第14回党大会における第13期党中央委員会の政治報告草案では、科学技術、イノベーション、デジタル変革を主な原動力として、新たな成長モデルを確立し、経済を再構築し、工業化と近代化を推進するという方向性が示された。
具体的には、草案は次のように述べている。 「経済の生産性、品質、効率、付加価値、競争力の向上を目標とした新たな成長モデルを確立する。科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションを主要な原動力とする。データ経済とデジタル経済に重点を置き、新たな高品質の生産能力と生産方式を創出する。デジタルトランスフォーメーション、グリーントランスフォーメーション、エネルギートランスフォーメーション、構造改革、人材の質の向上を促進する。新たな成長の原動力を特定し、科学技術を中心として従来の成長の原動力を刷新する。」
6つの国家戦略製品
これは、リアルタイムロボティクスカンパニー（RtR）のCEOであるルオン・ヴィエット・クオック博士の発言です。2025年10月7日、ルオン・ヴィエット・クオック博士は、 科学技術省から「2025年に優先的に導入される戦略的技術製品プログラム構築のための諮問チーム」への参加要請を受けました。そして10月9日、ヴー・ハイ・クアン科学技術常任副大臣が、上記の専門家チーム設立の決定書に署名しました。
10月10日、専門家グループによる初会合が開催されました。その後まもなく、専門家の意見をまとめた「2025年に重点的に実施する戦略的技術製品の開発に向けた国家科学技術イノベーション計画の承認に関する決定案」が、国家科学技術イニシアチブポータルに掲載されました。
これを受けて、ベトナムが2025年に展開するために選定した6つの戦略的製品は、(1)大規模言語モデルとベトナム語の仮想アシスタント、(2)エッジでのAIカメラ処理、(3)自律移動ロボット、(4)5Gモバイルネットワークシステムと機器、(5)トレーサビリティと暗号資産のためのブロックチェーンネットワークインフラストラクチャとアプリケーションレイヤー、(6)無人航空機（UAV）です。
特に無人機分野については、決定草案では、2027年までにベトナムが少なくとも20件の無人機特許を取得し、習得した技術から形成された少なくとも10の製品ラインを持ち、G7市場に輸出し、無人機の発明、創造、生産において東南アジアの主要国になるという目標を設定している。
2030年までに、ベトナムには国際的な規模と競争力を持つUAV企業が少なくとも3社あり、その中にはG7市場にUAV製品、サービス、技術を輸出できる評価額10億ドル以上の技術企業が少なくとも1社含まれることになる。
「作業スピードは非常に速い。これは、決議57号を実行するという運営委員会の決意を反映している。目標は具体的に定量化されている」とクオック氏はベトナムネットの記者に語った。
ルオン・ヴィエット・クオック博士。
企業にはサンドボックスの仕組みが必要
しかし、CEO RtRが最も懸念しているのは、政策の実施プロセスです。
無人航空機（UAV）分野では、現状では試験飛行のライセンス取得が依然として困難であり、さらに企業にとって部品の輸入も容易ではありません。
例えば、無人航空機（UAV）事業者は「データリンク」と呼ばれる部品を輸入する必要があります。これは、機体と地上間でデータや信号を伝送するための装置です。しかし、ベトナムでは2.4GHzと5.8GHzの2つの周波数帯の「データリンク」しか輸入が許可されていません。一方、この装置は世界中で様々な周波数帯で製造・使用されています。
クオック氏は「研究目的で機器を輸入したり、海外のパートナーの注文を履行したりする企業は、上記で指定された2つの頻度から逸脱してはならない」と述べ、科学技術省の専門家グループがコメントしている草案には、戦略的な技術製品を開発するためのサンドボックスメカニズム（管理されたテスト）が含まれる予定だと語った。
「ベトナムの戦略産業が世界に追いつき、ひいては追い越すためには、経営体制が他国と同等かそれ以上に優れている必要がある。そうでなければ、戦略産業は依然として遅れをとることになるだろう」と彼は強調した。
飛行ライセンスに関して、彼は中国の無人航空機管理政策が二つの目標を達成していると述べた。一つ目は国家防衛と安全保障の確保、二つ目は無人航空機産業の発展を促し、中国が民生用無人航空機の先進国となるための政策を構築することである。
クオック氏によれば、ベトナムは上記の政策を全面的に参考にし、調整することができる。必要なのは、制度が競争上の優位性となるように調整すること、つまり、他の多くの国を凌駕する先進的な規制を構築することだ。
「各省庁がそれぞれの分野で独自の見解を守り続ける限り、システム全体は常に他国に遅れをとることになる。そうなれば、科学技術イノベーションを世界に追いつかせることは不可能だ。決議や法律文書は言葉で構成されている。しかし、言葉を変えるには意識を変えることが重要だ」とRtRのCEOは述べた。
生態系の容量が必要
研究の観点から、RMITベトナム大学ビジネススクール研究イノベーション副部長のダン・ファム・ティエン・ズイ博士は、イノベーションの力は資本や技術だけでなく、エコシステム全体の能力から生まれると考えています。国際的な経験がこれを証明しています。
シンガポールは、国家が環境を整備し、企業が市場をリードし、教育機関が知識を提供するという点で、まさに好例です。この島国における代表的な取り組みとして、シンガポール国立大学のスタートアップ支援プログラムであるNUS Enterpriseが、Singtel Innov8（ベンチャーキャピタルファンド）およびJTC（企業開発庁）と共同で実施したBlock71とLaunchPad @ One-northが挙げられます。
したがって、シンガポール政府は、技術発注の仕組みを利用して国内の新興企業に顧客を創出し、新しいアイデアが迅速に検証され商業化されるよう支援しています。
韓国は、包括的な戦略を通じて国家がレジリエンスを構築できることを示すもう一つの例です。2020年7月には、韓国ニューディール政策の一環としてデジタルニューディールが発表されました。総投資額は160兆ウォン（1120億米ドル）で、そのうち58兆ウォン（406億米ドル）以上がデータ、デジタルインフラ、人工知能（AI）に充てられる予定です。
韓国政府は2025年までに約200万人の新規雇用を創出し、その投資の少なくとも半分をソウル以外の地域に割り当てることを目指しています。これにより、大学、企業、地方自治体が同一のイノベーションチェーンに統合され、韓国が世界的な技術競争力を維持し、イノベーションを地域レベルにまで広げることができるようになると、RMIT大学関係者は述べています。
出典: https://mst.gov.vn/viet-nam-can-xay-dung-cac-quy-dinh-tien-tien-vuot-len-so-voi-nhieu-quoc-gia-khac-197251117202855013.htm
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