制度上のボトルネックを解消し、スマートな都市開発を推進

ベトナムにおけるスマートシティ開発の推進において、不完全な制度とスマートシティデータベースの2つの大きなボトルネックとなっています。

ベトナム - アジアスマートシティカンファレンス 2024 がハノイで開催されます (2024 年 12 月 2 ～ 3 日)。これは、マネージャー、専門家、主要なデジタルテクノロジー企業が画期的なソリューションを議論し、構築する機会です。

「スマートシティ - デジタル経済- 持続可能な開発」をテーマとするこの会議は、3つの戦略目標に関連しているだけでなく、首都ハノイとその地域の地方の発展における戦略的ビジョンの主要な柱である「新しいビジョン、新しいグローバル思考」を反映しています。

国家の創造的な役割

「スマートシティ：データに基づく柔軟な管理と運営」という討論セッションで、国家デジタル変革局（情報通信省）のホー・ドゥック・タン副局長は次のように述べた。「スマートシティは、モノのインターネット（IoT）、伝送（5G）、クラウド、ビッグデータ、人工知能（AI）など、最近の多くの画期的な技術の融合です。」スマートシティは、全国の多くの省や都市にとってもはや新しい概念ではありません。

「ベトナムでは、過去5年ほど前から各省庁、支部、地方自治体でスマートシティの導入が試験的に行われてきました。統計によると、現在約45の地方自治体がスマートシティの試験運用を行っており、約60の地方自治体がスマートシティ分野で少なくとも1つのアプリケーションを導入しています」とタン氏は述べた。

ベトナム - アジアスマートシティカンファレンス 2024 がハノイで開催されます (2024 年 12 月 2 ～ 3 日)。これは、マネージャー、専門家、主要なデジタルテクノロジー企業が画期的なソリューションを議論し、構築する機会です。写真：組織委員会

国家デジタル変革庁の代表者によると、ベトナムにおけるスマートシティの実現は、データの収集と管理の限界、不十分なインフラ、関係者の認識と能力の不均一性など、多くの現実と課題に直面している。しかし、国家管理の観点から解決すべきボトルネックの 1 つは、スマートな都市開発のための制度とメカニズムを構築することです。

「都市は新しい技術の導入にしばしば『躊躇』します。そのため、政府は地方自治体における管理されたパイロットプログラムを通じて、新しい技術の導入を支援し促進する手段を持つ必要があります」とタン氏は述べた。

このボトルネックを解決するために、タン氏は、今後、政府の役割は「手助けから創造へと移行し、制度の完成に重点を置くことになる。その際、当面の課題はデータ市場に関連する制度上の問題である。データの保有は重要なプラットフォームやアプリケーションの管理に役立つからである」と述べた。

スマートな都市開発の考え方を変える

また、討論会では、国家人口データセンター（公安省）所長のグエン・タン・ヴィン中佐が次のように述べた。「デジタル変革に適応するには、内部的な変化が必要であり、法的問題によりデジタル変革が困難に直面するという考えや見方を排除する必要がある。」特に、「ロードマップに従って各部分を構築、構築、完成させて完全な全体像を作成する」前に、デジタル変革システムを段階的に構築して完成させるための具体的なロードマップが必要です。

ヴィン中佐によれば、ボトルネックはすべての省、省庁、支部にとって共通の問題だという。たとえば、ほとんどの省庁や部門ではまだ共有データベースが作成されていないため、地元の人々はこのリソースの恩恵を受けることができません。

上記の意見に同意し、科学技術省情報技術センター副所長のCu Kim Long氏は、「都市レベルだけでなく、国家レベル、省や都市間のインフラ間のデータ接続にも注意を払う必要がある」と提案した。

ロン氏はまた、デジタルインフラを展開する際にはテストの仕組みが必要であり、そのテストの仕組みには市だけでなく中央政府からの合意も必要だと強調した。

また、12月2日午後の討論会では、ホーチミン市とダナン市の情報通信局の代表者が、データに基づいたスマートシティの管理・運営に関する具体的な現地の経験を共有しました。

ホーチミン市デジタル変革センター所長のヴォ・ティ・チュン・チン氏は、リーダーの決意と政府、企業、国民による同期的な実行の重要性を強調した。一方、ダナン市情報通信局副局長のトラン・ゴック・タック氏は、データベースプラットフォームから始めてデータを有効活用するスマートシティ構築のロードマップについて共有しました。