成功とは才能を評価する方法を知ることだ

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2023年は、レ・ティ・シュアン会長にとって、そしてシングループ全体にとって特別な年です。11の強力なブランドからなるエコシステムを築き上げ、10年にわたる設立と発展の節目を迎える年です。しかし、彼女は常に起業家精神を失わず、常に顧客を第一に考えています。成功の裏には、事業運営において特別な「秘密」が隠されています。

Nữ doanh nhân Lê Thị Xuân: Thành công là khi biết cách trọng dụng nhân tài- Ảnh 1.

成功とは才能を評価する方法を知ることだ

多くの責任を一人で背負っていた初期の頃を振り返ると、彼女はその大変さとストレスの大きさを痛感しました。多くの従業員を抱える現在のビジネスモデルと比較すると、当初は「本能」で仕事を調整していたため、多くのミスを犯しました。それが、9代目女性社長である彼女を成長させ、今日の自分へと導いた「苦労の積み重ね」だったのです。

素晴らしい同僚たちのおかげで、今では彼女は休憩を取るたびに仕事の進捗を確認する必要がありません。「同僚に適切な仕事を割り振る方法をより深く理解できるようになったので、休む時間が増えました。私はアイデアが豊富なので、同僚を『圧倒』させてしまうこともあります。ですから、私が休むことで、同僚たちは私が割り当てたアイデアや仕事をきちんと効率的に実行するための『息抜き』ができるのです」と、女性社長は語りました。

Shynhグループの社長は、休息を取ることで新たなエネルギーと創造的なアイデアが湧いてくるとも語った。彼女は通常午前5時頃に起床し、平日は会議の準備が日課となる。休日は運動したり、読書をしたり、リラックスしたり、Shynhグループでのサービスを受けたりしている。

Nữ doanh nhân Lê Thị Xuân: Thành công là khi biết cách trọng dụng nhân tài- Ảnh 2.

従業員の一言で考えが変わったことがある

数々の困難を乗り越えて「大きな船」を率いるレ・ティ・シュアン社長は、常に従業員にとって理想的なロールモデルでした。過去10年間、同僚たちは彼女を尊敬し、特に仕事中に感情が揺さぶられることを心配していました。彼女は、90%の理性と10%の感情で仕事を調整していると語りました。

「10年間、つまり入社当初からずっと一緒に仕事をしてきた上司の言葉が、今でも心に残っています。『私たちのプレッシャーはKPIや数字ではなく、あなたの感情や気分である場合もあります。あなたが悲しむのが怖いからこそ、私たちは常に仕事で最善を尽くそうとしているのです』と。この言葉はシンに深く響き、私を少し変えてくれました。時には、あまり極端なことはすべきではない、そうすることで冷静に仕事に取り組めるのだと気づいたのです」と、シンは打ち明けました。

Nữ doanh nhân Lê Thị Xuân: Thành công là khi biết cách trọng dụng nhân tài- Ảnh 3.

彼女はまた、シングループで働くメンバー全員が事業に献身的に取り組んでいることを非常に誇りに思っていると明かした。「中には時折、うまくいかない従業員もいましたが、私は彼らを解雇せず、そのまま引き留めました。利益をもたらさないことでも、別の視点から見ればブランド構築に役立つことがあると学びました。従業員が私の情熱を理解し、団結して結束力のある集団を築きたいと願うようになると、それは千倍も『利益』につながるのではないでしょうか」と、レ・ティ・スアン会長は力説した。

「幸せな女性、幸せな家族」

大企業を率いるレ・ティ・スアン社長は、仕事と私生活のバランスを熟知しています。「シン自身は、どんなに強い女性であっても、大切にされることを望みます。『女性が幸せであれば、家族も幸せ』という素晴らしい格言があります。女性が幸せになるためには、必ず大切にされなければなりません。それはシン・グループの使命でもあり、女性たちに心身の健康という両面で素晴らしい体験を常に提供していくことなのです。」

女性社長は、自分には多くの欠点があると認めているものの、心から支えてくれる夫と同僚に恵まれていると感じている。夫についてはほとんど語らず、彼女はこう語った。「彼は精神的にも仕事においても、強い『後部』です。現在、グループ内で重要なポジションを担っています。彼が傍らにいることで、話を聞いてくれる人、アドバイスをくれる人、そして部下にはできないようなことにも貢献できる人がいるんです。」