ビンズオン縫製株式会社における輸出向け衣料品の製造。（写真：ホアン・アン）
ベトナム繊維アパレル協会（Vitas）の副会長兼事務局長であるチュオン・ヴァン・カム氏によると、2024年には米国への繊維・アパレル輸出額が166億米ドルに達し、業界全体の輸出額の38%を占めた。米国からの輸入額は約12億米ドルで、全体の4.8%を占め、内訳は綿花が6億8100万米ドル、生地が4600万米ドル、原材料および付属品が4億6900万米ドルとなっている。
ベトナム繊維アパレルグループ（Vinatex）取締役会事務局のホアン・マン・カム副局長によると、米国が46％の報復関税を90日間一時的に停止し、この期間中は10％に引き下げるという決定は、企業が市場の不確実性に適応するための解決策を積極的に開発し、生産と輸出を促進し、設定した目標を迅速に達成するのに役立つだろう。
ホアン・マン・カム氏はまた、税率が10％であろうと他の水準であろうと、米国の消費者需要には影響が出ると主張した。なぜなら、増税は消費者需要の減少につながるからである。繊維製品は価格変動に敏感な商品であり、間違いなく影響を受けるだろう。
さらに、米国の輸入業者は、ベトナムの製造業者に対し、コスト増の少なくとも50％、あるいは100％を消費者に負担するよう交渉・要求している。つまり、販売価格は据え置きのまま、製造業者が追加コストを負担するということだ。これは、受注量の減少や単価の下落といった企業にとって不利な状況を生み出す。もしベトナム側が合意に至らなければ、顧客は生産コストの低い他国へと流れてしまうだろう。
ホアン・マン・カム氏は、 政府は不足分を補うために国内市場を活性化させる対策を検討すべきであり、国民に対する付加価値税と個人所得税を引き下げるとともに、投入コストへの圧力を緩和し、企業への負担を軽減するために、電気料金と地域最低賃金を引き上げるべきではないと提言した。
ベトナム繊維アパレルグループ（Vinatex）の取締役会長であるレ・ティエン・チュオン氏によると、輸入関税の引き上げは米国市場における消費者需要を減少させるため、企業は冷静かつ賢明に、経営強化、生産効率の向上、従業員のスキルアップといった持続可能な解決策を実施し、市場での競争力を高める必要がある。さらに、困難を共有し、労働力の安定を確保するという精神で、顧客やブランドと交渉すべきである。
ドナルド・トランプ米大統領がベトナム製品に対する報復関税の90日間停止を発表すると、企業は直ちに生産を急ピッチで拡大し、同時に顧客と交渉して、既に発注済みの注文や進行中の注文を履行しようとした。
フンイエン衣料品公社（Hugaco）の取締役会長であるグエン・スアン・ズオン氏によると、米国市場は衣料品を直接生産するのではなく、主に輸入しているため、関税引き下げ交渉の機会も提供しているという。
さらに、企業は生産方法を変更し、FOB（原材料の調達、製造、完成品の販売）やODM（オリジナルデザイン製造）へと徐々に移行することで、付加価値を高め、サプライチェーンにおける自社の地位を強化する必要がある。
同時に、企業は市場を多様化し、自由貿易協定を活用し、ロシア、中東、南北アメリカ、アフリカといった潜在的な市場を開拓する必要がある。
ベトナム繊維・衣料協会（Vitas）のヴー・ドゥック・ジャン会長によると、ベトナムから米国への衣料品輸出は現在、様々な関税率に直面しており、品目によっては0％、7％、12％の関税が課せられ、ジャケットには現在27％の関税が課されている。政府は解決策を実施しており、将来的にこれらの関税率を見直し、適用し、活用するための交渉を積極的に進めている。
企業は、対応策に加えて、原材料や部品の供給に関する情報の出所を管理・追跡し、透明性を確保することで、生産や輸出活動に悪影響を及ぼす可能性のある規制違反を回避する必要がある。
出典：https://baotuyenquang.com.vn/xay-dung-giai-phap-ung-pho-bien-dong-thi-truong-209933.html
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