キプロス島にヨーロッパのサッカーを持ち込んだ物語から...

15年前、ダナンに来たら、黄金色の太陽と青い海しか見えませんでした。バナ山に登るのは、ただ景色を楽しむためだけでした。今では、バナ山の頂上だけでも、観光客が体験できる数百種類の観光商品やサービスが揃っています。

太陽の光と青い海だけでは十分ではありません。世界屈指の観光地、象徴的な土地でさえも…各国政府は長年、観光商品の多様化という長期戦略を掲げてきました。

今、ヨーロッパで投資機会を探しているなら、キプロス島が不動産プロジェクトとスポーツ複合施設を組み合わせたプロジェクトであなたを誘っていることに驚くかもしれません。一見、無煙化産業とは全く関係のないこのプロジェクトの裏側で何が起こっているのでしょうか？キプロス島で、彼らがいかにして不可能を可能にしてきたかをご覧ください。

キプロス島 - 地中海地域の観光シンボル

キプロスの物語より

キプロスと言えば、誰もがすぐに思い浮かべるのは、詩情豊かな丘陵から眺める翡翠色の海。そこには、典型的な地中海建築様式で建てられた白い壁の旧市街が広がります。すべてが、太陽の透明な色に潤されているかのようです。

キプロス島は、その小さな島々と波乱に満ちた歴史にもかかわらず、常に地中海の観光の象徴であり続けています。

しかし、20世紀に入ってから、島の経営者や企業は深刻な問題に気づき始めました。2001年9月11日の同時多発テロ事件以降、島への観光客数は減少の兆しを見せました。そして2008年の世界的不況が到来。ユーロがポンドに対して上昇し始めた一方で、キプロスを訪れる観光客の大半はイギリスからの観光客でした。霧深い島の住民たちは、黄金色の太陽と青い海という「代償」が少々高すぎると感じ始めたのです。

近年、キプロスの観光産業において「多様化」は最も話題になっているキーワードです。「今日、『太陽と海』だけではもはや十分ではありません。現代の観光にはそれ以上のものが必要です」と、キプロス旅行代理店協会会長は第61回大会で宣言しました。前例のない計画が実行されました。計画には王様スポーツが盛り込まれましたが、キプロスのサッカーはヨーロッパレベルと比べるとほとんどゼロです。キプロスには、約100年間でチャンピオンズリーグのグループリーグに2回しか進出していないアポエル・ニコシアが「道を切り開いた」に過ぎません。しかし、この小さな島に国際レベルのサッカースタジアムが100もあると知ったら、「衝撃」を受けるでしょう。これらのスタジアムは、通常の意味でのスポーツのために生まれたわけではありません。スポーツ観光のインフラなのです。10年以上にわたり、キプロスは冬季トレーニングキャンプの楽園として自らを宣伝してきました。

多くの観光地では、自然景観の強みに加え、観光客を惹きつける新たな観光商品の開発に力を入れています。写真はサンワールド・バナヒルズで行われたフェスティバルの様子です。

マンチェスター・ユナイテッド、CSKA、アヤックスなど、ヨーロッパのトップクラブがキプロス島でトレーニングを行っています。島には、サッカーキャンプに最適な場所として宣伝されているリゾート施設があります。また、UEFA認定コーチやプレミアリーグのアンバサダーを擁する世界中の子供たちを対象とした夏季サッカー教室も開催しています。

過去10年間で数十のゴルフコースがライセンスを取得しました。水泳、陸上競技、トライアスロンにもインフラ投資が行われています。キプロスはビーチバレーワールドカップも開催しており、スポーツツーリズムを牽引する存在となっています。現在、キプロスでは、世界クラスのスポーツ複合施設の建設プロジェクトが複数あり、資金を必要としています。

また、キプロス共和国政府は「太陽と青い海だけでは十分ではない」と宣言した後、2012年にスポーツ賭博を合法化し、島内でのカジノ設立を許可するという大胆な一歩を踏み出しました。10年も経たないうちに、島には一連のカジノが建設され、10億ユーロ近くの収益と年間2桁の成長をもたらしました。

「カジノを許可する」という決定は単純なものではなく、綿密に計画された観光商品でした。「ゲームの娯楽性と楽しさを維持しながら、ギャンブルの悪影響からプレイヤーの責任と安全を確保する」ことを目的とした国家委員会が設立されました。

バナヒルズのゴールデンブリッジ

キリアン・ムバッペがフーコック島のハロンでボールをジャグリングする日が来るだろうか？

数十億ユーロ規模のスポーツ複合施設は、突如として現れたわけでも、キプロス政府の意向によって資金提供されたわけでもありません。前例のない観光投資政策のおかげで実現したのです。いくつかの規制によると、投資家がスポーツ観光プロジェクトを建設した場合に受け取れる補助金は、プロジェクト総額の最大30%に上ります。

ベトナムは観光商品の多様化戦略に長年取り組んできました。総投資額では多くの国と比べることはできませんが、多くの観光地で多様な商品エコシステムが形成され始めており、高額な料金を支払う顧客を惹きつけています。

戦略的投資家であるサン・グループの多大な努力により、ダナンではまさにそのようなエコシステムが構築されつつあります。バナ・ケーブルカー・プロジェクトを皮切りに、エンターテイメント、レクリエーション、リゾート活動、文化体験など、様々な製品が次々と登場しています。サンワールド・バナ・ヒルズのウェブサイトに掲載されている「体験」セクションには、37もの項目が掲載されています。一つ一つの項目が、まさに投資効果の高いプロジェクトと言えるでしょう。ケーブルカーのルートから、ゴールデンブリッジ、太陽神の滝、ムーンキャッスルといった建築物、フェスティバルからワインセラー、屋台料理からスピリチュアルな文化作品まで、多岐にわたります。

サンワールドハロン複合施設には、観光客を魅了する多くの体験があります

クアンニン省は、数十年にわたりユネスコ世界自然遺産ハロン湾の認知度を高めてきた後、新たな観光インフラが土地に活力を与えています。サングループのリゾート不動産ブランドであるサンワールド・ハロンは、クイーンケーブルカー、テーマパーク、ウォーターパークを備えたエンターテイメント複合施設で、遺産のすぐそばに活気あふれる複合施設を形成しています。

それほど遠くないところに、世界で人気急上昇中の健康ツーリズムが、日本の大手コンサルタントが設計したリゾートと鉱泉の複合施設であるヨコ温泉クアンハン複合施設によって実現されています。

キス・ザ・スターズ・ショーの花火 - フーコック

戦略的投資家としての立場は、フーコック島南部にも明確に示されています。サングループは、約10年の間に、世界クラスのリゾートから高級観光不動産プロジェクト、エンターテインメント複合施設「サンワールド・ホントム」、伝説の建築家マルコ・カサモンティが手掛けた「カウホン」、東南アジア最大のマルチメディアテクノロジーショー「キス・ザ・スターズ」まで、50以上のプロジェクトに投資してきました。

一つの土地でどれだけの観光商品を開発できるでしょうか？その答えは投資家の創造力次第です。

投資戦略がうまく実行されている限り、キリアン・ムバッペやアーリング・ハーランドがハロン湾や南フーコック島の練習場でボールをジャグリングしているという見通しさえも非現実的なものではない。

ソースリンク: https://thanhnien.vn/phat-trien-du-lich-viet-nam-tu-cau-chuyen-cyprus-dua-bong-da-chau-au-toi-dao-185230530141120136.htm