農業銀行党委員会は、多大な努力と決意をもって、2020～2025年の任期中に、大会決議で設定された04/04の目標を達成しました。農業銀行党委員会は任務を良好またはそれ以上に達成したと分類され、党員は少なくとも年間80％の任務を良好に達成しました。労働組合と青年組合の指導者は、機能と任務を良好に達成し、各組織の役割を促進し、毎年強力かつ優秀という称号を獲得しました。5,654人の党員を受け入れ、任期の初めに設定された計画の177％に達し、中央委員会と中央企業ブロックの党委員会によって割り当てられた率を上回りました。
アグリバンク党委員会は、2022年の 政治課題および生産・事業の遂行における指導力において顕著な功績を挙げたとして、ブロック党委員会から功績賞状を授与されました。また、2019年から2024年にかけて「ベトナム国民はベトナム製品を優先的に使用する」キャンペーンの実施において顕著な功績を挙げた団体からも功績賞状を授与されました。さらに、2016年から2020年にかけて「ホーチミンの思想、道徳、生活様式の学習と実践を促進する」という2016年5月15日付の政治局指令第05号-CT/TWの実施において顕著な功績を挙げたとして、党委員会から功績賞状を授与されました。さらに、2023年の中央企業ブロックの金槌と鎌賞において顕著な功績を挙げたとして、アグリバンク党委員会から功績賞状を授与されました。
2025年は、2020～2025年度アグリバンク・ナム・タイ・グエン支部党大会決議、第10回アグリバンク党大会決議、第20回タイグエン省党大会決議の目標と目的を達成する上で重要な年です。経済が依然として多くの困難と課題に直面している状況において、アグリバンク・ナム・タイ・グエン支部の党委員会は、2025年の事業目標と任務を全面的に達成するために、団結、団結、思考の革新、大胆な思考、大胆な実行、強い決意、多大な努力、思い切った行動の精神を強く推進してきました。
強い党、強い部隊
長年にわたり、アグリバンク・ナム・タイ・グエン支店の党委員会は、政治的中核としての役割を明確に示し、支店の活動のあらゆる側面を包括的に主導してきました。革新的な思考、戦略的ビジョン、団結、そして一貫した行動により、支店は決議で定められた多くの目標を達成するだけでなく、それを上回る成果を上げ、北部中部および山岳地帯における主要金融機関の柱としての地位を着実に確立してきました。
党委員会副書記、アグリバンク・ナム・タイ・グエン支店副支店長グエン・ヒュー・ヴー氏の話によれば、銀行業務の成功は単に管理・運営能力から生まれるものではなく、党建設活動と生産・ビジネス慣行とのつながりから生まれる強固な政治的基盤からも生まれるという。
グエン・フー・ヴー同志は、ナム・タイ・グエン農業銀行党執行委員会は、国有企業における党組織の役割を深く理解しており、党建設を常に重要な任務、持続可能な発展の基盤と位置付けていると述べた。党委員会は任期開始当初から、中央委員会、農業銀行党委員会、タイ・グエン省党委員会の決議を、農業、農村、そして農家に奉仕する国有商業銀行の具体的な活動と関連した実践的な行動計画に積極的に具体化してきた。
決議の普及、研究、実施活動は、真摯かつ創造的に、そして具体的な活動条件に基づいて遂行されます。特に、幹部、労働者、党員への政治思想の普及に重点を置き、党と国家の決議と指令の展開と普及活動とを、職業能力向上のための自己学習・自己鍛錬運動の構築と展開に結びつけます。
特に、デジタル変革期における国の変革に直面して、アグリバンク・ナム・タイ・グエンは、党員、幹部、従業員一人ひとりに対する研修プログラムを積極的に実施しており、最近ではアグリバンクのAI研修プログラムの研究に重点を置いています。
特筆すべき点として、ナム・タイ・グエン農業銀行では、タイ・グエン科学技術局が主催するAI基礎講座に、57名の職員が積極的に参加登録しました。また、多くの職員や関係者が業務にAIを活用し、業務の質の向上に取り組んでいます。
リーダーは解決目標を成功裏に実行する
党委員会の緊密で抜本的かつ柔軟な指導のおかげで、2020～2025年度において、アグリバンク・ナム・タイ・グエン支店は、年度当初と比較して決議で設定された目標を達成し、それを上回りました。
