タンホア：養殖業で貧困から富へ

失敗しても諦めない

馬江沿いの貧しい農家に生まれ育ったフォンは、幼少期を畑仕事に明け暮れ、生計を立てるために苦労しました。高校卒業後、軍に入隊し、兵役を終えました。故郷に戻ったフォンは、安定した職もなく、中小企業、建設作業員、レンガ職人など、様々な仕事を転々としました。資金不足と不安定な仕事のため、一家は常に苦境に立たされていました。

2012年、彼は村民党書記と民兵・自衛隊隊長に選出されただけでなく、クアンフー区（旧クアンフー村）が実施する養殖業開発支援プログラムにも参加しました。このプログラムは、貧困層、準貧困層、そして新たに貧困から脱却した世帯を優先的に支援する、技術と品種の育成を支援するものです。

「地元が技術と品種を支援する政策を持っていることを知り、すぐに家族と話し合い、起業の機会を探しました。しかし当時、家族はモデル事業を運営するための土地を見つけることができませんでした」とフォン氏は振り返ります。

村の別の世帯が5ヘクタールの水面を政府に返還したことで、彼の家族に思いがけないチャンスが訪れました。彼はこのチャンスを捉え、大胆にも銀行から5億ドンを借り入れ、エビ、カニ、汽水魚の養殖事業に投資しました。

このモデルの導入を始めた当初、経験不足、技術不足、そして天候に完全に依存していたため、彼は初年度ですべてを失いました。「種子に1億ドン以上を費やしましたが、粗放的な耕作、水処理システムの欠如、病害対策の欠如が原因でした。たくさん放流すればたくさん収穫できると思っていましたが、予想外にすべてを失いました」とフォン氏は語りました。

拡大する経済発展モデル

フォン氏は諦めることなく、失敗から立ち上がることを選んだ。彼はアプローチを変え始め、経験豊富な農家を積極的に探し、地元の技術研修コースに参加した。同時に、信頼できる業者からのみ種畜を購入するようにした。そのおかげで、種畜の品質は保証され、彼の経済モデルにおける種畜の生存率も向上した。

長年の粘り強い努力と技術の継続的な学習を経て、彼の養殖モデルは明確な成果を上げ始めました。モデルは順調に成長し、市場における生産量と価格は安定していました。しかし、まだ余裕があることに気づいた彼は、そこで諦めることなく、繁殖用の牛を購入するために約2億ドンを投資しました。一時は10頭以上の繁殖用の牛を飼育し、家族にとって大きな収入源となりました。

平均すると、経費を差し引いた後、この養殖モデルは彼の家族に毎年約10億ドンの収入をもたらし、1ヘクタール当たり2億ドン以上の利益をもたらします。

トラン・コン・フォン氏は、自身の富を蓄えるだけでなく、1人当たり月収400万～500万ドンの4～5人の地元労働者に安定した雇用を創出することで、地域社会の経済的価値の拡大にも貢献しています。

フォン氏は社会福祉事業で多忙を極めているにもかかわらず（現在、区長と民兵隊の副隊長を務めている）、常に悩み、生産モデルを拡大し、より多くの世帯の経済発展を支援する方法を模索している。「貧困削減政策と地方自治体による生産支援のおかげで、私のような多くの世帯が貧困から抜け出し、豊かになるチャンスを得ています」とフォン氏は語った。