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ティム・クックは困難に直面している。

AI分野における課題に直面し、一部のアナリストは、アップルはティム・クックCEOを大胆に交代させるべきだと提言している。

ZNewsZNews21/07/2025

CEO Apple Tim Cook,  lanh dao Apple,  giam doc Apple,  Apple khung hoang anh 1

ティム・クックCEOは、大きなプレッシャーにさらされている。最近、2人のアナリストがアップルの大幅な組織改革を提唱し、注目を集めている。その目的は、2011年にスティーブ・ジョブズの後任として就任したティム・クックを交代させることだ。

テクノロジー調査会社LightShed Partnersの記事の中で、アナリストのウォルター・ピエシク氏とジョー・ガローン氏は、クック氏が世界で最も価値のある企業の1つを率いるのに依然として適任なのかどうか疑問を呈した。

CNNによると、この問題は、生活の多くの側面を変えつつあるAI技術においてアップルが後れを取っていることから生じている。また、アップルはスマートフォン販売の低迷の中で、画期的な新製品を生み出すようプレッシャーを受けている。

「アップルが現在必要としているのは、物流の専門家ではなく、製品開発に注力するCEOだ」と、ピエシク氏とガローン氏は強調した。

アップルは数多くの課題に直面している。

ティム・クック氏を交代させることは、アップルにとってリスクの高い行動となるだろう。同社は経営陣の大幅な刷新を進めており、CEOの交代は中核事業に悪影響を及ぼす可能性がある。

ブルームバーグのアナリスト、マーク・ガーマン氏によると、アップルの取締役会はクック氏を支持し続けており、彼にはディズニーのボブ・アイガー氏やJPモルガン・チェースのジェイミー・ダイモン氏といった「著名な業界リーダーと同等の回復力」があると信じているという。

現時点では、クック氏が退任するという証拠は一切ない。LightShedの記事は、アップルの事業を追う多くのアナリストの見解の一つに過ぎない。しかし、アップルの将来を懸念しているのは、ピエシク氏とガローン氏だけではない。

「彼はサプライチェーン管理の専門家だ。しかし、アップルには技術的なビジョンを持った人物が必要だ。アップルは想像以上に深刻な状況に陥っていると思う」と、金融サービス会社ベアードのCEO兼テクノロジー戦略担当であるテッド・モートンソン氏は述べた。

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ニューヨーク(米国)にあるアップルストアの店内。写真:ブルームバーグ

アップルは年初から、ドナルド・トランプ米大統領による関税引き上げの脅威、欧州連合(EU)によるApp Storeを巡る問題、スマートフォン業界における市場独占行為を訴える訴訟など、数々の圧力に直面してきた。しかし、最大の懸念は、AI開発部門の進捗の遅さにある。

3月、AppleはSiriの新バージョンのリリース延期を発表した。このアップデートでは、SiriがChatGPTやGeminiにさらに近づくことが期待されていた。その後、ソフトウェアエンジニアリング担当上級副社長のクレイグ・フェデリギ氏は、製品が「当社の高い品質基準を満たすには、さらに時間が必要だった」とだけ述べた。

クリエイティブ・ストラテジーズのCEO、ベン・バジャリン氏によると、問題はSiriだけではない。アナリストたちは、アップルはAIの分野でまだ大きな進歩を遂げていないと考えている。

AppleはSiriのアップデートを延期したものの、WWDC 2025ではライブ翻訳、Apple Watchでのワークアウト分析、既存機能のアップグレードなど、AI関連の新機能を発表した。しかし、これは競合他社に追いつくためのものであり、リードを奪うためのものではない。

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WWDC 2025は6月にアップル本社で開催された。写真:ブルームバーグ

「クック氏はアップルを今日の地位にまで押し上げる素晴らしい仕事をしたが、環境は変化した。アップルはAI分野で本当に苦戦している。AIはソフトウェアであり、アップルは通常ハードウェアにのみ注力しているため、これは全く異なる分野だ」と、投資会社Globaltのパートナーであるトーマス・マーティン氏は述べた。

