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ティム・クック氏、苦境に陥る

AI分野における課題に直面して、AppleはCEOのティム・クック氏を大胆に交代させるべきだと一部のアナリストは指摘している。

ZNewsZNews21/07/2025

CEO Apple Tim Cook,  lanh dao Apple,  giam doc Apple,  Apple khung hoang anh 1

CEOのティム・クックは大きなプレッシャーにさらされている。最近、2人のアナリストがAppleの大規模な組織再編を提唱し、注目を集めている。その目的は、2011年から現在までスティーブ・ジョブズの後継者を務めてきたティム・クックの後任を見つけることだ。

テクノロジー調査会社ライトシェッド・パートナーズ向けの論文の中で、アナリストのウォルター・ピエシック氏とジョー・ガローン氏は、クック氏が世界で最も価値のある企業の一つを率いるのにまだ適任であるかどうか疑問視している。

CNNによると、この疑問は、生活の多くの側面を変えつつあるAI技術の分野でAppleが遅れをとっている時期に提起されているという。また、Appleはスマートフォンの売上が低迷する中で、画期的な新製品の開発を迫られている。

「アップルが今必要としているのは、物流担当者ではなく、製品に重点を置いたCEOだ」とピエシック氏とガローン氏は強調した。

アップルを取り巻く困難

ティム・クック氏の交代は、Appleにとってリスクの高い動きとなるだろう。同社は現在、経営陣の刷新を進めており、CEOの交代は同社の中核事業の軌道を狂わせる可能性がある。

ブルームバーグのアナリスト、マーク・ガーマン氏によると、アップルの取締役会はクック氏を引き続き支持しており、同氏にはディズニーのボブ・アイガー氏やJPモルガン・チェースのジェイミー・ダイモン氏など「著名な業界リーダーと同様の持続力」があると述べた。

クック氏が退任するという証拠はない。LightShedの記事は、Appleの事業を追う多くのアナリストの見解の一つに過ぎない。しかし、同社の将来を懸念しているのはピエシック氏とガローン氏だけではない。

「彼はサプライチェーンの専門家だ。しかし、アップルにはテクノロジーのビジョンを持った人材が必要だ。彼らは自分たちが思っている以上に困難な状況にあると思う」と、金融サービス会社ベアードのCEO兼テクノロジーストラテジスト、テッド・モートンソン氏は述べた。

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ニューヨーク(米国)のアップルストア内のスペース。写真:ブルームバーグ

Appleは年初から、ドナルド・トランプ米大統領による関税の脅威、欧州連合(EU)によるApp Storeをめぐる問題、スマートフォン市場における独占禁止法違反をめぐる訴訟など、多くの圧力に直面してきた。しかし、最大の懸念は依然としてAI開発部門の進捗の遅れである。

3月、AppleはSiriの新バージョンを延期すると発表した。このアップグレードにより、SiriはChatGPTやGeminiに近づくはずだった。当時、ソフトウェアエンジニアリング担当シニアバイスプレジデントのクレイグ・フェデリギ氏は、製品が「当社の高い品質基準を満たすにはもう少し時間が必要だ」とだけ述べた。

Creative StrategiesのCEO、ベン・バジャリン氏によると、アナリストたちは、Siriだけでなく、AppleはAIの分野でまだ多くの成果を上げていないと考えているという。

Siriのアップデートを延期したにもかかわらず、AppleはWWDC 2025でライブ翻訳、Apple Watchのスポーツ分析、既存機能のアップグレードといったAI機能を発表しました。しかし、これは競合他社に追いつくことにしか役立たず、リードを奪うことには繋がりませんでした。

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WWDC 2025は6月にアップル本社で開催されました。写真:ブルームバーグ

「クック氏はアップルを今の地位に導くという素晴らしい仕事をしたが、状況は変わった。彼らはAIで本当に苦戦している。AIはソフトウェアであり、アップルは伝統的にハードウェアに重点を置いてきたため、全く異なる分野だ」と、投資会社グローバルトのパートナー、トーマス・マーティン氏は述べた。

