NCB が公募増資ではなく私募増資で資本金を増額するのはなぜですか?

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外国人の部屋の鍵 9%

ナショナル・シチズン・コマーシャル・ジョイント・ストック・バンク（NCB、HNX:NVB）の2023年度年次株主総会における注目すべき内容の一つは、同銀行が定款資本金を5兆6,010億ベトナムドンから11兆8,000億ベトナムドンに増額する計画である。

この計画に関する株主からの質問に答え、NCB取締役会長のブイ・ティ・タン・フオン氏は、同行の取締役会は、既に承認されているプロジェクト80のロードマップに基づき、最大6億2,000万株の私募発行という選択肢を選択したと述べた。しかし、同行の取締役会は、この計画を目標よりも早く、遅くとも2025年までに完了させると見込んでいる。

フオン氏は、公募発行ではなく私募発行を選択した理由として、戦略的投資家は技術と経験を持っているため、外国人株主である可能性も排除されないと述べた。これは、外国人戦略的株主が銀行の発展に長期的にコミットできる十分な資本を持っている場合の管理機関の指導要件でもある。

金融 - 銀行 - NCB が公的発行ではなく私的発行によって資本を増やすのはなぜですか? — NCB理事会のブイ・ティ・タイン・フオン会長。

投資家選定基準について、日銀会長は、選定基準は法規制に基づいて確保されると述べた。現在、日銀は依然として日本と英国の株主の支持を得ており、日銀の9%の外国人保有枠を固定することで、将来的に適切な時期、パートナー、そして適切なタイミングで投資機会を確保できる。

増資目標について、フオン氏によると、ネットワーク投資、事業拠点の移転など、3つの主要な目標があるという。加えて、トレンドに沿って、技術投資は必須要件となっている。

最初の1～2年はコストが増加する可能性がありますが、よりタイムリーなリスク管理およびコンプライアンス監視システムと併せて、将来的には効果を発揮するでしょう。次に、国際標準指標に基づき、財務能力を強化します。

流動性を最優先する

シンガポール商業銀行の事件が小規模銀行に与えた影響についての株主の質問に答えて、シンガポール商業銀行の常任副総裁であるグエン・ディン・トゥアン氏は、この事件は昨年10月に発生し、11月には連鎖反応として多くの株主が銀行の業務リスクについて疑問を呈したと述べた。

2022年第4四半期に、NCBは総資本動員額を6兆3,000億ドンに増やす努力をしましたが、金利は以前のように市場トップ3には入らず、市場第8位と第9位を維持したにとどまりました。

ブイ・ティ・タン・フオン会長によると、NCBの取締役会は、特に最近の危機以降、常に流動性の安全性を最優先に考えているという。NCBは流動性準備率を24.09%に維持しており、これは中央銀行が定める比率の2倍にあたる。

さらに、大会ではNCBとサングループとの契約についても議論されました。この契約は、財務ポテンシャルの高い顧客からの預金動員に重点を置くものです。2022年初頭から2021年後半にかけて、戦略的株主から紹介された顧客は、NCBに2兆ドンから2兆ドンを超える預金残高を常に保有しており、これらは資本コストが非常に低い非定期預金（CASA）です。

金融 - 銀行 - NCB が公募発行ではなく私募発行によって資本金を増額したのはなぜですか? (図 2) — NCBの2023年定時株主総会。

フオン氏によると、NCBの与信業務では、戦略的パートナーから紹介された顧客に関連する中長期融資は行っておらず、収益の増加と最適な貸出金利の調整を目的として、最長9ヶ月間の短期融資に重点を置いているという。さらに、この契約は、前年比で非与信セグメントの拡大、LCの開設、国際決済などの増加にも貢献している。

同銀行は現在、国立銀行に提出する新たなプロジェクトを準備しています。NCBは、既存のプロジェクトの状況に加え、最新の状況を補足した上で、上記の解決策のロードマップを提案しました。また、同銀行はコンサルティング会社EYに適切な解決策の提案を依頼しました。

NCB株主総会において、監査役会の2名の解任も承認されました。監査役会長のトラン・ティ・ハ・ザン氏とトラン・ティ・ミン・フエ氏は、個人的な理由で辞任を申し出ていました。解任後も、両氏は引き続きNCBに貢献することを希望しています。

同時に、3名からなる新しい監査役会が選出され、そのうち現在NCB副総裁であるド・ティ・ドゥック・ミン氏が、2020年から2025年の任期で新しい監査役会長に選出されました。

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