自発性と創造性による強いモチベーション
過去40年間、労働組合が始めた「良い労働者、創造的な労働者」運動は広く普及し、ベトナムの労働者階級と労働者の典型的な美しさになりました。
この運動は、貢献したいという意志や願望を喚起するだけでなく、行政部門では「良いアドバイス、良いサービス」、 教育部門では「良い指導、良い学習」、企業では「イニシアチブを促進し、技術を向上させる」という精神を日常の仕事に取り入れ、あらゆる分野や職業のベトナム人労働者の勇気と知性を確認します。
これらの成果は、一般労働者のささやかな取り組みや創造から生まれました。過去5年間で、300万件近くの取り組みが労働者によって提案され、工場、建設現場、身近な生産ラインで実践され、100兆ドン以上の価値を生み出す流れが生まれ、国の発展に貢献しました。
200万件を超えるイニシアチブが生まれ、33兆ベトナムドン以上の価値をもたらし、100万件イニシアチブプログラムの目標の100％を超え、ベトナムの労働者の知的力と向上心を明確に示しました。
絶え間ない創造性の流れの中で、トヨタ紡織ハイフォン株式会社のコーティング部門責任者であるチュー・アン・トゥ氏は、「良い労働者、創造的な労働者」の精神の典型的な例です。
チュー・アン・トゥ氏にとって、創造性は遠い存在ではありません。それは日々の仕事への関心から生まれるものです。チュー・アン・トゥ氏はこう語ります。「私たちの日々の仕事は、コーティング後の生地のロールを繋ぎ合わせることです。以前は硬い糸を使っていましたが、作業は速かったものの、転写ロールの軸の表面に小さな傷が残ってしまいました。その傷を見て、私はずっと考えていました…機械を保護するのに十分な柔らかさがあり、かつ生産を安定させるのに十分な耐久性のある別の種類の糸を見つけなければならないと。試行錯誤を繰り返し、失敗し、また試行錯誤を繰り返しました。その繰り返しが、もう何度繰り返されたか分かりません…」
その努力は報われました。Tu氏の解決策は成功し、同社は約30億ドンを節約し、環境に放出される有害廃棄物の量を削減することに貢献しました。
チュー・アン・トゥ氏は次のように語りました。「自分の小さなアイデアが、思いついたことを現実のものにし、真の価値をもたらした時の感動は…本当に誇らしいです！どんなに小さな貢献でも、すべてに意味があるのだと理解しています。そして、それが私が貢献し続ける原動力なのです。」
チュー・アン・トゥ氏の貢献はベトナム労働総連合会により認められ、創造的労働賞、グエン・ドゥック・カイン賞、そして最近では優秀労働者およびベトナム共産党員の称号を授与されました。
トヨタ紡織ハイフォン株式会社取締役の山野正也氏は次のように述べています。「組合が開始した『良い労働者、創造的な労働者』運動には、いつも感謝しています。この運動は、会社の発展志向に合致するだけでなく、企業文化の中核を成しています。この運動は、あらゆる職種における無限の創造的潜在力を目覚めさせ、解き放ち、小さな改善を大きな効率化へと変えています。」
「良き労働者、創造的な労働者」に加え、国家の主要プロジェクトにおける競争心も労働組合の特色です。その典型的な例が、クアンチャック（クアンビン省）第3回線からフォーノイ（フンイエン省）までの全長519kmの500kV送電線プロジェクトです。このプロジェクトは技術的な挑戦であるだけでなく、労働者、技術者、そして労働組合役員の意志と合意が生み出した奇跡でもあります。各電柱、各拠点において、電気技師たちは労働組合が開始した競争心運動を具体的な行動へと転換しました。休日、旧正月、そして年末年始も、建設現場にこもり、新たな奇跡を生み出すための緊迫感と創造性を発揮しました。「5つのベスト」、「120昼夜」、「30昼夜スプリント」といった具体的な運動を通して、あらゆる資源と人材を動員し、連携させ、困難を共に克服し、国の重要プロジェクトを完遂するための力を結集しました。
500kV 3号線クアンチャック-フォーノイプロジェクトにおける模倣運動の成功に続き、500kV 3号線ラオカイ-ヴィンイエンプロジェクトにおける模倣運動により、プロジェクトは予定より8か月早く完了し、愛国的な模倣精神のシンボルを作り続けています。