ティム・クック氏の指揮下では、 3,500ドルのVision Proメガネが売れず、電気自動車プロジェクトが中止されるなど、アップルの注目製品やプロジェクトの一部は期待に応えられなかった。

Appleは経営陣に大きな変更を加えました。CFOのルカ・マエストリは今年初めに解任されましたが、エンタープライズサービス担当バイスプレジデントは引き続き務めます。また、同社は先日、COOのジェフ・ウィリアムズが年末に退任することを発表しました。

特大サイズの「靴」

64歳のクック氏は、14年近くAppleのCEOを務めており、その経営手腕は高く評価されています。スティーブ・ジョブズの影から抜け出し、グローバルサプライチェーンと製品・サービスのエコシステムを構築し、Appleが世界で最も時価総額の高い企業としての地位を維持するのに貢献しました。

クック氏はまた、Apple Watchを通じてAppleがデジタルヘルス分野に進出するのを後押ししました。IDCによると、 Appleは現在、スマートウェアラブル市場(AirPodsやApple Watchを含む)のリーダーであり、2024年第4四半期には市場シェアが約25%に達する見込みです。

ティム・クックの指揮下で、Appleの時価総額は3,420億ドル(2011年)から約3兆ドルにまで成長しました。LightShed Partnersのアナリスト2名も、クック氏は「素晴らしい仕事をした」と認めています。

「ティム・クック氏がCEOに任命された時点で適任だったことは明らかであり、彼は確かに良い仕事をした」とアナリストらは述べた。

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ティム・クック氏がApple Vision Proグラスの隣に立っている。写真:ブルームバーグ

それでも、経営陣の交代を続けることは、AppleのAI開発計画に支障をきたす可能性がある。CFRAリサーチのアナリスト、アンジェロ・ジーノ氏は、ティム・クック氏を交代させることは最適な解決策ではないと指摘する。

「クック氏の職を危険にさらして混乱を招き、最悪の事態を招くことは避けたい。アップルはそんなことは考えていないと思う」とジノ氏は付け加えた。

ジーノ氏は、ティム・クック氏を解雇する代わりに、Appleは買収によってAI関連の課題に対処できる可能性があると述べた。噂によると、同社はスタートアップ企業のPerplexity AIの買収交渉中、OpenAIとの提携強化を検討中、あるいはMetaの先例に倣ってトップクラスの研究者を採用する計画もあるという。

賢く選択しましょう

コロンビア大学ビジネススクールのリーダーシップ研修プログラムのディレクター、ウィリアム・クレッパー氏は、企業が10年以上にわたって同じ人物をCEOの地位に留めておくことは稀だと語った。

「組織は浮き沈みを繰り返す。それがビジネスサイクルの本質だ。アップルの現状は変化していない」とクレッパー氏は述べた。

専門家によると、10年という数字は単なる偶然ではありません。これは、企業のビジネスモデル(この場合はAI)に影響を与える可能性のある多くの要因と一致することが多いのです。

その時代、Apple のような企業は、常に変化に適応しながら、コアビジネスをサポートする必要がありました。

「私の研究とモデルによれば、第二の波を起こすには変革の担い手が必要なのです。ビジネスが過渡期にあり、変化が必要な時に、経営者であり続けることはできません」とクレッパー氏は付け加えた。

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Apple Vision Proグラス。写真:ニューヨーク・タイムズ

ハーバード大学のサンドラ・サッチャー教授は、企業が新しいCEOを任命する理由として、一般的にはスキャンダルへの対応、危機の克服、そしてCEOの能力への信頼喪失の3つを挙げている。ティム・クックとAppleには、これらの要因のいずれも現在発生していない。

しかし、Apple に対する圧力は高まっており、同社は迅速に答えを見つけ、行動する必要がある。

「アップルは次のインテルになるだろうか?」とトーマス・マーティン氏は、かつては米国の半導体大手だったが、新たな技術の波に乗り遅れ、AMDやNVIDIAに後れを取ったインテルに言及して問うた。

出典: https://znews.vn/tinh-the-kho-khan-voi-tim-cook-post1569726.html


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