ティム・クックのリーダーシップの下、アップルの主力製品やプロジェクトの中には期待に応えられなかったものもあった。例えば、 3,500ドルのVision Proメガネは売れ行きが芳しくなく、電気自動車プロジェクトは中止された。

アップルは経営陣に大きな変化を遂げた。最高財務責任者(CFO)のルカ・マエストリ氏は今年初めに交代したが、エンタープライズサービス担当副社長の職は維持した。さらに最近では、最高執行責任者(COO)のジェフ・ウィリアムズ氏が年末に退任すると発表した。

「特大サイズの靴」

現在64歳のクック氏は、アップルのCEOを14年近く務めており、その経営手腕は高く評価されている。彼はスティーブ・ジョブズの影から抜け出し、グローバルなサプライチェーンと製品・サービスのエコシステムを構築することで、アップルが世界で最も価値のある企業としての地位を維持するのに貢献してきた。

クック氏はまた、Apple WatchによってAppleがデジタルヘルス分野で確固たる地位を築くのに貢献した。IDCの統計によると、Appleは現在、スマートウェアラブルデバイス(AirPodsやApple Watchを含む)の市場リーダーであり、2024年第4四半期には市場シェアが25%近くに達する見込みだ。

ティム・クックのリーダーシップの下、アップルの時価総額は2011年の3420億ドル超から約3兆ドルにまで増加した。ライトシェッド・パートナーズのアナリスト2名でさえ、クックは「素晴らしい仕事をした」と認めている。

「ティム・クック氏がCEOに就任した当時、彼が適任だったことは明確に認識されるべきであり、彼は確かに素晴らしい仕事をしてきた」とアナリストたちは述べた。

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ティム・クック氏がApple Vision Proメガネの横に立っている。写真:ブルームバーグ

しかし、経営陣の交代が続けば、アップルのAI開発計画が阻害される可能性がある。CFRAリサーチのアナリスト、アンジェロ・ジノ氏によると、ティム・クック氏を交代させることは最適な解決策ではないという。

「クック氏の職を危険にさらして、状況をさらに悪化させるようなことは絶対に避けたいでしょう。アップルはそのようなことは考えていないと思います」とジノ氏は付け加えた。

ジノ氏によると、アップルはティム・クック氏を解任する代わりに、買収を通じてAI分野の課題に取り組む可能性があるという。噂では、同社はスタートアップ企業のPerplexity AIの買収を検討しているほか、OpenAIとの提携強化、あるいはMetaに倣って優秀な研究者を採用することも検討しているとされている。

賢明な選択

コロンビア・ビジネススクールのリーダーシップ研修プログラム責任者であるウィリアム・クレッパー氏は、企業がCEOの地位に10年以上留任させることは稀だと述べている。

「組織には常に浮き沈みがある。それが景気循環の本質だ。アップルの現状は停滞期にある」とクレッパー氏は述べた。

専門家によると、10年という年数は偶然の数字ではない。これは、企業のビジネスモデルに影響を与える可能性のあるいくつかの要因、この場合はAIと一致することが多い。

その頃には、アップルのような企業は、中核事業を支えつつ、絶えず変化に適応していく必要があった。

「私の調査とモデルによると、第2の波を起こすためには変革のリーダーが必要なのです。事業が変革期にあり、変化を必要としている時に、リーダーシップの役割を続けることはできません」とクレッパー氏は付け加えた。

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Apple Vision Proメガネ。写真:ニューヨーク・タイムズ

ハーバード大学のサンドラ・サッチャー教授は、企業が新しいCEOを任命する理由として、スキャンダルへの対処、危機の解決、あるいはCEOの能力に対する信頼の喪失という3つを挙げている。しかし、現在、ティム・クック氏とアップルには、これらの要因はいずれも当てはまらない。

しかし、アップルへのプレッシャーは高まっている。これは、同社が解決策を見つけ、迅速に行動する必要があることを示している。

「アップルは『第二のインテル』になるのだろうか?」とトーマス・マーティンは問いかけた。彼は、かつてアメリカを代表する半導体企業だったアップルが、新たな技術動向を無視することでAMDやNvidiaに後れを取っている現状を暗に批判していたのだ。

出典:https://znews.vn/tinh-the-kho-khan-voi-tim-cook-post1569726.html


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