具体的には、5月31日時点の総資本は12兆2,650億ドンに達し、期首比6兆510億ドン増加し、増加率は197%となりました。現在までに、アグリバンク本店が設定した2025年計画の56%を達成しています。この結果は、「三農」分野で重要な役割を果たす国営商業銀行であるアグリバンクに対する、国民や企業からの信頼の高まりを反映しています。
5月31日時点の融資残高は11兆4,540億ドンに達し、期首比7兆40億ドン増加、増加率は257%で、2025年計画の100%に達しました。これは、経済が依然として大きな変動を抱え、金融機関が融資拡大とリスク管理のバランスを取らなければならない状況において、特筆すべき数字です。しかし、アグリバンク・ナム・タイ・グエンでは、規模の拡大だけでなく、信用力にも細心の注意を払っています。
不良債権比率は安全水準に厳格に管理されており、不良債権処理は効果的で、債権回収目標はリスクに対応し、金融収入とサービス収入はいずれも計画を上回っています。これは、党委員会の規律、指導の統一性、そして部門取締役会の管理運営能力を裏付けるものです。現在までに、当支店の不良債権比率は総債務残高の0.23%で、アグリバンクの計画値（0.5%）を下回っています。また、不良債権比率がわずか0.14%にとどまった時期もあり、銀行業務活動において非常に低い水準となっています。
この成果は、純粋に経済的な意味を持つだけでなく、地域の安定と社会経済の発展全体にも大きく貢献しています。アグリバンク・ナム・タイ・グエン支店の資本は、特に「三農」分野において、数千もの生産・事業プロジェクトを育む「血液」として、これまでも、そしてこれからも、その役割を果たし続けます。
ハオダット茶協同組合（タン・クオン、タイグエン）の発展は、その具体的な証拠の一つです。長年茶樹に携わってきたハオダット茶協同組合の理事長ダオ・タン・ハオ氏ですが、事業開始当初は経験不足、生産技術不足、そして特に資金不足により、多くの困難に直面しました。しかしその後、ナム・タイグエン農業銀行からの資金援助を受け、協同組合は徐々に安定し、発展を遂げました。
全国的に有名なディン茶ブランドの構築に成功したほか、協同組合はハオダット茶文化スペースも建設し、ハオダット協同組合をタイグエンを訪れる観光客の目的地にしました。
一方、フービン県党委員会（タイ・グエン）の副書記長であるドゥオン・クアン・バオ同志は、地域の社会経済発展における銀行資本の重要な役割を強調し、「アグリバンクは、資本を動員し、地域の世帯に融資を行うために、地方当局や社会政治組織と非常にうまく連携してきました」と強調した。
フービン省は徐々に工業化を進めていますが、農業は依然として大きな強みであり、多くの農場や牧場が存在します。フービン省は、新たな農村地域の建設や貧困削減に関する国家目標プログラムの実施に加え、地元の一村一品（OCOP）製品ブランドの開発にも注力しています。アグリバンクは、地域の発展の方向性に沿って、政府や世帯が生産と事業の発展のために資本を投資する際に常に協力しています。この協力関係は、フービン省が任期中の決議を着実に実行していく上で大きく貢献しています。
具体的には、2020～2025年度当初、フービン省の貧困率は5％を超えていましたが、年度末には2％以上に減少しました。直近では、6月2日にフービン省は正式に先進農村基準を達成しました。特に、アグリバンクによる学校建設や旧正月（テト）支援など、社会保障分野への支援は特筆に値します。こうした実践的な活動により、アグリバンクは常に地方自治体や住民から信頼を得ています。
アグリバンク・ナム・タイグエン支店は、アグリバンク・システム全体と並んで、党建設活動と国有企業の生産・経営慣行を結びつける効果的なモデルを鮮やかに実証しています。経済が徐々に回復・発展する中で、党組織と党員の団結と団結、そして絶えず向上する戦闘力、そしてアグリバンク・ナム・タイグエン支店党執行委員会指導部の革新的思考精神は、支店が課題をしっかりと克服し、与えられたすべての政治任務を立派に遂行し、「三農村」経済全体、特にタイグエン省の農業・農村経済にとって引き続き確固たる支えとなる決定的な要因となっています。
出典: https://nhandan.vn/thanh-cong-tu-tu-duy-doi-moi-hanh-dong-quyet-liet-post890406.html
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