
ヴィンロン省党委員会書記のトラン・ヴァン・ラウ氏と省人民委員会委員長のトラン・トリ・クアン氏が会議を主宰した。写真:VGP/LS
5月27日、ヴィンロン省党委員会書記のトラン・ヴァン・ラウ氏と省人民委員会委員長のトラン・トリ・クアン氏が議長を務め、ヴィンロン省の3つのプロジェクト管理委員会が管理するプロジェクトに対する公的投資資金の支出状況と進捗状況に関する報告を聴取する会議が開催された。
会議では、各州のプロジェクト管理委員会が、公的投資資金の支出状況、プロジェクト実施において直面した困難や障害について報告し、今後の支出を加速させるための多数の解決策を提案した。
報告書によると、運輸プロジェクト管理委員会は現在、2026年に合計96件のプロジェクトを実施している。2026年の予算はこれまでに4,074,163万ベトナムドンが割り当てられている。5月26日時点での累計支出額は5,574億2,300万ベトナムドンで、計画額の14%に相当する。2026年5月末までの支出額は計画額の19%に達すると見込まれている。
土木工業プロジェクト管理委員会では、2026年に163件のプロジェクトを実施するための資金が割り当てられ、そのうち40件は省プロジェクト管理委員会が、残りの123件は地方プロジェクト管理委員会が実施しました。2026年の資金計画総額は5兆7,720億ベトナムドンです。5月26日時点での支出総額は5兆7,720億ベトナムドンのうち8,960億ベトナムドンに達し、これは15.52%に相当します。
農業プロジェクト管理委員会だけでも、計画されている総資本は2兆3000億ベトナムドンを超え、支出率は約19.89%となっている。
プロジェクト管理委員会の代表者によると、現在最大の課題は用地造成の遅れである。加えて、建設資材の不足、資材価格の高騰、一部請負業者の能力不足も、建設の進捗状況や公的投資資金の支出に直接的な影響を与えている。
会議で発言したヴィンロン省党委員会書記のトラン・ヴァン・ラウ氏は、同省の公共投資の支出状況は現在遅く、支出率は全国平均を下回り、設定された要件を満たしていないと述べた。
ヴィンロン省党委員会書記によると、多くのプロジェクトは、用地取得、建設図面の承認、請負業者の選定入札、移転手配などの段階で依然として困難や障害に直面している。これは、一部の部署における実施プロセスが依然として決断力に欠け、任務遂行において真に積極的ではないことを示している。
トラン・ヴァン・ラウ氏は、投資家、請負業者、地方自治体、関係機関に対し、プロジェクトの実施プロセスを早急に見直し、包括的に評価し、実施の進捗に影響を与える原因を明確にするよう要請した。これには、リーダーの責任感の強化、業務遂行における規律と秩序の強化、能力の低い請負業者や工事の進捗が遅い請負業者への断固たる対応、そして同時に用地取得の進捗を加速させ、予定通りに資金が支出されない可能性のあるプロジェクトへの資金の再配分を積極的に行うことが含まれる。
省党書記はまた、各部隊に対し、規則を厳守し、請負業者の選定プロセスにおいて、十分な能力、経験、責任を備えた部隊を選定できるよう、開放性と透明性を確保するよう要請した。
さらに、ヴィンロン省の指導者たちは、投資家、地方自治体、関係機関間の連携強化、特に新規事業における困難や障害の積極的な検討と迅速な解決を要請した。また、地方党委員会および当局が、情報発信や住民の動員を通じて事業実施への賛同を促す役割も強化する必要があると述べた。
関係部署および機関は、実施状況の監視と検査を強化し、建設部門と積極的に連携して状況を迅速に把握し、実施中に発生する困難を解決すべきである。建設部門は、定期的な進捗報告のスケジュールを厳守し、監視と指導を円滑に進め、プロジェクトが計画通りに実施されることを確実にしなければならない。
会議の最後に、ヴィンロン省人民委員会のチャン・トリ・クアン委員長は、プロジェクト管理委員会、各部署、関係機関に対し、省党委員会書記の指示を真摯に受け止め、完全に実行するとともに、割り当てられた任務を効果的に遂行することに注力するよう要請した。
ヴィンロン省人民委員会委員長は、 社会経済発展を促進する上で公共投資資金の配分が極めて重要な役割を果たすことを強調し、各機関に対し、プロジェクトの包括的な見直しを積極的に実施し、実施中に発生する困難や障害を速やかに解決するよう要請した。また、プロジェクトオーナーは、プロジェクトの管理と運営における責任を強化し、建設進捗状況の検査と監督を強化し、関係機関と緊密に連携してプロジェクトの実施を加速させ、設定された計画通りに完了させる必要があると述べた。
レ・ソン
出典:https://baochinhphu.vn/vinh-long-siet-tien-do-giai-ngan-dau-tu-cong-102260527153420492.htm







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