これは、 科学技術、イノベーション、デジタル変革を通じてベトナムの企業を再構築することを目指す先駆的なリーダーの世代を育成するというUEHの戦略的取り組みです。
ベトナム企業の発展過程における「リーダーシップのギャップ」
ベトナムの民間経済セクターは、GDP成長、雇用創出、そして国家競争力の強化に大きく貢献してきました。しかし、急速な発展に伴い、多くの企業において経営能力の限界が露呈しています。短期的な思考、体系的な思考の欠如、デジタル技術の活用不足、そして戦略と実際の業務の間に大きなギャップが生じています。
専門家によると、「リーダーシップ・ギャップ」、つまりグローバルな視点、イノベーション力、そして人々を率いる能力を備えたリーダーの不足が、今日のベトナム企業の発展における最大の障壁となっている。そして、これが、企業だけでなく経済全体にとって、上級リーダーの育成が喫緊の課題となっている理由でもある。
UEH CEO プログラムは、そのような背景から生まれました。大学の知識とビジネスの実践が出会い、経営科学とデジタル変革およびイノベーションが融合して、新世代のリーダーシップ能力を形成するリーダーシップ開発プログラムです。
「国家戦略」から設計された研修プログラム
ホーチミン市経済大学の副学長ディン・コン・カイ博士によると、UEH CEO プログラムは知識を身につけさせるだけでなく、さらに重要なこととして、各リーダーが自分自身を理解し、考え方を革新し、ビジネスで飛躍的な進歩を遂げるように刺激を与えるために構築されています。
「私たちは、学生一人ひとりが新しい知識を持ち帰るだけでなく、自分のビジネスのための革新的なプロジェクトも持ち帰ってほしいと思っています」と彼は語った。
このプログラムは、2025年から2030年にかけてホーチミン市および近隣地域で3,000人のリーダーと起業家を育成し、ホーチミン市を地域の主要な経済、金融、イノベーションの中心地にするという方向性に沿いながら、民間経済を経済の重要な原動力として発展させるという政治局決議68-NQ/TWの実現に貢献することを目指しています。

シニアエグゼクティブトレーニングプログラム発表イベント - UEH
プログラム構造は、リーダーシップ開発の 3 つの段階に分かれています。
- 理解:学生がリーダーシップ能力を振り返り、ビジネスを理解し、競争環境を明確に把握できるように支援します。
- Evolve:変革戦略、テクノロジー管理、人事、マーケティング、デジタル価値に焦点を当て、学生が自分の組織内にイノベーションスペースを作成する方法を学びます。
- 強化:キャップストーン プロジェクトを通じて、学生は実践的なプロジェクトに知識を適用し、持続可能なビジネスを再構築、革新、開発します。
このプログラムは、1 つのスターター モジュールと 4 か月間の 16 の集中モジュール (40 セッション、週末クラス) で構成されており、リーダーのスケジュールに合わせて柔軟に設計されています。
知識から行動へ - 大学が企業に寄り添うとき
UEH CEOプログラム - 「変革に寄り添う」戦略に基づく研修ロードマップ

UEH CEOプログラムが他のリーダーシップ研修プログラムと異なる点は、「変革に同行する」という研修戦略です。
このプログラムは、知識の伝達のみに焦点を当てるのではなく、学生、専門家、企業の間で多次元のインタラクティブな環境を作り出し、その中で 1 対 1 のコーチングが独自のハイライトとなります。
各受講生には、それぞれの業界、規模、そして事業特有の課題に適したメンターがつきます。専門家はコース全体を通して受講生に寄り添い、戦略策定、リーダーシップスキルの向上、そして特に実践的な事業プロジェクトであるキャップストーン・プロジェクトの実施を支援します。
さらに、プログラムの内容は、ERP によるスマートな運用、デジタル変革とデジタル価値、マルチチャネルコマース、データベースの交渉と AI、持続可能な開発などの先駆的なモジュールとともに、世界的なトレンドに合わせて更新されます。
これらのトピックは、学生が技術の変化に対応するのに役立つだけでなく、デジタル時代のリーダーの中核となるスキルであるシステム思考と市場トレンド予測を身につけることにも役立ちます。
このプログラムの講師陣は、学術と実務の両方に精通しており、UEH の著名な講師や CEO、コンサルタント、国内外の大手企業の戦略専門家などが在籍しています。
この組み合わせにより、プログラムは実用性と高い応用性を確保しながら学術的な深みを維持することができます。
さらに、多くの人が関心を寄せているのは、プログラムの「測定可能性」です。これは、従来のリーダーシップコースではほとんど見られない特徴です。UEH CEOプログラムでは、受講生の少なくとも70%が、コース修了後に応用プロジェクトまたは事業再構築プロジェクトを成功させることを目指しています。これらのプロジェクトは、創造性だけでなく、企業や地域社会への実践的な影響も考慮して評価されます。
同時に、UEH は UEH の卒業生、提携企業、ビジネス協会の会員を対象に柔軟な奨学金制度を導入し、リーダーの生涯学習の精神を奨励しています。
新世代のリーダーを育成する使命
UEH は南部初の大学院教育機関として、15,000 人以上の修士課程修了者と数百人の博士課程修了者を輩出しており、その多くが現在、国内外でビジネスリーダー、専門家、政策立案者として活躍しています。
UEH は 2000 年代初頭から、 1,000 取締役プログラム、韓国企業向け CEO プログラム、ベトナムのビジネス コミュニティ向けの多くの幹部能力トレーニング コースなど、典型的なビジネス リーダーシップ/CEO トレーニング プログラムの実装を先導してきました。
これらの経験は、UEH が UEH CEO プログラムの開発を継続するための基盤となっています。このプログラムは、学術的知識を「パッケージ化」して、ビジネスの再編と発展のニーズに直接応える、より高レベルのリーダーシップ トレーニング バージョンです。
UEH CEO プログラムは、トレーニングに留まらず、コース修了後の学生が経験を共有し、関係を広げ、共に経済のための新しい価値を創造できる、UEH CEO 同窓会エコシステムを通じてつながり、協力し、共に発展するリーダーシップ コミュニティの構築も目指しています。
「リーダーシップ育成は長期的な取り組みです。私たちは知識を提供するだけでなく、社会的責任を負い、技術を理解し、戦略に精通し、持続可能な開発を目指すリーダーの世代を育成したいと考えています」とディン・コン・カイ博士は語りました。
エグゼクティブマネジメントプログラム入学案内 – UEH
(UEH CEOプログラム)
クラス規模: 20~30名/クラス
学習期間: 4か月(40セッション、週末学習)
形態:直接学習、ワークショップ、コーチング、スタディツアー
場所:キャンパス B – UEH グエン トリ フオン、ホーチミン市
コース1開講日: 2025年11月22日
UEH CEOプログラム入学コンサルティング:
- 電話: (028) 38 230 350 – 38 291 307
- ホットライン/Zalo: 0898 338 999
- メールアドレス: ceo@ueh.edu.vn
- ウェブサイト: ceo.ueh.edu.vn
出典: https://thanhnien.vn/ueh-ceo-program-hanh-trinh-lam-moi-lanh-dao-doanh-nghiep-viet-185251105154241549.htm






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