ミーソン遺跡の遺産価値の保存と促進に関連する愛国的な競争

VHO - ミーソン世界文化遺産管理委員会（ミーソン村、トゥボン村、ダナン市）が2020年から2025年にかけて達成した努力と取り組みは、持続可能な観光開発に関連する遺産価値の保存と促進の取り組みにおいて明るい兆しとなるための、集団全体の連帯、創造性、決意の精神を確認するものでした。

ミーソン世界文化遺産管理委員会（略称：ミーソン管理委員会）は、その功績により、2020年から2025年までの愛国模範運動において傑出した功績を残した6つの団体のうちの1つとして、ダナン市文化スポーツ観光局から表彰され、報酬を受けました。

伝統を守り、愛国心を広める

2020年から2025年にかけて、ミーソン管理委員会は多くの困難を経験しました。特に新型コロナウイルス感染症のパンデミックの影響が大きかった時期です。しかしながら、愛国心あふれる模範を示す精神のもと、委員会は団結し、与えられた政治的課題を着実に達成するために継続的な努力を重ね、ミーソン寺院群の世界文化遺産の保全と価値向上に向けた活動の質の向上に貢献しました。

観光客がミーソン寺院の塔を訪れ、チャム族の芸術パフォーマンスを楽しむ

ハイライトの一つは、遺跡と考古学の研究、保存、修復、維持管理における国際協力です。当ユニットは、インドの専門家（ASI）、カルロ・マウリリオ・レリチ財団（イタリア）、在ベトナムインド大使館、日本の科学者、ベトナム考古学研究所などと協力し、技術文書の作成や調査の促進、E塔、F塔、D1塔、D2塔、L塔などの重要な塔群の修復・再建プロジェクトの環境整備に取り組んできました。

特に、考古学研究所と共同でK塔地区に続く道の発掘調査を行い、寺院塔地区の中心部に至る「黄道」の価値を発見、発掘、解明し、明らかにしたことで、科学的研究、ミーソン遺跡の地下遺跡の発掘、新たな観光商品の開発など、多くの展望が開けました。

2050 年のビジョンを掲げ、2030 年までのマスタープランを調整するための手順書を作成し、それを省および地区の各部門に送付して、計画タスクに関する意見を聴取します。

修復作業と並行して、管理委員会は保存作業にも最新技術を適用しています。例えば、遺跡の修復調査におけるLiDAR技術の活用、考古学的痕跡の探索、遺跡保存のための考古学的作業の支援などです。遺物のデジタル化、オンラインデータベースの構築などです。これらの革新は、長期的な研究に役立つだけでなく、デジタル時代においてミーソン遺跡のイメージを人々に身近に感じてもらうことにも貢献しています。

さらに、森林保護、景観保全、遺跡と観光客の絶対的な安全の確保に特別な注意が払われており、ミーソンが常に安全でフレンドリーな観光地であり続けることに貢献しています。

開発のための体験を革新し強化する

ミーソンにおける模倣運動は、歴史的価値の促進、観光の発展、そして観光客の誘致を目的として、常に革新と創造性に焦点を当てています。「発展のための革新」。

2020年から2025年にかけて、観光インフラへの総投資額は240億ドンで、そのうちユニットのキャリア開発基金は68億ドン、国家予算は172億ドンです。ウェブサイトプラットフォームでの360度イメージプロモーションの構築、SNSでのプロモーションなど、多様な活動を通じて観光振興を継続します。2020年から2025年にかけて、年間訪問者数は目標値を常に達成します。

オーディオガイドのデジタル変換製品は観光客の多言語ニーズを満たします

観光客の多言語ニーズに応えるためのデジタルトランスフォーメーション製品「AudioGuide」、オンラインチケット販売ウェブサイト、塔の麓でのチャム族の民俗芸術公演プログラム、コミュニティアートパフォーマンスチームなど、一連の取り組みが実施されています。特に、企業との協力により、グリーンツーリズム商品の開発、コミュニティの連携、遺産のイメージ向上に取り組んでいます。ミーソン寺院群を、3/3 Ngoc Linh Ginseng Leavesの基準を満たすグリーンツーリズムの目的地として構築します。

