新規ブランドはショッピングモールで賃貸物件を見つけるのに苦労している

DNVN - ベトナムの小売業界が力強く回復する中、新しいブランドはショッピングセンターの賃貸スペースを探す際に多くの課題に直面しています。

最もダイナミックな経済セクターの1つである小売業は、長年にわたって継続的に成長しており、COVID-19パンデミック後に力強く回復しています。

統計総局によると、2024年上半期の商品小売売上高と消費者サービス収入は合計3,098兆ドンを超え、前年同期比8.6%増加した。

同時に、ベトナムの観光業はパンデミック後の時期に良好な回復力を記録し、小売業界の成長に貢献しました。これらの要因により、ベトナム市場における国際ブランドの存在と拡大の必要性が高まっています。

サヴィルズ・ハノイの商業賃貸部門シニアディレクターのホアン・グエット・ミン氏によると、ショッピングセンターの賃貸需要は高い水準にあるとのこと。 2024年第2四半期、ハノイのショッピングモールでは活発な取引が多数記録されました。

典型的には、4P's ブランドはロッテセンターハノイの店舗面積を 2 倍に拡大しました。 Gye Shige（日本の焼肉レストランチェーン）は、ホーチミン市で温かい歓迎を受け、ランカスター・ルミネール・プロジェクトの一環としてハノイに初出店した。ホーチミン市では、新プロジェクト「ビンコムメガモールグランドパーク」の吸収率が良好で、市場全体の消費量の65%を占めています。

ショッピングモールはテナントの誘致と維持がますます困難になっています。

しかし、ミン氏は、すべてのショッピングモールがテナントの誘致と維持に成功しているわけではないと分析した。逆に、新しいブランドはショッピングモールで賃貸スペースを探す際にも多くの課題に直面します。

サヴィルズの2024年第2四半期レポートによると、ハノイ市場では入居率が前四半期比3パーセントポイント、前年同期比2パーセントポイント減少し、84％に達した。一方、小売業全体では前年比7％増を記録したが、ショッピングモールの収容能力は4ポイント減少した。百貨店だけは年間を通じて安定した収容力を維持している。

賃貸可能面積は49,800㎡減少し、そのうちショッピングモールは54,000㎡と大幅に減少した。小売フロアは、13,900 平方メートルと最大の追加賃貸可能面積を誇ります。

「ショッピングモールの需要は高いにもかかわらず、ブランド入れ替えの過程にあるため、稼働率は低下しています。多くのショッピングモールは、マンションの拠点として利用されています。このモデルは、特にファッション、化粧品、飲食業界のブランドにとって、大型ショッピングモールほど魅力的ではありません」とミン氏は述べた。

小売用ポディウム型は、主にジムやコーヒーのブランドを誘致しています。しかし、このエリアにはアパートメントに通じる柱やエレベーターが多数設置されていることが多く、ロッテモール、ビンコムリテール、イオンモールなどの大型ショッピングモールに比べると魅力に欠けます。これらの場所では、テナントの割り当てとコミュニケーションに慎重に投資し、より魅力的なショッピングとエンターテイメントの環境を作り出しています。

サヴィルズの専門家によると、賃料の高騰はブランド、特に新しいブランドにとって賃貸スペースを見つける際の課題でもある。ハノイでは、1階の総賃料は前四半期比2%、前年比13%増加した。中心部のショッピングモールの賃料は月額310万VND/m²から340万VND/m²に上昇し、百貨店の賃料は月額200万VND/m²に達した。

空きスペースがあるにもかかわらず、新しいブランドが適切な場所を見つけるのに依然として苦労しているという問題を解決するために、ミン氏は投資家が体系的なテナント ポートフォリオ戦略を持つ必要があると提言しています。消費者のショッピンググループとエンターテイメントグループのバランスを確保し、テナントを誘致するための市場ニーズを満たす方法。

同時に、これらの企業は、最適なリース オプションを確保するために、各エリアの人口統計を慎重に調査する必要もあります。管理運営部門は、ショッピングセンターに来る顧客数を確保するために、管理サービス、広告プログラム、需要を刺激する娯楽活動、政策、価格支援プログラムに重点を置く必要があります。

ハ・アン

出典: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/thuong-hieu-moi-gap-kho-khi-tim-thue-tai-trung-tam-thuong-mai/20240829032951486