
会議「銀行融資を促進し、第7地域の経済成長促進に貢献する」 - 写真:VGP/HT
企業は銀行が持続可能な開発を支援することを期待している
企業の観点から、ラムソン製糖株式会社のレ・ヴァン・フォン社長は次のように評価しています。「銀行融資は、企業が事業を維持するだけでなく、深化投資、技術開発、規模拡大を図る上で、長年にわたり不可欠なリソースとなっています。特に農家との密接な関係を持つ農業分野において、銀行の役割はこれまで以上に重要になっています。」
ラムソン・サトウキビは長年にわたり、VietinBank、MB、Techcombank、ACBといった大手銀行、特にVietinBank Thanh Hoaと緊密に連携してきました。この連携は、融資だけでなく、柔軟な金融ソリューションを提供し、生産と事業活動の最適化にも貢献しています。
しかし、レ・ヴァン・フオン氏は、いくつかの問題点も率直に指摘した。例えば、「多くのサトウキビ農家は優遇融資へのアクセスに苦労している。銀行は、季節に応じた適切な返済メカニズムを備えた、より柔軟な融資パッケージを導入する必要がある。さらに、機械化やサトウキビの新品種開発など、持続可能な農業開発モデルへの投資を支援する政策を強化する必要がある」と述べた。
ハナム食品株式会社の取締役会長兼社長であるトラン・ティ・ロアン氏は、融資活動におけるデジタル変革の重要性を強調しました。
「国家の食糧安全保障を確保する上で不可欠な産業である食品生産企業として、私たちは銀行融資の役割を、資本源としてだけでなく、近代化プロセスにおける『伴走者』としても認識しています」とトラン・ティ・ロアン氏は述べた。
トラン・ティ・ロアン氏によると、食品業界は季節性があり価格変動が激しいため、企業は融資条件の柔軟性、すなわち融資期間の長期化、優遇金利、迅速な手続きを求めています。長年にわたり、当社はAgribank、BIDV、Vietinbankから、資本面とサービス向上の両面で積極的な支援を受けてきました。特に、これら3行は金利の積極的な引き下げ、融資手続きの最適化、そして困難な時期における継続的な支援を提供してきました。
「銀行は、セキュリティと透明性を高め、詐欺リスクを軽減するために、デジタル技術の活用、信用データの暗号化、AIの統合を継続的に推進していくことを期待しています。さらに、企業が資本をより効果的に活用できるよう支援する金融コンサルティングプログラムも必要です」とトラン・ティ・ロアン氏は強調しました。
地域経済成長の目標に伴うソリューション
銀行の観点から、ベトナム対外貿易株式会社商業銀行(ベトコムバンク)のホー・ヴァン・トゥアン副総裁は、第7地域での信用を高めるための一連の戦略的ソリューションを共有しました。
「ベトコムバンクは2025年までにこの地域における融資残高を15%以上伸ばすことを目指しており、バク・タン・ホア支店など一部の支店では、さらに高い成長率を目指しています。これは、当行が地域の発展に共に歩むというコミットメントを明確に示すものです」とホー・ヴァン・トゥアン氏は述べた。

ベトナム対外貿易株式会社商業銀行(ベトコムバンク)副総裁のホー・ヴァン・トゥアン氏がカンファレンスで講演 - 写真:VGP/HT
ホー・ヴァン・トゥアン氏は、ベトコムバンクは、国家エネルギー開発戦略に沿って水力発電、風力発電、太陽光発電プロジェクトへの資本手配における中心的銀行としての役割、高速道路プロジェクトや地域の連結性への融資、FDI投資の誘致、生産、輸出ビジネス、中小企業の支援、優遇資本へのアクセス支援、国際競争力の向上、産業、ハイテク、デジタル変革の支援など、多くの優先分野で常に先駆者であり続けていると述べた。
ベトコムバンクの担当者は、「法人顧客向けのオンライン決済ソリューションの導入に成功しました。これはコスト削減と融資処理時間の短縮に向けた大きな前進です」と述べました。
会議で講演したベトナム国家銀行のファム・クアン・ズン副総裁は、「2024年は国内経済と世界経済にとって困難と課題に満ちた年でした。しかし、ベトナムは依然として非常に良好な成果を達成しました。経済成長率は国会の目標を上回る約7.1%に達し、インフレ率は3.63%に抑制され、経済の主要な均衡は確保されました」と述べました。
年初は信用残高が通常低水準にあるものの、2025年3月末までにシステム全体の信用残高は約2.5%増加し、前年同期の0.26%増を大きく上回りました。市場資本の利用率は約103%に達し、信用機関が経済活動に最大限の資本を動員していることを示しました。
第7地域だけでも、同地域の総信用残高は560兆ドンを超えると推定されており、2024年末比1.2%増加し、国の未払い債務の約3.5%を占めています。同地域の信用および資本動員規模は15地域中7位であり、発展のポテンシャルが依然として非常に大きいことを示しています。
しかし、達成された成果に加えて、第 7 地域での信用活動は、現地で動員された資本が信用資本のニーズの約 90% しか満たしておらず、一部の地域では 68% ~ 70% にしか達していないこと、特に米国が最近ベトナム製品に高い税率上限を課したことなど、多くの困難に直面しています。