安全な職場環境の構築
生産における主要なエミュレーション活動に加え、「グリーン・クリーン・ビューティフル（職場の安全衛生の確保）」、「カルチャー・スポーツ」、「労働組合活動におけるイノベーション、創造性、効率性」といった活動を通して、包括的かつ人間的なエミュレーション空間が創出されています。これは、組合役員、組合員、そして労働者一人ひとりが、常に実践し、貢献し、そして何よりも、自らの仕事に喜びと愛着を見出すための理想的な環境です。
こうした実践的な取り組みから、文明的で安全かつ友好的な労働環境が徐々に形成され、企業と国の持続可能な開発目標の実現に貢献します。
ジェンダー特性を踏まえ、「公務も家事もできる」という模範行動は、新時代のベトナム女性労働者の美しいイメージ形成に貢献してきました。「働く良き母、勉強する良き子」、「明るい医療倫理、幸せな家庭」といった実践的で意義深い模範から、「労働者、公務員、労働者からなる典型的な家庭」まで、この運動は絶えず刷新され、仕事と家庭の両面において、女性たちが自信をもって自らの気概、知性、そして役割を主張するための原動力となっています。
この運動の広がりは、印象的な数字によって証明されています。毎年、95%以上の女性組合員と労働者が参加登録し、92%以上が「公務優秀、家事優秀」の称号を獲得しています。2020年から2025年にかけて、ベトナム労働総連合は、この運動における1,500の典型的な集団と個人に賞を授与しました。
国家の重点プロジェクトからスマート工場、ハイテク生産ラインに至るまで、労働組合員と労働者の間では、あらゆる場所で模範となる精神が溢れています。それぞれの模範となる運動は、数十万もの典型的な先進事例を集約し、発見し、称え、模倣するレンズとなっています。
広範な競争的雰囲気を生み出す重要な原動力の一つは、労働組合組織の表彰活動における革新性、実質性、そして有効性です。表彰と表彰は迅速かつ公開的に、透明性をもって行われ、大きな精神的励みとなっています。基準と表彰手続きのシステムは、2022年の「模範と表彰に関する法律」の施行に合わせて完成しました。
労働者中心の方向への革新を示す重要なハイライトは、直接労働者と指導的地位に就いていない労働者の報酬率が35.5％に達し、設定された目標を超えたことです。
あらゆるレベルの労働組合において、数多くの権威あるプログラムや賞が広く開催されています。グエン・ヴァン・リン賞、グエン・ドゥック・カイン賞、「ベトナムの栄光」プログラム、「労働者のための優秀企業」賞、ベトナム総連盟の「ダイナミックで創造的で責任感のある女性組合員」賞、トン・ドゥック・タン賞、28/7賞、グエン・ティ・セン賞、「炭鉱兵兵士」賞、「人民公安組合優秀員」賞など、産業界や地方の労働組合は、組合員や労働者の間で模範となる運動を促進する強力な原動力となっています。
それぞれの賞は、個人の栄誉であるだけでなく、ベトナム国民の勤勉さ、知性、創造性という崇高な価値観の創造者であり、守護者である労働者世代全体の知性と意志に対する認識と栄誉でもあります。
ベトナム祖国戦線中央委員会副委員長、ベトナム労働総連合会長のグエン・ディン・カン氏は次のように断言した。「今後、労働者と公務員の間で模範示威運動の効果を継続的に促進していくためには、実践的な効果を尺度とし、労働者を中心とし、草の根レベルでの変革を目標とする、一貫した考え方を持つ必要があります。そうして初めて、模範示威運動は持続可能な原動力となり、組合員と労働者一人ひとりが各企業、各産業、そして国全体の発展のために努力し、創造性を発揮するよう促す強力な触媒となるでしょう。」
出典: https://baotintuc.vn/xa-hoi/thap-sang-ngon-lua-thi-dua-lan-toa-suc-manh-sang-tao-trong-nguoi-lao-dong-20251105145603540.htm
コメント (0)