困難が生じる
行政単位の合併により、コミューンや区の規模と構造が変化し、公共資産管理において多くの課題が生じています。多くの本部施設は、合併後に増加する職員数に対応できる十分なスペースと設備を備えていません。広大な土地と険しい山々が、遠隔地における資産管理を困難にしています。タライコミューン人民委員会、ドアンケットコミューンのドンザン学校、ナムカオ学校、タンラップ幼稚園、バックイエン森林保護局の旧本部施設など、一部の本部施設は、財務局と建設局によって公営住宅または宿泊施設への転用が提案されています。しかし、公共資産管理に関する複雑な規制のため、実施は依然として停滞しています。
チェンホアは、チェンホア、チェンコン、チェンアンの3つのコミューンが合併して設立された、第3管区の中でも特に恵まれないコミューンであり、65人の幹部と公務員を抱えています。本部は旧チェンホアコミューンの3階建ての建物にあり、収容できるスペースはわずか30人程度です。多くの幹部は、数十キロに及ぶ山道を通ったり、フェリーを利用したりして通勤しており、公営住宅の建設が急務となっています。
チエンホア村党建設委員会委員長のトラン・ギア・ハイ氏は次のように語った。「私の家は党本部から20キロ以上離れており、毎日フェリーに乗って往復2時間近くかかります。仕事も多く、移動も大変で、時間と費用もかかります。そのため、週末まで村に滞在していることが多いのです。公営住宅が不足しているため、村の中心部にある家庭に身を寄せています。」
チエンホア村党委員会常任副書記のグエン・ヴァン・ニャ氏は次のように述べた。「7月1日以降、村は承認された計画に基づき、本部と資産を受け取りました。行政サービスセンターは住民向けの書類の受付と処理を開始しました。また、村では専門部署の職員や公務員の職場としてプレハブ住宅の改修も進めていますが、依然として不足しています。現在、村は職員の支援のための施設や公営住宅への追加投資を切実に必要としています。なぜなら、職員の多くは、距離と交通の不便さのために留まらざるを得ないからです。」
キムボン村も同様に困難に直面している。本部と住民受付所は適切に配置されているものの、設備の多くは老朽化している。村党委員会書記のハ・ディン・フン氏は、「本部と集会所は職員の業務ニーズを満たしていない。公営住宅と清潔な水が不足している。コンピューターは時代遅れで、インターネットは不安定、オンライン会議室の設備も劣悪だ。倉庫と防犯カメラも不足している。村の面積は広く、交通インフラは整備されておらず、住民受付所は15～20km離れている」と述べた。
さらに、ムオンバン、チエンソー、ムオンギオン、シムヴァンなど、多くのコミューンでもインフラ整備が不十分です。公共サービスネットワークと設備システムは要件を満たしておらず、早急に投資、新設、または増強が必要です。また、各コミューンに公共車両を最大2台までしか保有できないという規制のため、コミューンへの公共車両の配備も困難です。現在、69台の車両が引き渡されていますが、そのほとんどは償却済みであり、複雑な地形での走行には安全ではありません。
柔軟な処理、経済的、効率的
財政部は、社級行政単位の再編にあたり、省人民委員会に対し、75の新たな社・区への公用車の移管、事務所の配置、資産の移転計画を承認する決定を通知した。同時に、建設部と連携し、余剰資産の審査・整理を進めた。現在までに、承認された計画に基づき、社・区は住宅、土地、会計帳簿をすべて取得している。75の本部施設と117の住民応接施設を含む合計192の施設が運用開始されており、効率化の促進と公共資産の浪費防止に貢献している。
財務局のクアン・ヴァン・ズン副局長は、「引き続き困難を解決していくため、財務局は建設局と連携し、公営住宅の必要性を検討し、使われていない本社機能を転換し、 財務省に自動車購入とインフラ投資への資金援助を提案する」と述べた。具体的には、2025年に23台（322億ドン）、2026年上半期に35台（490億ドン）、2026年下半期に28台（392億ドン）の自動車を購入する。2026年までに、各コミューンと区に2台の自動車が保証され、そのうち少なくとも1台は規則に従って新車となる。
財政部は、各村落区に対し、資産の譲渡・受領状況を報告するよう求め、公共資産のモニタリング記録の作成について指導しました。地方自治体は、引き続き基準・規範に基づき資産の点検・整理を行い、資産を有効活用し、余剰資産を報告するとともに、規定に基づき住宅・土地の整理計画を提出するための記録を作成し、資産の転用・再利用を公開・透明化することで、国家予算への最大限の貢献を確保します。
合併後の公共資産の整理は複雑な作業であり、各レベルおよび各セクター間の緊密な連携が求められます。多くの困難にもかかわらず、 ソンラ市は公共資産を効果的、透明かつ経済的に活用するための解決策を同時並行的に実施し、予算の最適化と新コミューンおよび区の住民へのより良いサービス提供に貢献しています。
出典: https://baosonla.vn/xa-hoi/tap-trung-sap-xep-tai-san-cong-sau-sap-nhap-Vla0h4lNg.html
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