ベトナム国家銀行副総裁ファム・クアン・ズン氏が会議で講演 - 写真:VGP/HT
ファム・クアン・ズン副知事は次のように強調した。「国会と政府は、2025年までに少なくとも8%の国家経済成長目標を設定しました。特に、タインホア省、ニンビン省、ナムディン省、ハナム省を含む第7管区の地方自治体では、10.5%から12%という高い成長目標が設定されています。これは社会全体の投資資金需要に多大な負担をかけることになり、銀行融資が引き続き主要な資金調達チャネルとしての役割を果たしています。」
そのため、国立銀行は2025年の信用成長目標を近年よりも高い16%に設定しました。今年の最初の2ヶ月間で、国立銀行は4つの主要な解決策に焦点を当て、全国の信用管理を指示する10の文書を発行しました。
今後、中央銀行は、貸出金利の引き下げ、個人および企業の困難を解消するための金利の継続的な引き下げ、適切な対象への融資の配分、安全性と効率性の確保、生産・事業部門、優先セクター、成長原動力への重点化などの対策を継続して実施していきます。
銀行部門は、情報技術の活用を促進し、行政手続きを簡素化し、資本へのアクセスを容易にしています。特に食料安全保障を確保するため、主要産業向けの信用プログラムを拡大し、政府と首相の指示の下で信用政策を実施しています。
こうした現実に直面し、全国で8%、第7地域で10.5~12%の経済成長目標を達成するためには、銀行業界全体がより一層の努力と決意を固める必要がある。銀行と企業の融資ニーズを結びつけ、困難や障害を迅速に把握し、効果的かつ柔軟な解決策を提供する。銀行は、各地域の優良セクターへの融資支援を強化する。
多くの課題、特にベトナムを含む多くの国で高金利傾向にある最近の動向を背景に、2024年に国家信用成長率16%の目標を達成し、国家経済成長率8%、インフレ率4.0%から4.5%の目標達成に貢献するために、銀行業界、信用機関および支店は、銀行と企業のつながりを促進するための多くの解決策を断固として実施し、困難や障害を速やかに排除し、具体的かつ効果的な解決策を持つ必要があります。
「省党委員会や人民委員会などの機関が、引き続き各部門、支部、セクター、各レベルの当局に対し、企業の困難や問題を速やかに検討し、解決策を見出すよう指導することを期待する。また、政府と首相の指示のもと、銀行と企業の連携プログラムの実施を強化し、地方や地域に特化したプログラムを含む信用プログラムの効果的な調整を指導する。さらに、投資誘致を促進し、地域の信用需要を高め、銀行部門が地域により良い資本源を提供できるような条件を整える政策を実施することを期待する」と副総裁は希望を表明した。

ベトナム国家銀行のファム・クアン・ズン副総裁は、この決定をベトナム国家銀行第7地域(タインホア省、ナムディン省、ハナム省、ニンビン省を含む)の取締役会に提出した。
ファム・クアン・ズン副総裁は次のように述べた。「政府は、不良債権処理に関する決議第42号の重要な内容の一部を合法化する提案を含む、信用機関に関する改正法を国会に提出し、審議と承認を得る予定です。」
「地方の国会議員の皆様には、これらの内容を地方の銀行部門や金融機関がより便利に適用できるよう、協力し、共有し、支援していただきたいと思います。そうすることで、私たちは金融支援を提供し、地域企業や住民の困難を軽減していくことができます」と国立銀行総裁は述べた。
また4月4日、ベトナム国家銀行(SBV)はタインホア省で、SBV第7地域の決定発表および立ち上げ、ならびに第7地域(タインホア省、ナムディン省、ハナム省、ニンビン省を含む)の経済成長に貢献するための銀行融資促進に関する会議を開催した。
以前、2025年3月1日に、ベトナム国家銀行総裁は、第7地域の人事異動および任命に関する決定を発行しました。具体的には、ベトナム国家銀行の内部監査部門の副部長であるトラン・テ・フン氏が、第7地域のベトナム国家銀行支店の支店長に就任します。第7地域のベトナム国家銀行の副部長には、トン・ヴァン・アン氏、ダン・ヴァン・キム氏、グエン・ヴァン・キエット氏、ゴ・ラム・ソン氏が含まれます。
会議では、ベトナム国家銀行のファム・クアン・ズン副総裁が、ベトナム国家銀行第7地域の取締役会と各部署の長および副長にこの決定を提示した。
ロシア国立銀行のトップによると、15の地方ロシア国立銀行支店を含むロシア国立銀行の組織再編は、ロシア国立銀行の取締役会と運営委員会による真剣かつ抜本的な努力の結果であり、組織を合理化する「革命」を実行するという中央委員会、政治局、事務局の一貫した指示を実行したものだ。
フイ・タン
出典: https://baochinhphu.vn/tin-dung-ngan-hang-don-bay-thuc-day-tang-truong-ben-vung-102250404190033346.htm






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