印象的なプログラムと空間を備えたハノイの夜間観光商品は、国内外の観光客に多かれ少なかれ印象を残しています。
ハノイにはナイトツーリズムの発展に多くの利点があります。特に、観光名所、観光地、夜間経済活動を結ぶインフラシステムは観光客にとって便利で、観光客の娯楽、飲食、ショッピング、休憩といったニーズに応える施設システムが比較的整備されています。
さらに、首都ハノイは膨大な文化遺産と遺跡を有し、独自の文化的・芸術的価値体系も備えています。これらは、ナイトツーリズムの発展に多くの条件が整う資源の一つとなっています。 ハノイには、市内外のコミュニティスペースや独立したエンターテイメント複合施設など、ナイトツーリズムを発展させるための空間も数多くあります。
タンロン皇城ナイトツアーは常に満席です。 |
首都ハノイには、ハノイ初のナイトツーリズム商品であるハンダオ・ドンスアン歩行街が登場しました。これはハノイ旧市街のナイトフードストリートで、徐々に様々なエリアやタイプへと発展を遂げてきました。特にホアンキエム湖歩行街の誕生は、ハノイのナイトツーリズム発展における新たな転換点となりました。
さらに、2020年から現在に至るまで、ハノイの遺産と文化を体験できるナイトツーリズム商品が次々と登場しています。例えば、タンロン皇城のナイトツアー、ホアロー収容所跡地での聖なる夜、ベトナム文学博物館での「ハート・タレント文学ツアー」、そしてソンタイ城塞、ゴック島・グーサ屋台街、チャン・ニャン・トン・ウォーキングストリートといった散策路などが挙げられます。それ以前にも、多くの劇場や観光地、さらには夜間運行の2階建てバスなどで、ナイトアートパフォーマンスを企画するモデルケースがありました。
ハノイのナイトツーリズムは、国内外の観光客に少なからず影響を与えていることがわかります。ホアンキエム湖の散策路だけでも、週末の夜には平均1万5000人から2万人の観光客が訪れ、ソンタイ古城の散策路には1万人近くの観光客が訪れています。
ハノイの夜間文化遺産体験ツアーや夜間文学ツアーはほぼ満席で、中には満席のツアーも少なくありません。遺跡、博物館、劇場などのツアーチケット販売による直接的な収益に加え、夜間観光商品の開発は、ショッピング、飲食、サービスへの参加といった商業活動の効果的な促進にもつながります。
近い将来、ロッテモール・タイホーのショッピング・エンターテイメント複合施設、メガグランドワールドが、ザーラム・ヴァンザン地区にオープンし、観光客から多くの注目を集める夜間観光商品の一つになると期待されています...
しかし、ナイトツーリズムには依然として多くの欠点があり、夜間サービスは多様性に欠け、連携も弱く、週末のみに集中しています。そのため、このタイプの観光の利点を促進するための投資と効果的な活用には注意が必要です。
観光専門家は、ハノイにおけるナイトエコノミー(ナイトツーリズムを含む)の発展は長年の課題であると考えています。したがって、ナイトツーリズム商品を開発するためには、ハノイはより体系的かつ協調的な戦略を策定し、投資誘致を行う必要があります。計画策定は前提条件の一つとして考慮され、この種の経済政策と連携して実施される必要があります。
ベトナム観光協会の代表者によると、ナイトエコノミーにおける観光活動には、多くのセクターと人々の参加が必要だという。しかし、そのためには、管理機関がナイトエコノミー活動に特化した適切な政策とメカニズムを備え、企業が文化観光、ナイトグルメ観光、ショッピング観光といった特定の観光商品を構築するための条件を整える必要がある。
現在、ハノイ市観光局は、ユニークなナイトツーリズム商品を積極的に開発・構築しています。2023年10月には、ホアンキエム区ハン・ブオム22番地文化芸術センターにおいて、光芸術体験スペース「ハノイの夜 ― 感動の瞬間」の開設式典を開催し、運用を開始する予定です。また、オンラインレビューコンテスト「ハノイの夜があなたを歓迎します」の開催も予定しています。
夜の歩行者天国には多くの人々や観光客が集まります。 |
長期的には、首都観光産業は、潜在的な強みを持つ多くの地域で、多数の夜間観光モデルの研究、構築、開発に重点を置き、中心地区(ホアンキエム、タイホー)の夜間観光モデルの完成と品質の向上、および独立した専門的な夜間観光複合施設の企画と建設(郊外に予定)の 2 つの方向性に焦点を当てます。
ハノイは、夜間観光商品の開発モデルを成功裏に構築する地域の一つとなり、夜間観光をハノイの夜間経済発展の主要商品にすることが期待されている。これにより、ハノイ観光のブランドを確立し、観光地の競争力を高め、訪問者の魅力を高め、支出を増やし、首都ハノイを訪れた国内外の観光客の滞在期間を延ばすことに貢献することになる。
同時に、夜間観光活動を効果的に管理するために、市の機能機関は、観光経済活動を適切に管理し、このモデルの潜在能力を最大限に活用するためのメカニズムを完成させることに重点を置く必要があります。
これには、業種、営業区域、営業許可、営業基準(騒音、照明など)、夜間交通規制、治安・秩序、ナイトツーリズムの管理・開発における地方自治体への強力な地方分権化などが含まれます。これにより、参加者の安全を確保しながら、ナイトツーリズム環境の維持が確保されます。
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