地域社会の責任と関連する競争

管理委員会は、職務に加え、愛国模範運動の一環として、人道支援活動、感謝活動、社会保障活動にも積極的に参加しています。過去5年間で、委員会は貧困者支援基金、自然災害対策、児童保護、一時的・老朽化した家屋の撤去、暴風雨や洪水の被災者支援などに数億ドンを寄付しました。

部隊は、ベトナムの英雄的母親たちへの支援、貧困ながらも勉学に励む学生への支援、貧困世帯の持続的な貧困脱却支援、そして地域社会との様々なボランティア活動を継続しています。これらの実践的な活動は、「飲料水源を心に留める」精神と、部隊の幹部、公務員、そして職員集団の社会責任を広めています。

地元の教育部門と連携し、学校で文化遺産教育プログラムを実施します。具体的には、生徒をサフィン・チャンパ博物館に招き、芸術公演を企画し、地域の政治課題の実施、地区、コミューン、姉妹地区における政治・文化・社会イベントの開催などを行います。また、ミーソンをグリーンツーリズムの目的地として発展させるための研修や計画策定を行います。

ミーソン管理委員会が地元と連携して実施する文化遺産教育プログラムで、生徒たちがサフィン・チャンパ博物館を訪れています。

ミーソン管理委員会のグエン・コン・キエット副委員長は、上記の成果を達成するために、同部署は割り当てられた任務をうまく遂行し完了するための多くの措置を講じ、特に集団指導部、党員、公務員、機関の従業員の団結と統一の精神を促進するために積極的に努力してきたと語った。

2020年から2025年にかけて、ミーソン管理委員会は目覚ましい成果を上げ、功労賞、優秀労働組合賞、旧クアンナム省人民委員会模範旗など、数々の栄誉ある賞を継続的に受賞しました。特に、委員会の多くの取り組みは県レベルおよび省レベルで高く評価され、実践における創造性と有効性が認められました。

ミーソン管理委員会は、遺跡の研究、保全、修復、維持、考古学における国際協力に重点を置いています。

2020年から2025年にかけて、毎年、革新的で経験豊富なテーマが実装・応用されています。例えば、無形文化価値を促進するための芸術プログラム、3D遺物デジタル化ソリューション、ミーソン管理委員会へのNASデータベースの導入といったソリューションが挙げられます。そのうち2件は省レベルにまで達しました。これらのテーマはすべてミーソン寺院群に非常に適用可能であり、高い効率性をもたらします。

2025年から2030年にかけて、ミーソン管理委員会は、持続可能な観光開発に関連する遺産の価値の保全と促進における自らの立場、役割、そして責任を引き続き重視していきます。同時に、あらゆるレベルで展開されている愛国的な模範となる運動の質を向上させ、今後の共通目標の達成に貢献していく方向性も示しています。

ダナン市文化スポーツ観光局の模倣運動における多くの典型的な例

最近、8月25日、ダナン市文化スポーツ観光局は、第一回先進典型会議（2025年～2030年）を開催し、2020年から2025年までの愛国模範運動において優れた業績を挙げた6つの団体と128人の個人を表彰し、報酬を与えました。

2020年から2025年にかけて、文化体育観光部は、首相と市人民委員会委員長が提唱する愛国模範運動や産業界の専門模範運動を実施し、多くの優れた成果を上げました。多くの代表的な団体や個人が誕生し、産業界と市の愛国模範運動に貢献しました。文化体育観光部は、年間任務の優れた達成により、政府から模範旗4枚を授与されました。

ダナン市文化スポーツ観光局は、ミーソン文化遺産管理委員会を含む、2020年から2025年にかけての愛国模範運動で優れた業績を挙げた6つの団体と128人の個人を表彰した。

また、ビジネス分野の模倣運動においても多くの成果が達成され、市の観光産業の発展、社会保障事業における模倣運動などに貢献しています。

ダナン市文化スポーツ観光局は、2025年から2030年にかけて、コンテンツ、形式、組織方法を革新し続け、各レベルで展開される愛国的な模範運動の質を向上させ、公務員と職員が模範運動の内容と模範運動規約をきちんと実行するよう定期的に注目し、促すことを決意した。

省庁とその傘下の公共サービス部門の模倣および報奨業務に携わる組織、機関、職員の役割と責任を継続的に強化、改善、促進します。

出典: https://baovanhoa.vn/van-hoa/thi-dua-yeu-nuoc-gan-voi-bao-ton-phat-huy-gia-tri-di-san-tai-my-son-165916.html