デジタル変革による生産の最適化とダムの安全性の向上

チュンソン水力発電所は、貯水池監視、設備監視、内部管理に至るまで、管理・運用におけるデジタル変革を推進しています。デジタル技術と人工知能（AI）の活用により、生産の最適化、ダムの安全性向上、データ処理時間の短縮、運用コストの削減が実現し、近代的で透明性が高く効率的な「デジタルファクトリー」モデルが徐々に構築されています。

チュンソン水力発電所の中央制御室。

チュンソン水力発電株式会社（TSHPCo）は、通達13/2023/TT-BTNMTの技術指示に基づき、ベトナム全土の貯水池流域に64か所の雨量計と発電所内に3か所の水位計を設置しました。これらの設置は、完全かつ正確で迅速なデータの収集・提供を目的としており、降雨、洪水、浸水の予測を迅速に行い、貯水池運用管理への柔軟な適用を可能にします。15分間隔でのデータ伝送と高品質な情報・データにより、水位、流量、水文学的要因に関するパラメータが定期的に監視・分析され、プロジェクトの安全性を確保しながら発電プロセスを最適化するためのタイムリーな規制判断に役立っています。

加えて、設備の保守、計画、タスクの割り当て、保守ログの監視をデジタル化するPMIS技術管理ソフトウェアも効果的に機能し、発電機の安全かつ継続的な運転を確保しています。PMISの導入により、チュンソン水力発電所は技術管理の質を向上させ、事故リスクを最小限に抑え、発電所の運用効率を最適化することができました。また、オンライン入札システムとプロジェクト投資管理ソフトウェアIMIS 2.0も導入され、透明性の向上とコスト削減（約10～12%）にも貢献しています。デジタル化の恩恵を受け、発電所は予定より早く発電を完了しただけでなく、水資源の最適化、下流の安全確保、住宅地のリスク軽減にも貢献しました。

人事管理分野では、チュンソン水力発電はHRMSを導入し、従業員の記録、給与管理、勤怠管理、研修、能力評価など、すべての業務をデジタル化しています。このシステムは、合理化され透明性の高い人事システムの構築を支援し、長期的に人事管理の効率性を向上させています。特に、文書検索、テキスト編集、eラーニング、マイクロラーニングによる授業開発など、多くの段階にAI技術を導入しています。これにより、従業員は事務作業にかかる時間を節約できるだけでなく、柔軟かつ効果的に学習・スキルアップを図ることができます。

チュンソン水力発電所は2018年に正式に発電を開始し、国営電力網に接続されました。2025年10月末までに、チュンソン水力発電所は国営電力網へ77億6000万kWh以上の電力を供給しました。TSHPCoの代表者によると、今後同発電所の主要目標は、デジタルデータに基づいて効率的かつ安全に稼働する近代的な工場モデルを構築することです。

TSHPCoの会長兼取締役であるヴー・スアン・ズン氏は、「デジタルトランスフォーメーションは、ダムの安全性、運用効率、そして新たな状況における事業競争力に直結する長期的な課題だと認識しています。TSHPCoは、設備の監視と運用におけるIoT、ビッグデータ、AIの適用拡大を継続し、『デジタルファクトリー』モデルを包括的に進化させていきます」と述べています。

記事と写真：バッハ・グエン

出典: https://baothanhhoa.vn/toi-uu-hoa-san-xuat-nang-cao-an-toan-ho-dap-tu-chuyen-doi-so-267397.htm