対象に労働組合資金に関する研修を実施した。同時に、草の根労働組合に対し、生産・商業部門の労働組合費をベトナム労働組合口座を通じて支払うよう強く促した。草の根労働組合への運営資金の提供を実施し、規定に従って省労働連盟への債務を全額支払う... 労働組合資金の徴収と支出が適切に実施されたおかげで、省工業団地の労働組合は、困難な状況にある組合員や労働者をケアし支援する活動、労働者の精神生活を向上させる文化・スポーツ活動を、毎年数十億ドン規模で効果的に維持しています。
近年、省労働総連合会は労働組合の財政と資産管理に多大な努力を注ぎ、各レベルの労働組合に対し、組合費と会費の徴収を積極的に促し、定められた目標の達成を確実にするよう指導してきました。その結果、省労働総連合会は毎年、労働組合の財政予算を完成させています。労働組合の財政支出は、適切な目的、節約、効率性を確保し、労働組合組織の政治的任務と組合員の福祉の達成に役立っています。「テト・サム・バイ」、「テト・ユニオン・マーケット」、「労働者月間」などのプログラムは、労働組合活動のハイライトとなり、社会に広く浸透しています。省全体の運動活動と組合員・労働者への支援への支出は、年間総支出の60%を占めています。 2025年の旧正月だけでも、省労働連合会と草の根レベルの直属上位労働組合は、1万7026個の贈り物と260枚のバスチケットを贈呈し、故郷から150キロ以上離れた550人の労働者を故郷に帰省させるため、総額106億ドンを超える旅行を23回企画しました。また、住宅事情が厳しい組合員のために、1戸あたり5000万ドン相当の「組合シェルター」7棟の建設を支援しました。草の根レベルでは、約7万人の組合員と労働者が贈り物を受け取りました。
労働組合の財政は、特に組織全体の再編・合理化が進む中で重要な課題であり、労働組合組織も例外ではありません。労働組合活動を維持するための財源を確保するため、労働組合基金は、労働組合組織が安定的に存在・運営し、組合員と従業員の福祉に注力するための財政的な「屋台骨」となります。そのため、2025年7月1日に施行される「2024年労働組合法」では、労働組合基金の拠出額は現行水準に維持されます。これにより、機関、団体、企業は、従業員の社会保険料の基礎として、給与基金の2%に相当する労働組合基金を拠出します。これは、従業員の福祉を確保し、企業における調和のとれた安定した進歩的な労使関係を促進するための重要な財源となります。ベトナム労働総連合執行委員会はまた、「新たな状況下で組合員と労働者の福祉に資源を集中させる」決議を出し、2030年までに労働組合の財政資源からの総支出の少なくとも60％を組合員と労働者の福祉に充てるという目標を設定した。
今後、省労働総同盟は、各レベルの労働組合に対し、労働組合財政管理の強化を引き続き指導します。労働組合費の徴収に重点を置き、労働組合活動の質向上のための資源を創出します。また、宣伝活動を強化し、企業に労働組合費の控除と納付に関する規定を厳格に実施するよう働きかけます。さらに、労働組合財政に携わる職員の専門的資質、技能、職業能力を向上させるための研修コースを実施します。労働組合財政および資産管理に関する規定を遵守している機関、団体、個人には、速やかに報奨を与え、模範を示します。同時に、情報技術の活用強化、デジタル化の推進、ベトナム労働組合口座を通じた事業部門費の徴収の積極的な実施、労働組合費徴収の透明性確保など、労働組合財政および資産の徴収、支払、管理方法の革新を継続します。各レベルの労働組合は、年間予算の使用バランスを積極的に図り、規定に従って支出項目を配分する必要があります。組織は、支出が体制、基準、規範に準拠していることを保証し、特に草の根レベルの活動、組合員と労働者のケアと保護に向けた支出を優先する必要があります。
ハイ・イェン
出典: https://baohanam.com.vn/xa-hoi/lao-dong-viec-lam/quan-tam-xay-dung-nguon-tai-chinh-cong-doan-cham-lo-cho-nguoi-lao-dong-163863.html
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