ベトナム石油ガスグループ、成長目標を維持

管理および運用ソリューションの同期実装により、ベトナム石油ガスグループ(PVN) とそのメンバーユニットは困難を克服し、多くの印象的な数字で目標を達成しました。 2024年を重要な​​年と位置付け、加速して突破し、5カ年目標（2021-2025）を無事に達成するために、グループとそのメンバーユニットは、市場の変動に対応するために多くの同期ソリューションを積極的に展開してきました。困難を積極的に克服今年の最初の数か月間、ビンソン精製および石油化学株式会社（ BSR ）は、市場の変動、特にコストの増加傾向、国内生産用の原材料の減少などにより多くの困難に直面しました。管理ソリューションを適用したおかげで、会社は困難を克服し、設定された目標を超えました。過去6か月間で、ユニットは285万トンの製品を生産し（275万トンを消費）、119％に達しました。総収入は55.3兆ドンで、139％に達しました。予算に支払った5兆7,000億ドン以上は計画の131％に達し、利益は設定計画を上回りました。 BSRは、ズンクアット製油所の第5回総合メンテナンスを完了しました。CDUワークショップの能力を118%、RFCCを110%、KTUを設計能力の140%に増加させることに成功しました。ブンガオルキッド新原油の処理を20% volでテストし、新製品である熱成形PPプラスチックペレットTF4035を500トン生産することに成功しました。事業実績を評価し、BSRのブイ・ゴック・ドゥオン社長は、成果に加えて、今後、同ユニットは地経学、政治、高金利、世界経済の成長鈍化、OPEC+の石油生産緩和計画などの多くの困難に直面し続けると述べました。さらに、ベトナム原油の売買交渉には、依然として多くの潜在的なリスクがあります。 「下半期の生産目標である333万トンの製品（消費量329万トン）、総売上高55兆2,700億ドン、予算拠出額6兆1,640億ドンを達成するため、当部門はコーポレートガバナンス、規模の拡大、生産能力・生産性・効率性の向上、市場拡大、国際事業などに関する8つのソリューション群を積極的に展開し、生産効率を高め、設定された成長目標を維持します」とブイ・ゴック・ズオン氏は強調した。上半期、ペトロベトナムガスコーポレーション（PVGAS）は、乾季のピーク時に電力業界に供給するため、4回にわたり約3兆ドン相当のLNG（液化天然ガス）を輸入し、急速に減少する国内ガス生産量を補うのに貢献した。同時に、LPG（液化石油ガス）事業の生産量は同時期比38%増と高水準で推移し、ガス消費量の減少による収益の減少を補うのに貢献した。 PVGASの売上高は前年同期比111%増となり、12%増加しました。税引前利益は計画比129%に達しました。PVGASのファム・ヴァン・フォン社長は、国内ガス資源の減少が予想よりも速いペースで進んでいることに加え、投資、生産、事業におけるメカニズムや政策の難しさも、PVGASが直面する大きな課題であり、生産・事業活動だけでなく、戦略的な開発方針の実現にも直接影響を与えていると述べています。そのため、PVGASは短期的には事業と市場開発に注力するとともに、中長期的にはグリーン化と開発目標の実現を推進していきます。特に、LNGはPVGASの将来的な基盤であり、主要製品となります。「そのためには、国内ガス資源が急速に減少する中で市場を支配できるように、インフラ投資を一歩先取りする必要があり、LNGによる補完・代替の必要性は避けられません」とファム・ヴァン・フォン社長は断言しました。バリューチェーンの構築 売上高は約64兆ドンで、前年比154%増。税引前利益は3,900億ドンに達し、6ヶ月計画の106%に相当し、小売チャネルを通じた売上高は高い伸びを記録し、同期間に18%増加しました。過去6ヶ月で、ベトナム石油公社（PVOIL）は60以上のガソリンスタンドを開発し、システム全体のガソリンスタンドの総数を807に増やし、企業の安定的で持続可能な開発方向を示しています。また、この企業は、ガソリンスタンドでの非石油サービスへの投資と開発において国内外のパートナーとの協力を強化し、収益と利益を増やし、エネルギー転換のトレンドに適応することで、石油・ガス産業の全体的な成長目標に貢献しています。PVNの統計によると、今年上半期の埋蔵量の増加は石油換算で438万トンに達しました。同グループは2つの新しい石油・ガス田を発見しました（ブロック09-1、ロンフィールド、ブロックPM3-CAA、ブンガアスターフィールド）。これは非常に心強い結果です。なぜなら、2019年から2023年の期間において、グループが1年間で2件の石油・ガス田を発見したのは2023年のみだったからです。これは、PVNが2024年に向けた行動指針である「新たな原動力を加え、古い原動力を刷新する」という開発目標を着実に実行していることを証明しています。財務面では、PVNは引き続き良好なガバナンス体制を維持し、すべての財務目標を20～77%上回る目標達成率で達成し、前年同期比で高い成長率を達成しました。グループ全体の上半期の売上高は482兆3000億ドン（前年同期比15%増）、予算拠出額は71兆1000億ドン（前年同期比9%増）でした。PVNのレ・マン・フン取締役会長によると、これらの成功に加え、グループは引き続き内部ガバナンス体制の改善に努め、各部門が積極的に業務を遂行できるよう、分権化と権限委譲を推進しています。同時に、各ユニットが効果的に事業を運営するためのインセンティブメカニズムを研究・普及させます。同時に、PVNはグループ内におけるバリューチェーンの形成と実装の促進に注力し、各ユニットが割り当てられたタスクの実施において積極的に連携し、管理計画を策定するよう監視・促すための環境を整備します。また、新たな原動力を生み出すソリューションの導入結果の評価に注力し、将来の投資を促進します。グループおよび各ユニットの開発戦略に沿った新たなビジネスモデルの研究、評価、実装にも注力します。出典：https://nhandan.vn/tap-doan-dau-khi-viet-nam-giu-vung-muc-tieu-tang-truong-post823731.html